Ledere Bede om ressourcer til at fuldføre missionen

Som leder af en organisation, du har brug for ressourcer til at udføre din mission. Som du udfører dit daglige mission, kan du identificere huller eller mangler, der hindrer missionens succes.

Hvordan skal du håndtere disse udfordringer? Hvis din organisation er indlejret i en større organisation, du er en del af en større mission; hvad du gør påvirkninger de overordnede resultater af organisationen. En måde at løse disse problemer er at nærme øverste ledelse i din organisation til at bede om støtte til at udføre din mission. Højtstående ledere vil have dig til at være en succes, fordi deres succes er bundet til din succes.

De fleste højtstående ledere er glade for at hjælpe; hvis de kan &'; t hjælpe, de vil gøre alt i deres magt for at forbinde dig med nogen, der kan yde den nødvendige bistand. Efter alt, er det en del af deres ansvar som en højtstående leder - at give ressourcer til underordnede organisationer
Når du taler med en højtstående leder, skal du være parat til at bede om hjælp – fortælle hende præcis, hvad du har brug for og lade hende vide, hvordan hun kan hjælpe dig.

Den øverste leder kan spørge, “ hvordan kan jeg hjælpe dig, &"; eller “ Hvilken hjælp har du brug for fra mig, &"; - det er ekstremt vigtigt for dig at give godt begrundede svar på disse spørgsmål. Vær klar til at give den øverste leder dine top 3-5 spørgsmål og /eller udfordringer, at han kan være i stand til at hjælpe dig med … og opfølgning.

Hvordan overbeviser en højtstående leder til at give ressourcer for dig at fuldføre din mission, eller til at forfølge en mulighed, forståelse for, at det kan være en nulsumsspil, med andre ord, hvad du har brug for, kan være taget fra en anden?

Først skal du forstå de højtstående ledere &'; prioriteter og mål; dette vil hjælpe dig til at forbinde dine krav til, hvad den øverste leder er fokuseret på. Dette kunne vise sig at være en win-win-situation, især hvis du er i stand til at linke dine krav til de højtstående ledere &'; prioriteter eller hendes største bekymringer.

For det andet, at sikre den øverste leder forstår situationen, kontekst og udfordringer i forbindelse med din anmodning om støtte.

For det tredje, sikre, at du forstår, hvordan det arbejde, du gør bidrager til de højtstående ledere &'; . prioriteringer
En ekstra fordel er, at din anmodning om støtte også vil give den højtstående leder indsigt i din tankegang, indgyde tillid til din evne, gøre dem opmærksom på, at du er fuldt engageret i førende din organisation
.

lederskab

  1. 5 ting Thought Leaders Do
  2. 10 fejl Dårlige ledere Make
  3. Jesus møder Muhammad (Kapitel seks: Nogle tanker om vold)
  4. Er du en passioneret leder
  5. Toastmasters ikke ønsker du at være en stor SPEAKER!
  6. Hvordan man opbygger en ukuelige ånd
  7. Kreativ problemløsning for at øge Arbejdsplads Produktivitet
  8. Hvad skaber en win-win Negotiator?
  9. Udvikle den rigtige holdning til Support målopfyldelse
  10. Syv vigtige aktioner til Greater personlig og faglig udvikling
  11. Konkurrencen i Business vs samarbejde i Business
  12. Kvaliteter af den ultimative leder
  13. Ti Tips til Entrepreneurial Succes
  14. MLM Sponsorering Secrets - en gennemprøvet, Testet 5-Step System Del 4
  15. Er din virksomhed går gennem store forandringer?
  16. Hvad Ledere kan lære af Walt Disney
  17. Psykologi og Lederskab: Hvad betyder din stil siger om dig?
  18. Ti måder at holde din stjerne Medarbejdere
  19. Hvorfor Leadership programmer vinder Den Momentum?
  20. Ti måder at Turn Individuelle Bidragydere ind Collaborative Kolleger