Transformational Leadership I det 21. århundrede

Transformational Leadership - Hvis vi ser tilbage mod begyndelsen af ​​dette aktuelle århundrede, den sætning, markerede afslutningen på den tidligere æra i vores evolution var “ Rapid-Change &" ;, mennesker har stablet på deres stakke af viden på en eksponentiel måde i løbet af de sidste fem årtier eller deromkring, har nogle endda hævdet, at antallet af forskere, der arbejder i dag i hele verden på forskellige områder er større end dem, der nogensinde har været nævnt i historien! Næsten tyve tusind sider med oplysninger er tilføjet dagligt i områder med lægevidenskaben alene.

Alt, denne ekstreme udvikling i gang peger på er, at vores art er at realisere sit sande potentiale som væsener, der er drevet af forfølgelsen af ​​viden og IT &'; s programmer. Men buzzword her er forandring, fra den måde, vi akkumulerer information til den metode, som den formidles, er vigtige aspekter af de fleste arbejdspladser i det 21. århundrede, og disse teknikker og procedurer har afgjort avancerede i mange forskellige måder. Vi som homo-sapiens i denne aktuelle fase af vores udvikling har at gøre med forandring og transformation på næsten daglig basis. Men ironisk faktum er, at som den logiske progression af vores evolutionære vej har ført os til denne fase, er det også rodfæstet i vores genetik, at vi danner nogle vaner, der klæber med os for en hel levetid. Således for de fleste lægfolk-folk, er forandring betragtes som en unødvendig aspekter af livet.

Det er her begrebet Transformational Leadership kommer ind, selv om mennesker er meget alsidige og kreative i deres individualiteter, har vi lært at leve og vokse i form af samfund og funktionelle samfund altid har påberåbt sig deres ledere til at guide dem gennem uslebne patches og opretholde en strøm af konstant succes. Så lederskab, er transformerende i sin essens instills en følelse af begejstring i dem, er bly, der giver dem mulighed for at omfavne ændringen og til at smide den stagnation, der forårsagede ændringen for at være nødvendige i første omgang. En leder, der kan bringe ånd transformation til sine rækker kan også inspirere loyalitet og dedikation til hans sag. Historie &'; s største ledere som Jesus og Muhammed var i stand til at skabe monumentale forandringer i deres befolkninger, ved at bede dem om at helt at opgive den eksisterende ordning med tro og til at følge en ny dogme.

Det er klart for alle, der gider at kigge på deres liv, deres har været den stærkeste af virkninger på menneskeheden, for mange generationer, utallige handlinger lidenskab er blevet begået i religionens navn og hele institutioner blev dannet omkring dem der fortsætter med at fungere, selv efter 2000 år. Selv om det er rigtigt, at en sådan ledelsesstil er den vanskeligste form at mønstre, men det gør tilbyde den højeste form for belønning. Hvad der virkelig er brug for er dog tilpasningen af ​​de tanker og mål for dem, at blive ført med dem, der fører til en fuldstændig åndelig og intellektuel union, der kan indpode ægte transformation
.