Hvornår er det bedste tidspunkt at coache?

Har du nogensinde hørt den gamle citat, “ Når eleven er klar, vises &" læreren ;? Det har en Zen-lignende kvalitet til det, og inden for disse få ord er svaret på det spørgsmål i titlen spørgsmål.

Det bedste tidspunkt at coach er, når den studerende er klar. På det tidspunkt af parathed, vi er mest åbne over for nye ideer, mest bevidste om vores mangler, og de fleste som ønsker at forbedring. Dette er den coachable øjeblik.

citat indebærer, at læreren vil blive vist. I &'; m antyder du tager en mere proaktiv tilgang – sørg for at du synes.

Hvis det coachable øjeblik er sådan en værdifuld tid, er det værd et par minutter til at forstå det, så vi som ledere og trænere, kan være mest effektiv i at hjælpe andre med at lære og vokse. Nu er, at få minutter

Hvad er den coachable Moment

Tip &ndash.?; det isn &'; t sandsynligt på dagen for den årlige MUS

Vi har alle oplevet dette øjeblik.. Det er et øjeblik efter en skuffelse eller nederlag. Det er efter vi har faldet cyklen for 5. gang og vores albuer og knæ er ømme. Det er, når vi føle, at vi har prøvet alt og tilflugtssted &'; t forbedret. Eller det kan være, når vi er så glade og motiveret af et mål, at vi føler uovervindelig

Kort sagt, det er, når vi selv anerkender vi har et behov, og vi don &';. T vide, hvordan man kan løse det selv &ndash ; eller vi vil have noget så dårligt, vi &'; d gøre, hvad det tager. For en eller flere af disse årsager, er vi virkelig åbne for nye ideer

Vi har alle været der, og når vi er der, vi er klar til coaching – vi søger det ud. Wouldn af &'; t det være et godt tidspunkt at coache nogen

Hvordan genkender jeg det

Her er nogle for et par måder at genkende denne magiske læring øjeblik i andre
Vær opmærksom på. Først og fremmest, at genkende det i andre, er vi nødt til at forstå, hvordan det føles. Tag et minut til at tænke på tidspunkter, hvor du har været i dette sted som studerende /elev. Husk, hvordan det føles for dig.
Øje. Hvis du don &'; t kigge efter disse øjeblikke, vandt dig &'; t mærke til dem
være til stede.. Hvis du ikke er omkring dine folk og i harmoni med dem, vil du glip af disse øjeblikke

Med andre ord, være opmærksom på dine folk, både hvad de siger, og hvad de aren &';. T siger. Hvis du gør disse ting, vil du se disse øjeblikke.

Hvordan bruger jeg det?

Når dette magiske øjeblik ankommer, du ønsker at være klar. Mens folk ønsker indsigt og bistand, den mest magtfulde læring altid kommer med “! Aha &"; eller den personlige opdagelse. Vel vidende, at giver dig chancen for at gøre din coaching i den tid endnu mere kraftfuld. Gør det dit mål at støtte i den personlige opdagelse af:.

At stille flere spørgsmål
hjælpe dem reflektere over, hvad der sker, hvad der ikke har fungeret, og hvorfor de ønsker at forbedre
Forudsat. din indsigt når de bliver spurgt (i dette coachable øjeblik, vil du blive bedt) – men først efter du har stillet spørgsmål til at hjælpe dem reflektere.

Så, når nye ideer og indsigter er fundet, hjælpe dem med at opbygge en plan at gennemføre det, de har lært.

Denne proces kunne tage 3 minutter eller 30 minutter. Det er grundlæggende coaching på steroider, fordi åbenhed på den person, der coachet

Hvis du ønsker at være en mere effektiv og effektfuld coach, forstå, kigge efter, og bruge coachable øjeblik – Det er den ultimative måde at udnytte læring til forbedringer

Hvis du eller andre i din organisation ønsker at forbedre dine coaching færdigheder – overveje at deltage mig for Coaching Training Camp
.

lederskab

  1. Performance Management - Virkningen af ​​ikke at behandle spørgsmål
  2. Sådan Lead Generation Y
  3. BYGNING SOUND beslutningstagning færdigheder
  4. Din personlige værdi i Business
  5. Seks måder at overvinde din største Attitude udfordring
  6. 3 kritiske elementer til Forbedring Medarbejder performance
  7. Tips om Ansættelse Personale
  8. Ledere - Er dit hold lave fejl? (Ja, de er bare ikke fortæller dig)
  9. Fordele ved corporate uddannelse på lederevner
  10. Forberedelse en Medarbejder skriftlig advarsel Brev
  11. Killer Problemløsning for dig eller din Team
  12. Burden of Command - Hvad det er at leve et renere Team
  13. Har besværlige mennesker i dit liv? Identifikation fælles træk bringer harmoni Tough relationer
  14. Ekstraordinære Motiverende Indlæg afgørende for en Keynote Adresse
  15. Sådan påvirker Kvaliteter af en god leder
  16. Niveau 1 Lederskab Kommunikation - At blive Leader du ønsker /behov for at være
  17. Du skal bruge din Mennesker mere, end de har brug for dig
  18. Er Business Ejerskab rigtige for mig
  19. Tænker Om Lederskab Style
  20. Nonprofit Bestyrelsesmedlem Manualer - Hvad skal du inkluderer