Fire ord for ledere at Fjern fra deres ordforråd

Vi bruger de tidlige dele af vores liv tilføjelse til vores ordforråd. Lærere og forældre vil have os til at lære nye ord. Og forskning viser, at ordforråd er en god indikator for succes. Og alligevel Jeg beder dig om at tage fire ord fra dit ordforråd

Ja jeg er

For at være klar, det isn &';?. T gerne du vandt &'; t “ kender &"; ordene mere; Jeg bare antyder du don &';. T bruge dem (eller bruge dem meget sparsomt og med stor tanke, før du bruger dem)

Lad &'; s. Få ret til det

Optaget

Når det bruges som “ Man, I &'; m travlt, &"; eller når besvarelsen af ​​spørgsmålet &ldquo, Hvordan laver du &"; med “ I &'; m optaget &"; Hvis du ønsker at gøre det værre, indsætte ordet "for" foran det, som i “ for travlt &"; Faktum er - optaget er en undskyldning. Vi bruger det som en intern undskyldning for, hvorfor vi didn &'; t få noget gjort, men det bliver meget værre. Når vi bruger dette ord med andre, de empati, og det synes vi får en aflevering fra dem, men det, vi virkelig at fortælle dem, at vi kan &'; t hjælpe dem, tale med dem eller støtte dem, fordi de ting, vi allerede har på vores plade var eller er klart vigtigere end de er.

Sig (og tror) dette ord mindre, og du vil få mere fra hånden, prioritere bedre og få tid til andre på dit hold.

Men

Indsæt ordet "men" i enhver samtale, og du er slette det punkt, som den anden person, og fortælle dem, at det, du er ved at sige (efter “ men &";) er mere sandt og vigtigere. Så hvis dit mål i en samtale er at komme til en fælles forståelse, aftale eller måske at overtale dem på en eller anden måde, fortælle mig, hvordan at bruge ordet “ men &"; hjælper dig

Det er en vane, du kan bryde (jeg er levende bevis), og den måde at bryde det er at ændre din tilgang til “?, og &"; – både i form af det ord, du bruger, og din tankegang i samtalen. Din bedste chance for at engagere dem og endda overtale dem starter med og ikke med, men

Blame

Der er kun få organisationer med en opgørelse mangel på skylden, men wouldn &';. T det være rart at arbejde et sted, hvor der var? Blame holder os fra at forstå og løse problemer. Skylden er generelt kontraproduktivt, fordi selv om fejlen blev lavet af og kan spores tilbage endeligt til en person, har den fejl allerede er sket – og kan &'; t ændres

Blame holder os i at bevæge sig fremad og giver os mulighed for at føle sig OK, fordi “. det var ikke &'; t mit problem &" ;. Snarere, da begivenhederne er forbi, hvorfor ikke fokusere på fastsættelse processen, så den fejl isn &';. T gentages, snarere end at bebrejde folk for fejlen

Igen, hvordan netop er skylden hjælper os med at nå vores mål

Den mest netværksservice ord i din organisation, erhverv eller industri

Du ved, hvad det er. Du tænkt på det som du læser disse ord – buzzword, det kliché é ;, eller den alt for vage. Hvorfor skal vi holde op med at bruge det ord? Fordi det ikke har nogen betydning, eller er for udvandet til at betyde noget længere, eller måske mest fordi når du bruger det, du aren &'; t kommunikere noget positivt eller værdifuldt. Tip – hvis folk er mentalt (eller faktisk) rullende deres øjne, når du siger ordet, det isn &'; t hjælpe dig

Ønsker nogle eksempler.? LinkedIn nylig udgivet deres 10 mest overused ord på profiler i 2013 (her er listen). Hvad disse ord har til fælles med dine ord er, at de ikke længere kommunikere noget meningsfuldt.

Og hvis det er sandt, hvorfor skulle du bruge dem?

Et resumé

Her &'; s min tanke i korte træk:

forvise travlt, men og skylden fra dit ordforråd, og du vil føre mere effektivt. Klik for at tweet dette tweet.

Mere fuldstændigt, ingen af ​​disse ord hjælpe os som ledere eller i at kommunikere budskaber, der vil flytte os, vores hold, og vores organisationer i den direkte, vi ønsker at gå. Så lad &'; s bruger dem mindre og se vores succes svæve
.

lederskab

  1. Udtryk din sande lederskab
  2. Tag Disse fire Leadership Leaps
  3. Hvad er Performance Management?
  4. Syv måder at (Really) Engage People
  5. Disciplin kan være vanedannende
  6. Hvordan man gennemfører dit spil Ændring Idéer
  7. Hvordan Træning Lederskab kan være gavnlig for alle
  8. Sådan får dit salgsteam til at nå det højeste niveau af Sales Achievement
  9. Seksten Dynamic Inspirerende Kvaliteter af Leadership (fra 'trin til succes, velstand og lykke')
  10. Hvordan selvtillid Impacts dit lederskab
  11. Sådan Administrer mennesker i en Afmatning - 5 tips
  12. Kundetilfredshed er en afspejling medarbejdertilfredshed
  13. 5 måder at praktisere ydmyghed og vinde respekt!
  14. Hvilket Generation på arbejdspladsen er mere stand til at håndtere en recession?
  15. Lederen som Crucible - en ny magnetisk måde at Bly
  16. Kvaliteter af den ultimative leder
  17. Væsentlige kvaliteter af en leder i Transformational Leadership
  18. Undgå Leadership undladelse af at fokusere på din Formål
  19. Ansættelse for Long (ER) træk
  20. De nye regler for Ledelse og hvordan at vinde i informationsalderen