Lederskab: En uundværlig færdighed for vellykket fagfolk og virksomheder

Lederskab er en færdighed, der ikke udelukkende er forbeholdt ledere, direktører, VPS eller andre, der er leder af en afdeling eller en virksomhed. Det er en afgørende kvalitet, at enhver værdifuld medarbejder skal demonstrere i en eller anden form på arbejdspladsen. Betegnelsen" lederskab &"; kan omfatte en bred vifte af handlinger og holdninger; det behøver ikke nødvendigvis kun gælder for en enkelt leder af en gruppe. Lederskab kan manifestere i små handlinger, der i sidste ende kan resultere i forandring – og som sådan, er det en væsentlig del af de fremskridt, både i et selskab og din individuelle vækst som professionel

Som ansat i en virksomhed, der ikke er i stand til specifikt defineret som en “. leder , &"; hvorfor er det vigtigt at vise lederskab, og hvordan kan du gøre det? For det første kan gode lederevner hjælpe dig videre i dit firma eller felt. Hvis din vejleder og kolleger opmærksom på, at du tager initiativ regelmæssigt – ved at tilbyde at organisere et projekt, hvilket fik en diskussion eller et møde, eller tackle endda et minut problem, der er blevet ignoreret eller forsinket – de kan erkende, at du har de lederegenskaber, der kan finde anvendelse på et større sæt af ansvarsområder

Husk også, at lederskab går hånd i hånd med selvtillid:. hvis du er sikker på dine evner og ideer, og er villige til at tage risici ved at fremme dem, din evne til at lede, vil følge trop. Opbygning af selvtillid kan ikke være en hurtig eller nem proces, men det er en præstation inden enhver person &'; s rækkevidde. Et par grundlæggende tips til tilliden på arbejdspladsen: for det første altid være forberedt. Du vil føle det bedste om dit arbejde og dine bestræbelser på at opbygge relationer, hvis du ved, at du har gjort alt, hvad du kan forud for tid til at begynde et nyt projekt eller fuldføre en opgave grundigt og korrekt. Desuden kjole til succes og ser din professionelle bedst på arbejdspladsen. Det vil give dig mere selvtillid til at komme op foran folk – enten i en en-til-en diskussion, en lille gruppe møde eller et bestyrelseslokale pakket med mennesker – og lad dine ideer gør det taler.

Det er vigtigt ikke kun for den enkelte, men også for virksomhederne til at opbygge et stærkt fundament for lederskab for at iværksætte langsigtede vækst og bæredygtighed. Når lederne af en virksomhed er kompetente og pålidelige, vil medarbejderne i det komme til at stole på deres virksomhed og investere sig selv i deres arbejde. Men der er bekymring for, at mange virksomheder og organisationer i dag mangler vitale lederskab: i en artikel i sidste uge i National Post, Dr. Mary Donahue citeret en aktuel “ lederskab ørken &"; i USA og Canada, og opfordrede til virksomhederne til at revurdere og forbedre deres midler til at dyrke lederskab internt. I sin artikel, hun mestre mentorordninger programmer, ikke kun for at føre viden til nyere ansatte, men også (og måske endnu vigtigere) for, hvad de kan lære mentorer om lederskab af “ at tvinge dem gennemgå, hvordan de fører, og hvordan de kommunikerer ekspertise i arbejdsplads, &"; samt ved at hjælpe “. ledere lærer at give sammenhæng definerer succes, og at deres tilhængere til at mislykkes, og lære af deres fejl &"; Disse erfaringer, Dr. Donahue hævder, er uundværlige for at skabe “ medarbejdertilfredshed og loyalitet &";.

Hvis Dr. Donahue &'; s forudsigelse, at de yngre generationer på arbejdspladsen bliver stadig uforpligtede til organisationer og deres positioner inden for dem på grund af mistillid til deres ledere, så måske opfordringen til forbedret ledelse er et presserende én. Denne proces kan starte med dig, uanset hvad din professionelle position: fordi hvis du demonstrere din vilje og evne til at lede, kan du være den ene i fremtiden, der er ved at bygge de grundlæggende obligationer af tillid og opfordring til dialog, kreativitet og innovation blandt dine kolleger
.