Hvad Store Ledere Must Love

Det &'; s sæsonen af ​​kærlighed – uge af Valentine &'; s Day, hvor alle, der sælger noget, forsøger at binde deres produkt til romantik
I &';. m ikke forsøger at sælge dig en buket eller en flaske vin. I &'; prøver at sælge dig en idé
Og ganske vist, den kærlighed jeg taler af isn &';. T den slags, som finder sted foran en brølende ild eller på tværs af fra en flimrende flamme af et lys. Men tag ikke fejl; Det er kærlighed, vi taler om.
At være en stor leder, der er ting du skal bekymrer sig om dybt, omfavne, og endda kærlighed. En simpel forståelse af, bevidsthed, og resignation for disse ting vandt &'; t gøre, hvis du ønsker at føre i forvandlende og kraftfulde måder
jeg elsker min kone; Hun har en liste over vidunderlige karaktertræk, egenskaber og evner længere, end jeg kunne nævne. Og dog, hvis jeg er ærlig over for dig, er der ting om hende, at frustrere og udfordre mig. For min kærlighed til at være fuld selv, må jeg anerkende og omfavne disse ting som en del af den samlede pakke af hvem hun er.
På en lignende måde, listen over ting ledere skal elske kommer med en mørk side også. Generelt vil de fem ideer, jeg er ved at dele med dig giver mening, og du vil nikke dit hoved, men de punkter på den bagside kan være sværere at sluge. Men ligesom dem “ andre &"; ting om min kone, at omfavne den ene side kræver medfølelse for den anden side samt
Lad &'; s. komme i gang
Ledere skal elske deres formål og deres mål; og så ledere skal omfavne fejl
Du kan &';. t være dedikeret til arbejdet i ledelse uden en passion for årsagen arbejdsprogrammerne spørgsmål. Når der er lidenskab til formålet, og en stærk tro på de mål, du forsøger at opnå, vil du være mere fokuseret, mere flittige, mere energiske – og alle disse træk vil blive bemærket og efterlignet af holdet du fører. Ledere skal elske forfølgelsen af ​​meningsfulde mål.
Og med denne stræben kommer fejl. Ikke alle bestræbelser vil være perfekt. Ikke alle forsøg vil arbejde. Hvis vi elsker målet må vi omfavne de fejl, der naturligt vil forekomme. Hvis vi don &'; t omfavne fejl vil vi enten spille det for sikkert, eller ikke dele fejl som en mulighed for at lære
Ledere skal elske deres teammedlemmer; og så ledere skal omfavne konflikt.
Dit hold er motoren, der bevæger dig fremad. Hvis du don &'; t elsker at motoren, kan det aldrig fungere på toppræstation. Tænk på den bedste leder, du nogensinde har personligt observeret. Hvordan havde de mener om deres hold? Deres loyalitet og tro på dem viste, right? Med andre ord, de elskede deres hold
Og de er folk, så de vandt &';. T altid komme sammen med os, eller hinanden. Hvis der var aldrig nogen spidsfindigheder eller konflikt, ville du have gruppetænkning og din motor ville sprutte. Embrace konflikt, så du vil beskæftige sig med det hensigtsmæssigt og tidligt nok, så det kan være nyttigt, ikke bagslag
Ledere skal elske at udvikle andre; og så ledere skal omfatte læring.
Ingen hold er perfekt, ingen færdigheder sæt komplet. Så ledere skal nyde deres rolle som coach for at pleje og hjælpe teammedlemmer, som de elsker at være så vellykket som muligt. Hvis vi don &'; t elsker denne rolle det vil få udskyde indtil du “ aren &'; t så travlt &"; Og hvor ofte gør, at tiden kommer?
Coaching handler om læring. Hvis vi ønsker at hjælpe andre med at lære, skal vi være en lærende selv. Efter alt, den bedste måde at påvirke folk er gennem vores eksempel
Ledere skal elske Kunder; og så de skal omfatte spørgsmål.
Kald dem kunder, klienter, studerende, patienter eller hvad du kalder dem i din virksomhed. Hvis du don &'; t elsker dem, kan du af &'; t tjene dem så fuldstændigt som de fortjener. Du skal elske dem, selvom de kan være vanskelige og udfordrende til tider, fordi de er kilden til dine lønsedler. At være klar over dette hjælper dig med at oprette, at kærlighed af Kunder med dit team også
.