Enkle tips til at hjælpe dig forstå Lederskab

For at være en god leder, skal du vide, hvad de skal gøre og hvad man ikke skal gøre. Lederskab er ofte svært, især på grund af de svære valg involverede. Derfor er afgørende for din succes at anvende denne viden.

Hvis du ønsker at være en fremragende leder, er du nødt til at fokusere på, hvordan du interagerer med andre for at få flere ting gjort. Du skal lære hvad de skal gøre for at inspirere og opmuntre dem omkring dig. I stedet for micromanaging alt, arbejde på at få mest muligt ud af dit holds potentiale.

Hvis du har en medarbejder, der går ud over call of duty, tøv ikke med at give dem ekstra ros og belønninger. Selvom det kan synes som du spiller favoritter, giver du dem, hvad de fortjener. være åben med andre medarbejdere om det, så de er klar over, hvad belønninger kommer med hårdt arbejde.

Når jeg forsøger at være en god leder, er det vigtigt at være sandfærdige om situationen. Hvis noget ikke fungerer som planlagt, lad dit team vide. Hvis du har brug for at ændre noget, så fortæl dem. Dit hold har brug for at vide, hvad der foregår, hvad enten det er gode nyheder eller dårlige.

Giv folk grunde til at stole på dig. Som leder er det vigtigt, at du er tillid til. Når det sker, er mere tilbøjelige til at følge dig og til at gøre, hvad du beder dem mennesker. Sørg for at holde dit ord, og sige, hvad du virkelig tror. Folk vil respektere dig, stoler på dig og følge dig.

Du må ikke gøre noget uærligt eller lyssky. Hold dine løfter, hvis du vil have andre til at stole på dig. Hvis udråber din uovertruffen service er noget man gør, dine underordnede har brug for at vide, hvordan at opnå disse mål.

Vær ikke bange for at hoppe i og hjælpe. Dette er meget lettere, hvis du arbejder på stedet med dit team, men er muligt langvejs fra, hvis du er kreativ. Hvis en person fra dit team har brug for hjælp, hoppe ind og give dem en hånd. Du kan lære en masse af oplevelsen.

Som leder er det vigtigt, at du som et godt eksempel for andre. Det kan være sjovt at deltage i arbejdsstyrken til picnic og andre aktiviteter uden for arbejdet. Dette hjælper til at danne gode relationer. Men tænke to gange, før du tilmelder dig på fredag ​​tavern nætter, poker spil eller andre aktiviteter, der kan beskadige din lederrolle. Det er vigtigt at holde nogle ting adskilt fra arbejdsstyrken.

Være en stor leder ved at bygge et stærkt team. Være til rådighed for teammedlemmer til at besvare spørgsmål og tilbyde rådgivning. Dine medarbejdere skal være i stand til at håndtere deres dag-til-dag positioner uden for meget indblanding fra dig.

Du kan være en leder eller leder, men du er et menneske først. Vi begår alle fejl fra tid til anden. Hvis du opdager, at du har lavet en fejl, skal du ikke forsøge at skjule det, håber ingen vil finde ud af. Du vil nå et nyt niveau af respekt ved at indrømme dine fejl til dit team, beder om deres input og endda undskylde for en fejl.

Vær åben med din kommunikation med dit team. God kommunikation er afgørende for en effektiv teamwork. Sørg for, at dit team føler, at eventuelle spørgsmål er velkommen ved at have en hjælpsom attitude. Dit hold kan ikke arbejde for dig, hvis de ikke er sikker på hvad du ønsker. Hold en åben-dør-politik af denne grund.

Fokus på dine personalemæssige beslutninger. Mange ledere tror, ​​at give mange gode taler, vil flytte en virksomhed fremad, men det er faktisk deres personale beslutninger, der gør. Det hold, som du vælger har evnen til at foretage eller bryde et selskab. Dette omfatter ikke kun, hvem din leje, men også hvem du fyre, og hvem der får tildelt de vigtigste opgaver. Vær yderst forsigtig, når du foretager disse beslutninger.

Du har sikkert allerede ved, at de fleste organisationer har en mission, værdier og mål, men hvad med ledere? Når du arbejder for at udvikle dine lederevner, det hjælper til at definere disse kvaliteter for dig selv. Hvad håber at opnå i din rolle? Hvad personlige kvaliteter og værdier, vil du bruge til at træffe vigtige beslutninger vedrørende dine mål? Huske disse i tankerne, som du kortlægge dine karriereplaner.

Må ikke blive for fast i dine daglige opgaver. Som leder skal du se på det store billede. Hold din vision i tankerne, som du ser på fremtiden for din virksomhed. Vurdere hver medarbejder, deres individuelle talenter, og hvordan de kan fortsætte med at vokse som din forretning vokser.

Gør gode beslutninger er det vigtigt at være en stærk leder. Når et spørgsmål eller problem er lige foran dig, evaluere alle dine muligheder, inden der træffes beslutning om den bedste fremgangsmåde. Tilsyneladende små beslutninger kan påvirke din virksomhed i mange år fremover. Du kan acceptere forslag og uddelegere ansvar, men gøre det endelige valg selv.

Gode ledere identificere og forstå deres forhindringer, før støde dem på uoverstigelige måder. Lær at forudse en krise og tage skridt til at undgå det. Det er muligt at have en positiv holdning og stadig ikke være i benægtelse om potentielle faldgruber. Delegeret teammedlemmer til at minimere risici ved hjælp af hver enkelt persons individuelle styrker.

handle aldrig som om du er bedre end dine medarbejdere, og altid være der for dem. Mens du kan være i en lederposition, anser dig selv for at være en medarbejder. Forsøg ikke udføre alt ved dig selv. Holdet, du har omkring dig er, hvad der vil gøre eller bryde dig, så sørg for at alle føler sig værdifulde.

Genkend medarbejdere, der klarer sig godt. Offentligt anerkende teammedlemmer giver et tiltrængt løft af tillid og vil også bidrage til at fremme fremtidige deltagelse og indsats. Du behøver ikke at have en stor formel award, blot anerkende og rose dine medarbejdere som en del af din dag kan gå en lang vej at styrke moralen.

Selvom det er udfordrende, førende andre bærer høje belønninger. Det afgørende er virkningen du har på andre. En masse mennesker har brug for at blive ført til at leve et bedre liv, og alle er i stand til at lede andre på en eller anden måde. Altid værdsætter, hvor vigtig du er
.