Hvad du ikke ved om den NLRB Kunne Hurt dig og dine medarbejdere

Det er sikkert at sige, at relativt få arbejdsgivere og endnu færre medarbejdere præcist kan identificere National Labor Relations Board (NLRB) og beskrive sin rolle. Men dette fem medlemmer panel er ved at omdanne arten af ​​arbejdspladsen. Her er syv ting arbejdsgivere og arbejdstagere har brug for at vide om NLRB.

1. Den NRLB består af fem personer, hvis beslutninger har den virkning, føderale lovgivning.

Bestyrelsens afgørelser kommer i form af beslutninger om urimelig praksis på arbejdsmarkedet indgivet af arbejdsgivere eller fagforeninger. Fordi domme involverer fortolkninger af loven National Labor Relations (NLRA), behøver de ikke Kongressens godkendelse til at blive loven i det land. Mens bestyrelsen ikke kan ændre bestemmelserne i NLRA, kan det ændre hvordan loven fortolkes og administreres. Dens kendelser kan blive udfordret i føderale appeldomstol.

2. Bestyrelsens beslutninger påvirker alle omfattede medarbejdere, ikke kun dem, der hører til fagforeninger.

Med visse undtagelser (f.eks regeringens arbejdere, jernbane- og luftfartsselskabernes ansatte) den NLRA dækker organiserede og ikke-organiserede arbejdspladser i den private og ikke- profit sektorer med en eller flere medarbejdere. Således Board kendelser berøre ikke-organiserede ansatte og arbejdsgivere.

3. Bestyrelsen er en meget politiseret krop.

I årenes løb NLRB er blevet en stadig politiseret organ, hvis medlemmernes beslutninger afspejler deres politiske parti tilhørsforhold. Afgørelser foretaget af en demokrat flertal typisk favoriserer fagforeninger, mens dem, der foretages af et republikansk flertal tendens til at favorisere ledelse.

4. Når præsident Obamas tre bestyrelsesmedlemmer nominerede bekræftes af Senatet, vil NRLB have en demokrat flertal.

Den nye bestyrelse Chair, Wilma Liebman, er en demokrat, som er to af de tre personer udpeget af præsident Obama til slutte sig til bestyrelsen. Ms Liebman er på rekord (gennem hendes vidneudsagn før kongressen samt i sine skriftlige dissents at bestyrelsens afgørelser) som fortaler for væsentlige ændringer, der mindsker nuværende arbejdsgiver rettigheder og øge fagforeninger rettigheder på arbejdspladsen. (Se konkrete eksempler i # 7 nedenfor.)

5. Den NLRB vender regelmæssigt tidligere bestyrelsesmedlemmer beslutninger.

I modsætning til domstolene, har bestyrelsen ikke behandle tidligere afgørelser som præcedens-indstilling. Faktisk vender afgørelser fra tidligere bestyrelser med en vis regelmæssighed. Endvidere er ikke omfattet af debatten, høringer og mediebevågenhed, der ledsager meget føderale lovgivning Board beslutninger. NLRB beslutninger flyve under de fleste arbejdsgivernes radar.

6. Amerikanske arbejdsret ændrer sig med hver ny eller omvendt bestyrelsen beslutning.

Da bestyrelsen beslutninger have den virkning, loven, ændrer loven med hver vending. Hertil kommer, en beslutning i et tilfælde ændrer loven for alle omfattede arbejdspladser. Medmindre arbejdsgiverne indser dette faktum og spore NLRB beslutninger nøje, de let og uforvarende kan overtræde føderale lovgivning.

7. Den nye NLRB Chair har været meget konkret om, hvad hun ønsker den nye bestyrelse til at ændre.

Nogle af bestyrelsens formand Liebman s ønskede ændringer omfatter de-understrege arbejdsgivernes rettigheder såsom ytringsfrihed, etablering af arbejde regler og adgang til medarbejdere; give forbedrede rettigheder for midlertidige og betingede arbejdstagere; gør det muligt for tilsynsmyndighederne at deltage fagforeninger; udvide definitionen af ​​"beskyttet aktivitet;" giver fagforeninger elektronisk adgang til de ansatte (f.eks via arbejdsgivernes e-mail-systemer); og kræver, at arbejdsgiverne til at give mere omfattende finansiel og operationel information til fagforeninger

Den nederste linje:. du ignorerer NLRB afgørelser på eget ansvar. Mens selv nogle ledelsesmæssige advokater anerkender, at bestyrelsen beslutninger foretaget for nylig, især i Bush-årene, gik for vidt i at favorisere arbejdsgiverne, erklæringer fra formanden Liebman indikerer hendes hensigt at skubbe pendulet til den anden yderlighed. Er du parat til den kommende vild tur?

Hvis du vil vide mere om National Labor Relations Board og dets afgørelser, besøge agenturets hjemmeside på www.nlrb.gov. For forslag til, hvad du kan gøre for at lovligt og etisk afbøde nogle af de forventede ændringer, se vores artikel "Syv tips til at forberede sig til den nye NLRB."
.

lederskab

  1. En 90 minutters aktivitet til nytårsaften
  2. Lov! Ikke efterkommes
  3. Lad os-Talk-Leadership-Hjælp dine medarbejdere Gør mere på mindre tid
  4. Sæt på din Mask Første
  5. Genopfinde og Re-pakke Din virksomhed til at vokse, nu!
  6. Mestrer de mest basale Grundlæggende om alle virksomheder
  7. En Lektion i Lederskab
  8. Tre måder til effektivt Vis din taknemmelighed
  9. Gave Mål
  10. Sådan får Lazy folk til at arbejde
  11. Tjek dine udtalelser på Dør
  12. Karakteristik af en Mentor
  13. International handel - Være en global leder
  14. Lederskab Erfaringer til Tiny Empires
  15. Kvinder på vandkøleren Tip # 1 - Hvornår vil jeg have en coach?
  16. Overvejelser om Lederskab
  17. Krisen for Ledelse.
  18. Forskellige tilgange til Lederudvikling
  19. Definer Lederskab For Lederskab Succes
  20. Otte Støttende Behaviors Hver Coach (og hver person) bør bruge