Lederskab Erfaringer fra Mellemøsten

Hvis du &'; ve været at se American Idol du fik at se et tog vrag, når efter min mening – og husk, det &'; s bare min mening – den mest talentfulde sanger af alle deltagere, Pia Toscano, blev elimineret i kraft af at modtage færrest stemmer i de resterende ni deltagere. Publikum var chokeret, de andre deltagere var chokerede og dommerne blev chokerede. Interscope Records underskrevet Pia til en pladekontrakt inden for 24 timer hendes afgang fra showet.

Toget vraget startede faktisk før Pia fik bagagerummet, da Iggy Pop udføres på showet. Det er virkelig var ikke &'; ta præstation, det var mere som en freak show. Han sprang, gyrated og vred sig rundt på scenen iført intet andet end et par jeans putter dem i munden ord til en sang med titlen Rigtig Wild Child. Iggy var vildt, men på 63 år, han &'; s næppe et barn. Han lignede mere Pop Iggy end Iggy Pop.

American Idol har altid været fremmet som en sangkonkurrence. Men hvad signal sendes, når de sætter en som Iggy Pop på scenen? Dette er, hvad American Idol handler om – dette er hvad du bør stræbe efter at være, hvis du er en deltager. Det kan være en subliminale budskab, men det er et stærkt budskab

OK, så hvad &';. S alt dette at gøre med lederskab? Lad &'; s sige en organisation fremmer en vis form for kultur. I overensstemmelse med American Idol tema lad &'; s sige det &'; s sang kultur. Medarbejderne alle buy in og virkelig begynde at synge. Så ledelsen går ud og hyrer en Iggy og sætter ham i en høj profil stilling. Hvad signal sender det? Alt dette sang kultur kram er bare snak. Den syngende stopper. Værre endnu medarbejderne begynder at opføre sig som Iggy. Hey, hvis det &'; s hvad det tager at komme foran omkring her jeg kan være en reel vildt barn

Folk kan lytte til, hvad du siger, men de vil helt sikkert se, hvad du gør.. Og hvad du gør altid vinder over hvad du siger. Hvis du tolerere en bestemt type adfærd, du faktisk belønne denne type adfærd. Og opførsel belønnes, er adfærd gentages

Det &';. R, hvad du kan lære om lederskab fra American Idol. Og det &'; s hvad American Idol har brug for at lære om lederskab

Du &';. Ll finde mere på www.purposeunlimited.com. Du kan genoptrykke denne artikel i din egen print eller elektroniske nyhedsbrev, men du medtage følgende: “ Genoptrykt fra Formål Ubegrænset E-Brev: For et gratis abonnement, skal du gå til www.PurposeUnlimited.com. Ophavsret © 2011 Jim Whitt Formål Ubegrænset &";.
.

lederskab

  1. 5 lederskab kvaliteter at se til
  2. Kvaliteter af den ultimative leder
  3. De-risikere Through adjacency Muligheder
  4. Er du vender det blinde øje på dine medarbejdere?
  5. Undtagelse er en dårlig regel
  6. Detaljeret indiske politik nyheder
  7. Hvad skal du se efter i fremtidige ledere
  8. Forståelse Leadership adfærd og dets anvendelighed
  9. Everyday Lederskab: Det er en Inside Job
  10. Vores klient Attention Politikker
  11. Lever du livet som en olympisk?
  12. Hvordan Træning Lederskab kan være gavnlig for alle
  13. Afslutning af offer Advantage (del II)
  14. Hvordan "U-Pick" Dine Relationer og resultater
  15. Harness distraheret Focus - Lederskab hemmelige våben - Del 2
  16. Forbedring af din holds præstation - 4 Tips om afbalancering Ansvar
  17. Når bliver hårdt, det bløde får går
  18. Ledere kan ikke være uddannet
  19. At vinde slaget ved Mind
  20. Sådan Hold negative holdninger af Andre Fra påvirker Du