Vellykket ledelse - virkelig være dig selv

&';? Hvad kræver det at få succes i øverste ledelse &' ;, I &'; m spurgt af en klient om at optrappe til en MD-on-the-board rolle. Og jeg fandt min sædvanlige træner tilgang &'; give klienten til at opdage &'; gik lige ud af vinduet. &'; Hvis du virkelig ønsker at føre med stil &' ;, sagde jeg, &'; så virkelig være dig selv &' ;.

Min erfaring har ofte været, at ved den tid, du, som en ledende medarbejder, er inviteret til at være en del af eliten ledergruppe, der udgør bestyrelsen i en stor corporate, det &'; s din karakter, erfaring og intuitiv kreativitet, der virkelig bliver kaldt på.

Du &'; ve gjort rejste; den, der starter i de første år lære formlerne for accept, som giver dig mulighed for at integrere i virksomhedens struktur. Som en medarbejder, du havde til at lære at komme videre med kolleger, hvordan man kan holde tiden, mødes deadlines, giver resultater og kommunikere klart, respektfuldt og bruge sproget i organisationen.

Så er du flyttet op til ledelsen ; du har lært de færdigheder, som er tilladt dig at kommunikere klare mål, at motivere, lytte godt, at få øje på dit team medlem &'; s styrker og påvirke deres tænkning såvel som af kammerater, direktører og klienter. Du mødte deadlines og opnåede resultater.

Som en instruktør, du følte presset og reagerede. Du er udviklet til at vide, hvordan man forsvarer din virksomhed sektor inden for det samlede selskab vision. Du inspirerede dem omkring dig til at tænke mere kreativt, du vidste der var de hurtige gevinster, og hvilke muligheder blev spilles bedst ud over en længere, mere strategisk tidsperiode. Du har arbejdet ud af, at bevidst investere i din egen udvikling på dette tidspunkt betød du kunne arbejde mindre (endnu smartere) og tjene mere. Du hyrede hold bevidst og inspireret med visdom.

Så nu er du &'; ve gjort din tid, du &'; re klar til bestyrelsesniveau og din rolle fra her er at føre tilsyn med virksomheden i et helt land eller forhandlingsbordet af milliarder pund kontrakter.

Du &'; re en del af et ledelsesteam, der sammen styrer en sund forløb vækst for produkter, tjenester, kunder og medarbejdere. Hvad &'; s forskellig fra her er, at der &'; s mindre i stedet for mere struktur, fordi markedet isn &'; t defineret af tidligere resultater det &'; s skabt ved at ære fremtiden. Det &'; s tid til at nedtone nogle af stivhed, der fik dig der, og up-spille nogle af den sande dig.

Succesfulde ledere, over tid, lære at stole på deres intellekt, deres følelsesmæssige intelligens og deres intuition. Investering af tid og personlig & faglig udvikling er blevet fokuseret for bestyrelseslokalet i et årti eller mere. Herfra din evne til at skabe og påvirke fra et sted af integritet og entydigt du-ness er massivt gearede. Konkurrenter, kunder og resten af ​​selskabet ser og læring fra din stil. Du kan ikke vide det endnu, men i din del af virksomhedernes verden … du &';!. re allerede en super-stjerne