Niveau 1 Lederskab Kommunikation - At blive Leader du ønsker /behov for at være

Du har sikkert hørt udtrykket "være forsigtig med, hvad du ønsker", har du ikke? Lad os antage, at du har.

Det var min eksakte tanke i en alder af 26, da jeg blev stukket, uventet, ind i rollen som Vice President /General Manager for et af Minor League Baseball mest succesfulde franchise i midten 80'erne i Greensboro, North Carolina.

Overnatning jeg gik fra at være tilpas i min rolle som assisterende General Manager i den øverste position en $ 3 millioner business.

Når man ser tilbage på den oplevelse tidligt i min karriere i baseball ledelse, indså jeg, at jeg kom ind i spillet for egoistiske grunde og aldrig forestillet mig selv som en leder. Nå, for at være fair, i den alder mange unge mænd er egoistiske, når det kommer til deres karriere inden for kunstverdenen. Visdom kommer med alder og erfaring!

Men i den alder, jeg har aldrig rigtig stræbt efter at være en leder, jeg ville bare at arbejde i baseball.

jeg gør dette punkt, fordi det tog mig lang tid, sandsynligvis 10-12 år, før jeg følte komfortable i min lederrolle. Det tog mig så lang tid at indse, hvor vigtigt investere tid og energi er i det, jeg kalder niveau 1 Leadership Communication.

Lad mig forklare. Kendskab til disse grundlæggende niveau færdigheder er et vigtigt fundament, som du opbygge den tillid og respekt, du har brug for at lede mennesker mest effektivt. Det giver også fundamentet, hvorfra du så være i stand til at få gode resultater fra dine mere avancerede teknikker … Jeg kalder disse niveau 2 & Niveau 3 Lederskab Kommunikation.

niveau 1 Lederskab Kommunikation handler om at blive selvbevidst og definere dig selv som leder, så forpligte sig til at være den type leder, du ønsker at være, og derefter handler kongruent og i overensstemmelse med denne definition .

For at hjælpe dig med at få en bedre forståelse om dette, har jeg oprettet to separate, men beslægtede, øvelser. Den ene kaldes WHO-Hvad-HOW Motion, er beskrevet nedenfor. (Ikke bare læse om det, jeg opfordre dig til at tage et stykke papir og arbejde på denne øvelse):

WHO-HVAD-HOW Øvelse:

WHO – Definere, hvem du ønsker at være som leder. Identificer de træk, personlighed egenskaber og kommunikation stil, du er forpligtet til at anvende i dit lederrolle. Hvis du kender eller har beundret andre ledere, som du gerne vil efterligne, liste dem og deres egenskaber

Eksempel:.

? Detalje orienteret,
? punktlig,
? tidlig udvidelseskort,
? fysisk fit,
? sund kost,
? kommunikerer med ligefremhed, men med medfølelse og empati,
? open minded,
? nysgerrige,
? ægte åben dør-politik

HVAD – Hvad er de specifikke detaljer bag hver af de træk, personlighed egenskaber og kommunikation stil, du vil bruge. Salg

Eksempel:

? Spørg en masse spørgsmål,
? lytter aktivt og reagerer hensigtsmæssigt,
? bruger altid kontakt passende øje,
? er tidligt for hvert møde,
? altid forbereder møde dagsordenen på forhånd og lader andre gennemgå det for kommentarer og justeringer, før at give endelige kopi i forvejen,
? altid har tid til andre, når anmodet om enten i øjeblikket eller tidsplaner et bestemt tidspunkt så tæt som muligt på det tidspunkt, hvor anmodningen fremsættes,
? altid følger igennem med et svar på spørgsmål /anmodninger i tide,
? altid vedligeholder og projekter passende følelsesmæssig attitude

HVORDAN – Hvordan har du forpligtet til at manifestere disse træk, og hvordan er du forpligtet til at vise sig som en leder. Det er her, de håbefulde Champion Leader forpligter sig til at anvende disse egenskaber, egenskaber og handlinger i konkrete daglige adfærd i ledende deres organisation

Eksempel:.

? Jeg lover at være tidligt og forberede på forhånd for alle møder.
? Jeg vil opretholde en positiv holdning og anvende de mest hensigtsmæssige følelsesmæssige reaktioner på situationer, så jeg kan være en rollemodel for dem, jeg fører.
? Jeg lover at statuere et eksempel i form af
min personlige sundhed og fysisk kondition, og? vil behandle alle dem, der kommer før mig med respekt, empati, medfølelse og ægthed.

"hvordan" sektion er lederens personlige løfte og standard erklæring til sig selv og til dem, de fører. Det er noget, dem, der stræber efter at blive store ledere er villige til at holde sig selv til regnskab over for og er villige til at have dem, de fører holde dem ansvarlige for.

WHO-HVAD-HOW øvelse er en meget kraftfuld proces tilbyder en solid strategi for niveau 1 Lederskab Kommunikation.

Når din WHO-HVAD-HOW er færdig det er ment som et levende, arbejdsdokument, der skal evalueres, og justeres løbende, hvis det kræves. Det er også en stor model til at lancere en 360 feedback processen fra dem, du fører, som vil tillade dig at foretage justeringer, der vil have den største effekt og resultater i førende dit team og organisation
.