Ti måder at holde din stjerne Medarbejdere

1.Empower dine medarbejdere til at Shine ved at hjælpe dem ejer deres gaver på Arbejdspladsen

· Som du interagere med medarbejdere, se hver en så unik og begavet, især stjerne medarbejdere. Din rolle er at finde de medfødte gaver inden for hver en af ​​dine kolleger, som du interagere med dem

·. Arbejd med dine medarbejdere til at identificere deres to bedste gaver og hjælpe dem bringe de gaver til de projekter, de er i øjeblikket arbejder på. En prøve liste over mulige medfødte gaver inkluderer:. Kreativitet, Fremme, lytte, intelligens, beskuende, Skrivning, Førende, forskning, undervisning, udvikling, Strategizing, motivere, eller Evaluering

2.Identify Præcis hvilke opgaver eller ansvarsområder Bring din Top Stars karriere Fulfillment

· have et møde med dine medarbejdere til at identificere de tre aspekter af deres arbejde, de finder mest tilfredsstillende. Du ønsker at forstå, hvad der ikke kun opgaver, men som elementer i de opgaver og det ansvar, der er mest tilfredsstillende. Dernæst hjælpe dem bringe mere af denne type opfylde arbejde til hver dag

·. Tilbring tid med dine medarbejdere til at forstå andre end penge ting, der opfylder dem på arbejdspladsen. Derefter gennemgå følgende liste, og vælg to områder, hvorigennem den enkelte medarbejder kan dyrke mere tilfredsstillelse i det aktuelle job: mentorordninger relationer; frihed til at skabe; yde et bidrag; læring og udvikling på jobbet; arbejder med intelligente, kreative og passionerede kollegaer; deltager i organisationens retning og overordnede vision; og alt andet, du gerne vil tilføje Salg

3.Encourage dine medarbejdere til at fokusere mere på hvad &'; s. Lige med deres job og mindre på hvad &'; s Forkert

· Fremhæv de resultater af dine medarbejdere og hjælpe dem med at udnytte deres områder for succes. Ikke blot vil dette forbedre profil dygtig medarbejder i virksomheden og potentielt føre til en forfremmelse eller et raise, men det vil fremme et positivt syn på sig selv og deres evner

·. Har et møde med hver medarbejder til at diskutere og gennemgå, hvad der foregår lige på jobbet. Ved ikke altid at fokusere på, hvad der er galt med deres arbejde og ser det som en udfordring, kan medarbejderne fokusere på og sætter pris på de mange muligheder til stede for at gøre deres job arbejde for dem.

4.Communicate effektivt for Great relationer på Arbejde

· Guide dine medarbejdere til at acceptere de kolleger, der udfordrer dem, at hjælpe dem til at se for den positive i stedet for det negative i disse mennesker. De kan lære at træde tilbage, løsnes fra deres egen dagsorden og synspunkt og se på den udfordrende kollega med nye øjne. Denne nye synsvinkel kan opstå, når en medarbejder forsøger at virkelig at forstå kollega, hvad hun tænker og føler, og hvorfor hun opfører sig som hun gør. Efter at træde ind i en anden &'; s sko og visning ting fra hendes perspektiv, bliver spørgsmålet, “ Hvordan kan jeg acceptere denne person &'; s ufuldkommenheder og mangler samt hendes styrker og talenter &";?

· Tilskynde ledere og tilsynsførende til at være mere tilgængelige for deres ansatte, især de stjerner, så de bedre kan kende deres primære behov. Ved at være mere tilgængelig, vil dine medarbejdere føler, at du virkelig bekymrer sig om dem. De vil føle sig lyttet til. Denne åbne kommunikation gør det muligt for medarbejderne at føle sig tryg ved at dele, hvad der er på deres sind. Ved at reagere på medarbejder har brug straks og direkte før de bliver virkelige problemer, vil du fjerne den fare, at de bliver nødt til at finde en anden arbejdsplads at få disse behov opfyldt

5.Improve dine medarbejdere &'; Moral ved at vise dem, hvordan at arbejde smartere i stedet for Harder

·. Tilbring tid med dine medarbejdere og hjælpe dem med at gøre en liste over alle deres daglige roller, ansvarsområder, opgaver og aktiviteter. Som de skriver denne liste, hjælpe dem med at blive opmærksom på følgende begreber, der kan forenkle deres hverdag: gøre mere, gøre det hurtigere, arbejde smartere, og være mere fuldt engageret. Så fjerne så meget som muligt fra listen, indtil den når et punkt, hvor de kan &'; t gøre det noget hurtigere og smartere. Arbejdsgiverne har brug for at hjælpe deres medarbejdere ser på hele deres arbejdsliv og alt, hvad det omfatter, og lære at forenkle. Når vi don &'; t forenkle, vores liv bliver for kompliceret, og vi bliver magtesløse

·. Hjælp dine medarbejdere at prioritere deres vigtigste aktiviteter. Bed dem om at nedskrive de vigtigste opgaver, de skal udfylde. Dernæst har dem nummerere dem i prioriteret rækkefølge. Hvis medarbejderne har brug for hjælp til at finde de vigtigste opgaver, dem har stille følgende spørgsmål: Hvis jeg kunne fuldføre en aktivitet /opgave i dag, hvad ville det så være? Er denne aktivitet den bedste brug af min tid, viden, kreativitet og erfaring? Få dem at fokusere på den vigtigste opgave, indtil den er færdig, så recheck den prioriterede liste og fokusere deres indsats på den næste vigtigste aktivitet.

