Den Forsikring Hver Leader Needs

Forsikring
Vi har det for mange ting: for vores liv, for vores biler, for vores hjem, for vores sundhed, for vores identitet, for vores mobiltelefoner og meget mere
Vi (!). køber denne forsikring som et sikkerhedsnet mod noget slemt sker. Mens forskellige mennesker har forskellige risikoprofiler tolerancer, og forskellige evner til at betale, generelt vi enige om, at forsikringer, i hvert fald i nogle tilfælde er en god idé.
Som ledere, er der ingen tvivl om, at dårlige ting kan ske for vores teams og organisationer, og de mennesker i dem. En kort liste kunne omfatte: Restaurant • En større organisatorisk forandring som en fusion eller overtagelse
• Massiv vækst
• Gevinst eller tab af en større kunde eller produktsortiment
• Afskedigelser
• Lønnedgang
• Væsentlige ændringer i personalegoder
• Store økonomiske ændringer for kunder eller business
Indrømmet, på overfladen ikke alle disse ting er dårlige, men risikoen for noget slemt sker, under eller efter denne begivenhed, at understrege niveauer, moral, engagement, produktivitet, sikkerhed, og kundeservice, er betydelig. Og så, ligesom vores hjem og vores biler, vi gerne vil være i stand til at forsikre os mod disse resultater. Desværre ledere (eller deres organisationer) kan &'; t købe en forsikring mod disse ting
Mens ledere kan &';. T købe forsikring for disse udfald, kan de træffe særlige foranstaltninger, der, ligesom forsikring, kan &'; t holde begivenheden sker , men kan reducere eller eliminere smerte eller problemer, der kommer fra situationen. Her er nogle af de vigtige tiltag.
Be opmærksom. Sommetider situationer, der synes positiv, neutral eller ligefrem uskadelige for os, har meget forskellige konsekvenser for vores team medlemmer. Når vi er konsekvent og bevidst at observere vores miljø og vores team medlemmer, kan vi mærke en udfordring eller problem, når det er lille, tillader os at hjælpe med at løse eller overvinde det (eller i det mindste behandle det) før.
Være en forkæmper for ændres. Vi er stort set tænker forsikring, når tingene ændrer på en eller anden måde. Hvis vi bliver set som værende foran de fleste ændringer, eller i det mindste aren &'; t naysayer os selv, kan vi hjælpe folk se det positive i den nye situation før deres negative sindstilstand bliver stærkere – og sværere at overvinde.
være en positiv indflydelse. Den holdning og energi, vi projekt, især som en leder, er smitsom. Når du er bevidst at sikre, at din energi og generelle attitude er positiv og opløftende, det beskytter mod negativitet, der kan krater et team. Don &'; t være den person, der lyser op i lokalet …., Når de forlader
være troværdig. Som leder kan det være nødvendigt at dele svære budskaber. Når højere niveauer af tillid eksisterer mellem dig og dit team medlemmer, kan disse meddelelser lettere modtaget. At have en chef, de kan stole på, er en af ​​de mest værdifulde ting folk kigge efter (eller ønsker) i et job. Hvilket niveau af tillid gør dit team sted i dig?
Være fleksibel. Når ting rammer ventilatoren, skal du være villige og i stand til at justere. Når moralen er faldende, hvad kan og vil du gøre for at justere din tilgang og prioriteter for at stoppe det frie fald? Hvis folk er bekymrede for deres eget job, eller overvundet med spøgelse ændringen, skal du være i stand til at hjælpe dem med at tilpasse, hvilket kræver, at du være fleksibel til at starte med.
Være en lærende. At lede mest succes, skal du være en lærende. Når der opstår situationer, skal du være villig til at lære nye færdigheder, anvende dine oplevelser på nye måder og meget mere. Mens du absolut nødt til at være i stand til at gøre dette for dig selv; som en leder, du ønsker andre til at gøre det samme, så bly (og lære) ved eksempel.
være fokuseret på andre. I sidste ende er den vigtigste. Og mange af de andre vil komme lettere, når dette er sandt først. Den bedste forsikring, du kan have i at hjælpe dine teams håndtere dårlige ting skal indtrængende fokuseret på dem, deres succes, følelser og velbefindende. Når du fører på den måde, vil folk lytte og blive mere fokuseret på de mål, og også vil have dig til at lykkes. Selv når tingene er hårde, når du er fokuseret på andre, vil de vælge at følge dig
.