Er du vender det blinde øje på dine medarbejdere?

Hvor ofte har du hørt en udøvende eller CEO tout "vores folk er vores største aktiv"?

En dusin eller mere jeg satse.

Og dog, hvor mange medarbejdere har du hørt sige "ledelse bare ligeglad med mig. Jeg er bare et tal. Jeg får ingen respekt" ?

Snesevis? Hundredvis?

Hvordan er det muligt? Hvordan kan det være, at to sider af samme sag kan have så forskellige synspunkter, og endnu vigtigere, hvad der kan gøres for at bygge bro over kløften?

Sandheden skal frem, i mange af de moderne arbejdspladser, vi har hørt med og coachet ledere af, er der virkelig ikke en hel masse for arbejderne at få begejstret om meget mindre opfyldt, tilfredse eller ophidset.

Mange medarbejdere er korrekte, når de klager over, at ledelsen ikke lytter til dem, ikke mentor, stræk eller udfordre dem. De føler sig i stedet som børn, altid at vide, hvad de skal gøre, er forsynet med en liste over krav og regler, og at blive forventes at arbejde længere og længere arbejdstid uden relativ vederlag.

Faktisk er mange gode arbejdere befinder sig straffet med mere arbejde, som de opretholder selv overvældet år ud og år ind, indtil selskabet i sidste ende giver en forfremmelse til en ny generation af startere over toppen af ​​dem.

Som et resultat medarbejdere efterlades renset, følelse brugt og værdiløs. Dette er eftervirkningerne af den hurtige ekspansion af erhvervslivet under den industrielle revolution. Denne æra af at se mennesker og bruge dem af widgets er nu overstået. Ikke længere kan du vende det blinde øje og behandle dit folk som et middel til ophør.

For at tiltrække og fastholde nøglemedarbejdere, virksomhederne nu skal være mere inddragende og fremme udviklingen af ​​Expander Ledere (mere om Expander Ledere i vores nye bog snart vil blive frigivet). Inddragende, demokratisk, expander kultur, hvad der kræves, og på trods af muligheden for at få succes i fortiden, mens vender det blinde øje til dette i fremtiden de virksomheder, der ignorerer enten vil lide meget.

Hvordan kan du skabe en kultur der tiltrækker og fastholder store folk? Hvilke ændringer har du brug for at gøre for at skifte fra den industrielle tidsalder tænker at Expander Leader tænkning

Det er tid
 ?.;