6.Besides flere penge, tilbyder kvalitet Life programmer til at hjælpe dine medarbejdere Vedligehold balance mellem professionelle og personlige liv

· Hjælp dine medarbejdere skaber fleksible tid (flex-tid) for arbejde og deres egen personlige velbefindende. Lære dem at skabe et arbejdsmiljø, der bringer deres arbejde og liv sammen i ordentlig balance. Dette kan omfatte at sørge for dine medarbejdere har nok timer hver uge for at nyde ikke-arbejdsrelaterede aktiviteter. Lette ordentlig balance ved at hjælpe medarbejderne forstår at bruge flex-tid eller andre kreative planlægning alternativer til at bruge mere tid på ikke-arbejdsrelaterede aktiviteter, der bringer en ordentlig balance i deres liv

·. Mange medarbejdere har svært ved at skabe en ordentlig balance i deres liv, fordi deres arbejdsliv er så tidskrævende. Når medarbejderne begynder at få selvkontrol og sindsro i deres arbejdsliv, vil de have gjort plads til andre dele af deres liv. Her er nogle andre måder at hjælpe dine medarbejdere skaber balance i deres arbejde /personlige liv

·.. Hjælp dem med at holde deres self-forventninger og dem af deres manager på et reduceret niveau

· ; Hjælp dem “ underpromise &"; og “ levere for mange klik &"; ved at love langt mindre end de ved, de kan gøre eller mindre end den person beder dem om at gøre

·. Lær at sige nej til unødvendige opgaver og til folk, der kan være uhensigtsmæssigt monopolisere deres tid
.

· Hjælp dem tage pauser i løbet af dagen for at puste nyt liv i sig selv

·. Hjælp dem til at indse vigtigheden af ​​ikke at tage arbejde med hjem på en regelmæssig basis for at adskille deres arbejde liv fra deres hjem liv

7.Ask Medarbejdere til at identificere og fokusere på, hvad er sjovt

·.. Har dine medarbejdere mødes for at vælge og diskutere den mest underholdende aktivitet eller projekt i deres job. Efter diskussionen, bede dem om at lave en liste over alle de aktiviteter eller projekter, de har brug for at gennemføre denne dag eller den næste. Få dem vælge den, de finder mest underholdende og begynde dagen arbejder på at en. En gang hver par uger, opmuntre dine medarbejdere til at vælge en “ fornøjelig &"; opgave som deres fokus for en hel dag

·. Hjælp dine medarbejdere identificerer det arbejde, de finder mest underholdende, de opgaver, der begejstrer dem, eller at de befinder sig gentagne gange gjort til at gøre. Når de har identificeret to elementer, som de nyder, har dem med at skabe nye projekter, der inkorporerer disse aktiviteter

8.Forbedring dine medarbejdere &'; Samlet Forholdet til deres job gennem aktiv deltagelse og Constant Ros

· Giv dine medarbejdere mulighed for at gøre en forskel og blive mere aktivt involveret i organisationen ved at lade dem frivilligt deres tid til at støtte og hjælpe med at køre nogle af de Virksomheden &';. interne funktioner og deltage i off-site selskab frivillige indsats

· Folk skal vide, at deres indsats for selskabet indregnes. Når medarbejderne don &'; t modtage anerkendelse for deres præstationer, kan det forårsage en mangel på engagement og endda tilbagetrækning. Du kan i høj grad hjælpe dine medarbejdere ved at tilskynde dem og vise dem, hvordan man bede om positiv feedback og anerkendelse fra deres ledere. De shouldn af &'; t nødt til at vente på deres årlige gennemgang for at få positiv feedback på det arbejde, de gør. Efter alt, kan du af &'; t være stolt af dig selv, indtil nogen &'; s været stolt af dig

9.Open deres sind for mulighederne og virkelighed Loving Deres Arbejde

·.. Uden en klar forståelse af, hvad de skal gøre for at fremme eller lykkes, folk hurtigt blive de-motiveret. Forklar hvad &'; s kræves for dine medarbejdere til at komme videre i organisationen baseret på selskabets &'; s eller afdeling &'; s planer for den næste, tre og fem år. Give klare karriereveje for at tilskynde medarbejderne til at udforske nye karrieremuligheder in-house, så de kan gøre en lateral forskydning i virksomheden. En lateral bevægelse kan hjælpe dem nyde deres job og blive engageret

·. Hjælp dine medarbejdere opdage nye og spændende muligheder (nye projekter og nye aktiviteter), der ligger inden for deres arbejde, der vil bringe dem en større følelse af kærlighed for hvad de i øjeblikket gør

10.Establish en mentorordning eller Coaching Program

·. Opmuntre din stjerne medarbejdere til at bruge tid på mentoring med andre model kollegaer, der nyder deres job og der klarer sig godt. Mentoring giver dine medarbejdere til at observere, studere, og skygge den person, de fleste identificere sig med, så de begynder at forstå, hvad de gør, som hjælper dem nyde deres arbejde så meget

·. Udpege ledende medarbejdere, der vil fungere som upartisk , betingelsesløst støttende guider, der beder stemningsfulde spørgsmål at trække ud af din stjerne &'; s visdom

Lær mere om at være en effektiv leder ved at læse mine 80 + gratis artikler om udøvende lederskab
.  .;