Lederskab i et minut - Bare "One" Thing

Folk spørger mig ofte, hvad den hemmelige "genvej" til personlig og lederskab succes er.
Hvad er én ting, de kunne gøre for at begynde at bevæge sig i den rigtige retning? Hvis de skulle gøre netop én ting, hvad ville jeg fortælle dem

Tvunget til at vælge en, ville jeg sige det &';? S om deres "at være"; hvordan de "dukke op". Bedt om at uddybe, ville jeg vælge tre:.
at være til stede, være kongruent med deres personlige værdier, og førende deres energi Notice, ironisk nok, at "en" ting har overraskende lidt at gøre med, hvad de re "doing" (selv om, ikke får mig forkert, det er vigtigt), men snarere meget mere at gøre med, hvem de er "at være" ... Og det har en overraskende stor indflydelse på erhvervslivet:

* At være til stede
i nuet, i vores samtaler med folk, med vores tanker, i vores kroppe, og i vores liv som helhed er grundlæggende for at leve livet i realtid, nyder det, og bygning autentiske og bevidste relationer (efter alt, hvis vi ikke er til stede, hvad er pointen?)

* At være kongruent med vores personlige værdier overbevisninger
og er afgørende for at leve et liv i sandhed og opfyldelse, og lede en virksomhed med integritet. Værdier tjene som en intern kompas slags, der hjælper os med at skabe klarhed, træffe vanskelige beslutninger, og handle sandfærdigt.

* Førende vores energi
er kernen til at bringe vores bedste selv til vores spil, at have en positiv energisk indvirkning på dem omkring os, og som har energi og vitalitet til at gøre alle de ting, vi nødt til at gøre (bly virksomheder og familier, administrere og mentor folk, tilbringe tid sammen med vores kære, vokser virksomhederne, tjene penge, spille større spil, opbygge bedre relationer ...)

Og alle disse ting synergistisk bidrage til føler godt, gøre andre folk føler sig godt, hvilket gør ærlige beslutninger, opbygge tillid og skabe en virksomhed og liv, der er glad og produktiv.

bundlinje?
Presence, personlig integritet, og energi har en direkte indvirkning på vores lederskab, personlig effektivitet, og hvordan vi "dukke op", som påvirker de handlinger, vi tager, som påvirker de resultater, vi får. Dette føles ikke kun godt, men støtter os i navigering udfordringerne i mennesker, virksomheder og økonomien.

Hvem er vi "være", og hvordan vi "dukke op" som ledere også har en direkte indvirkning på:

* Omsætning,
* Medarbejder engagement,
* kundeforhold
* Sundhedspleje og mistede tidsbesparelser,
* Sundhed og ånd af organisationen,
* Talent fastholdelse,
* og ud grundlæggende evne til at skabe bæredygtige glade resultater.

Bare for at nævne et par stykker ....
.