Ti Spørgsmål til Ask Efter Indstilling dine mål

Masser af mennesker sætter mål
Langt færre nå dem
Der er en masse grunde til, at det sker, ikke mindst som er, at folk behandler sætte mål processen som en præstation.; som det isn &'; t virkelig. Vi don &'; t sætte mål som resultat. Vi sætter mål for at få mål. (Tweet Det) Ja, indstille dem er et nødvendigt første skridt, men at nå dem er det egentlige formål, isn &';? T det
Så jeg foreslår, at du spørger dig selv disse ti spørgsmål (og besvare dem selvfølgelig) at informere din planlægge for opnåelse af dine mål. Hvis der, som du læser dette, har du mål, nyresten &'; t på sporet for opnåelse, stille disse spørgsmål nu. Mens det bedste tidspunkt at bede dem er, så snart du har sat målet, når man spørger dem vil informere dig, omdirigere dig, og forbedre dine chancer for at nå ethvert mål.
Her er listen. . .
• Hvorfor er at nå dette mål vigtigt for mig? Dette er det vigtigste spørgsmål af alle. Uden en klar og tvingende grund hvorfor, du sandsynligvis vundet &'; t gøre, hvad der er nødvendigt for at nå målet. Besvare dette spørgsmål og holde dit svar klart fokuseret i dit sind
• Hvad vil succesen se ud? Visualisere slutresultatet i et tredimensionalt måde. Tænk over hvad du vil se, føle, høre og lugte, når du når dette mål. Dette spørgsmål hjælper din hjerne billede succes i en mere reel måde
• Hvordan vil jeg drage fordel af at nå dette mål? Dette forbinder de to første spørgsmål sammen, og hjælper dig med at se værdien i det arbejde og indsats, der kræves for at nå dit mål
• Hvad er min første skridt? Der er altid et første skridt. Det kan være små, eller det kan være store. Faktisk, hvis det er et lille skridt, det får dig i gang. Enten måde, uden et skridt du vil bo lige der, hvor du er
• Hvilke skridt vil tage mig længst, hurtigste? Jeg elsker det første skridt spørgsmål, men det handler om gearing. Du ønsker at komme i gang, men du også ønsker at flytte intelligent
• Hvem kan hjælpe mig med at nå det? Ingen person er en ø. Hvilke redskaber og ressourcer har andre har, der kan hjælpe dig med at nå dit mål
• Hvem vil støtte mig? Hvis du har cheerleaders – mennesker, der tror på dig og din evne til at nå dette mål – du kan dele det med dem. Tænker om dette tidlige er meget nyttigt
• Hvem vandt &'; t støtte mig? Denne liste kan være vigtigere end den sidste. Don &'; t lade ikke-troende afsmag din holdning, energi og overbevisning. Disse mennesker don &'; t nødt til at høre om dit mål. Bare stille og roligt gå om at nå det. Overraskende dem kan være en af ​​største belønninger, der kommer med din succes
&bull!; Hvad vil være min største barriere? Undgå eller benægte det vandt &'; t hjælp. Finde ud af det tidligt, og du er en del-vej til at overvinde, reducere eller omgå denne barriere helt
• Hvordan vil jeg holde fokus under processen? Nå flest mål tager tid, energi og fokus. Indså, at i begyndelsen og opbygge en plan om at holde fokus og vide, hvordan man får nyt fokus er kritisk.
Disse ti spørgsmål kan accelerere din målopfyldelse, når du spørger dem. Hvis du har nogen mål i dag – uanset om nye, igangværende eller gået i stå – spørg dig selv disse spørgsmål
Derefter sætte dine svar til at arbejde
.  .;

lederskab

  1. Lær at bruge din Abonnenter
  2. Hvorfor Opret en Exit Vision ?
  3. Hvad er Organisatorisk Kultur Anyway?
  4. Er Leadership Skills Development et effektivt redskab til Change?
  5. Gode ​​lederevner er ikke kun for ledere
  6. ! Generation Y vil snart regere verden
  7. En Bursting hjerte: Dynamisk Infusion af Intentions
  8. Opnåelse Mål effektivt Øger Personlig Effektivitet
  9. Ti Spørgsmål til Ask Efter Indstilling dine mål
  10. BYGNING SOUND beslutningstagning færdigheder
  11. Klik Mindre ... og tilslutte mere
  12. DU er en risiko
  13. Kompleksitet: Den Execution Udfordring du ikke kan se
  14. Kig på Sydafrika - "Celebrate den elskede land" ... men nu tid til at vise nogle faste lederskab om…
  15. Psykologi og Lederskab: Hvad betyder din stil siger om dig?
  16. Voksende Edge of Leadership Program I erhvervslivet
  17. Seks nøgler til bedre Impromptu Tale
  18. Lederskab kan være en upopulær virksomhed
  19. Ledere behøver tilhængere til at blive en succes!
  20. Udstede en skriftlig meddelelse Advarsel til komme for sent