Team Building Tips - Møder, der appellerer til alle temperamenter

Under mit hold workshops, vi fokuserer på den 4. kerne temperament stilarter, der udgør de fleste hold, en meget hurtig oversigt som den vedrører møder ville være:

1.Action Oriented - lad os få noget gennemført og flytte
2.Task Oriented - lad os være klar over, hvad der er på dagsordenen, og holde sig til den tid, planen
3.Strategy Oriented - lad os finde nye måder at gøre tingene ikke dække off administrative checklister
4.People Oriented -!. Lad os sørge for, at mødet er inkluderende og opbygge relationer

Hver af de 4 temperamenter kan tilpasse og justere til møder, men har hver en særskilt prioritet fokus . Balancing hver af disse forskellige perspektiver kan være en udfordring for enhver mødearrangøren. Jeg foreslår følgende for at hjælpe med at styre møder og tage fat på de centrale områder for hvert temperament:

1.Recognize at der findes disse 4 perspektiver og indstille dine møde planer i overensstemmelse hermed - lyder som sund fornuft, men de fleste mennesker antager folk har de samme mål /præferencer for møder, som de gør, men de gør ikke
2.Sørg sikker mødet har et formål, ikke bare mødes af hensyn til mødet -! tid er kostbar, lade folk har tid tilbage, hvis mødet er ikke nødvendig
3.Decide hvad der ville gøre det en acceptabel møde -.., der bliver det centrale del af dagsordenen, og lad timing at dække off centrale mål, du forsøger at udrette
4.Decide hvad ville gøre det en stor møde -. tænker at forud for tid kan hjælpe dig med at bevæge sig ud over blot dækker off checkliste over hvad "skal" blive udført, og du vil også vide, når du får der
5.Know din publikum nogle temperamenter brug dagsordenen forud for tid, så de kan behandle og være forberedt snarere end at blive bedt om at brainstorme på stedet.
6.Stick til dagsordenen og tid, og hvis styre tiden ikke er din stærke side derefter engagere nogen på holdet, der tæller det som deres styrke, som opholder sig inden for tid og få din kerne dagsorden dækket vil gå en lang vej til at gøre alle deltagere føler, at de har været en del af et vellykket møde.
Hold også følgende irritations-momenter i tankerne for hver af de temperamenter:

1.Action Oriented - lange møder, der fokuserer på et emne
2.Task Oriented - ikke at have en dagsorden eller har en dagsorden, der ikke er overholdt. .
3.Strategy Oriented - fokusere udelukkende på administrative poster
4.People Oriented -. foredrag stil, hvor få taler, og de fleste lytter

Jeg vil sætte pris dine tanker på teammøder og vigtige udfordringer. du står

Lynn
Team Building Coach
.