Perceptuel Style, psykologi, og Lederskab

Ledelse som et gensidigt forhold, hvor én person peger i en retning, og andre følger. Nedenfor har vi skitseret fem kvaliteter af effektive ledere. Disse kvaliteter er:

1. Deres adfærd bygger på deres naturlige styrker.
2. De er bevidste om deres begrænsninger, og søge input fra folk med perspektiver er forskellige fra deres egne.
3. De er klar over, at enhver gruppe indeholder mennesker, der ser verden anderledes end de gør, og de finder måder at kommunikere effektivt til alle.
4. De anerkender talenter andre, og søger at opbygge teams baseret på komplementære kompetencer og perspektiver.
5. De lærer, hvordan til &'; låne &'; succesfulde lederskab teknikker fra ledere, der er forskellige fra dem, – og bruge disse teknikker på en måde, &'; s. alle deres egen

Tidligere tog vi et kig på de to første kvaliteter i større detalje. I denne artikel vil vi &'; ll dykke ned i de sidste tre.

3. De er klar over, at enhver gruppe indeholder mennesker, der ser verden anderledes end de gør, og de finder måder at kommunikere effektivt til alle.
Folk modtage oplysninger forskelligt afhængigt af deres Perceptuel Style, og deres stil oplyser også, hvordan de bedst får kommunikation .
Dem med den Metoder stil, for eksempel en tendens til at modtage skriftlig kommunikation bedst, mens dem med Aktiviteter stil få mest muligt ud af verbal interaktion. Effektive ledere forstår, at for at kommunikere effektivt med alle, skal de varierer en række faktorer: størrelsen af ​​deres publikum, de faktiske ord, de bruger, og deres metode til levering.

4. De anerkender talenter andre, og søger at opbygge teams baseret på komplementære kompetencer og perspektiver.
Effektive ledere ved, hvordan at placere de rigtige mennesker i de rigtige roller, og hvordan man kan bringe disse mennesker sammen i komplementære teams og grupper, tillader de naturlige talenter og færdigheder af medlemmer til at støtte og bygge videre på hinanden.
Forskelle inden for grupper kan være svært at håndtere, da de samme træk, der bringer forskellige perspektiver til bordet også kan skabe muligheder for konflikt.
Krydret ledere er mennesker, der har udviklet en fremragende sans for opbygning af teams med den helt rigtige mængde af mangfoldighed, således at forskellene mellem medlemmer er hverken for få eller for stor, så hver person &'; s. talent til at bidrage til hele

5. De lærer, hvordan til &'; låne &'; succesfulde lederskab teknikker fra ledere, der er forskellige fra dem, – og bruge disse teknikker på en måde, &'; s alle deres egen

Hver Perceptual stil har et unikt sæt af naturlige lederevner unikke for denne stil. Effektive ledere ved, hvordan at kapitalisere på disse færdigheder, men også studere adfærd andre ledere. Som et resultat, de lærer at låne teknikker, der kan være uden for deres fagområde og indarbejde dem i deres egen adfærd
By &';. Låne, &'; Vi taler ikke om at kopiere handlinger anden stil præcis (som virker sjældent), men tager adfærd anden Perceptuel Stil og sætte deres egen unikke præg på det.
For eksempel Visions stil tendens til at male et inspirerende billede af et ønsket resultat at flytte andre til handling, mens dem med de metoder stil er mere systemorienteret; derfor en leder med en Metoder stil måske &'; låne &'; en Visions teknik ved at vise andre, præcis, hvordan et givet system vil producere et ønsket resultat

Dernæst vi &';. ll tage et kig på de ledelsesmæssige kvaliteter af hver af de seks Sanselig Styles, og hvad folk med hver stil kan gøre for at udvikle disse kvaliteter
.