Karakteristik af en Mentor

Jo mere, at virksomhederne begynder at se på mentoring og de fordele, det giver, jo mere, at de vil ønsker at fokusere på de særlige kendetegn ved en mentor. For at udvikle et mentorprogram, det &'; s vigtigt, at du bringer de rigtige mennesker om bord for at få programmet startede

Ikke alle kan være en stor mentor, trods alt.. De mest succesfulde mentorer vil være dem, der ønsker at dele deres erfaringer, deres viden, de færdigheder og de løsninger, som de &'; ve opdaget for almindelige problemer, der kommer op på jobbet. De, der kommer til at være fantastisk med at være en mentor vil have en medfødt forståelse for, at dele, hvad de ved, med en ny leje sætter dem i en magtposition i stedet nogen, der har den forstand, at viden er magt.

For nogen til at være en stor mentor, han eller hun har brug for at blive fortrolig med det arbejde, de gør. En stor mentor ser sig selv som en del af et team, og er konsekvent engageret i at gøre en forskel, til at være pålidelig og pålidelig - især når det betyder, at det &'; s god idé at overveje en anden måde at gøre tingene, en metode, der kunne være mere logisk eller intuitivt. Med andre ord, mentorer nødt til at være villig til at gøre mere end blot at undervise deres erfaringer, de skal være villige til at lære af andre omkring dem -. Inklusive deres mentees

Mens mentorer statuere et eksempel, ikke hver leder er en mentor. Nogle af de bedste ledere føre ved at instruere andre, ved at engagere dem, der følger dem, og ved at forvente andre til blot at omfavne deres måde at gøre tingene. Store mentorer, på den anden side føre ved at vise, at der &'; s altid mere at lære. Mentorer fører fra inden deres hold ikke fra uden for det.

Selvfølgelig gør mentorprogrammer skabe et miljø, hvor andre kan blive mentorer. Nogle af de bedste mentorordninger uddannelse kommer simpelthen fra at blive mentor og anerkende fordelene ved mentorprogrammer. Ved at arbejde med en stor mentor, der er inspirerende, pålidelig og konsekvent, vil dem, der søger at udvikle mentorordninger færdigheder kunne få en fornemmelse af, om de &'; re interesseret i at blive mentor, og hvad de kan have behov for at arbejde på i selv at blive bedre til deres job, mere effektive i deres liv, og at med tiden vokse til mentor andre.

Den vigtigste egenskab, som mentorer aktie er viljen til at statuere et eksempel, og at fokusere på de måder hvor forskelle vil gøre virksomheden stærkere. Nogle af de bedste mentorer vil finde, at de, der de har mentor flytte ud over dem i virksomheden eller blive bedre til jobbet end mentor sig selv. Der er en styrke, der er en del af at være en mentor, som ikke alle har; dog udvikle disse styrker er noget, der vil gavne mentor, mentee og organisationen generelt.

Ophavsret, Cecile Peterkin. Alle rettigheder forbeholdes
.

lederskab

  1. Frygt for offentlige taler
  2. De fem søjler Leadesrhip Succes
  3. 5 måder at praktisere ydmyghed og vinde respekt!
  4. Forbedring Din lederskab dygtighed udvikling ved hjælp af disse 3 effektive metoder
  5. Team Building Tips - Møder, der appellerer til alle temperamenter
  6. Brug ledelsesfilosofi at øge din effektivitet
  7. Den selvbevidste Entrepreneur
  8. Øge dine lederevner
  9. Hvad er Landskabspleje
  10. Administrerende Leadership Forventninger
  11. Du skal bruge din Mennesker mere, end de har brug for dig
  12. Ledere er ikke født, bliver de Udviklet
  13. Lederskab kvaliteter: 5 Attributter til at besidde at være en stor leder
  14. En Executive Coach - Din ROI
  15. Transformational Leadership I det 21. århundrede
  16. Hvorfor Leadership programmer vinder Den Momentum?
  17. Hvordan man fører effektive møder
  18. Vigtigheden af ​​Trust
  19. Lederskab Tips til urolige tider
  20. Store ledere Drej modgang i Advantage