Væsentlige kvaliteter af en leder i Transformational Leadership

Betegnelsen" transformerende &"; anvendes, fordi enhver vellykket person eller organisation skal have evnen til at tilpasse sig ændringer. Transformational Leadership handler om at skabe en positiv ændring i teamet, mens du tager vare på hinanden &'; s interesser samt interesser hele holdet. Det er en tilgang af lederskab, der værdsætter hvert medlem af teamet som en individuel og inspirerer .den væksten af ​​organisationen. Kvaliteter af en leder er altid at blive set.

leder vil stræbe efter at hjælpe de enkelte medlemmer af teamet til at realisere deres fulde potentiale ved at finde ud deres mål, ønsker og formål i livet. Hvordan individer se sig selv afspejles på deres samlede præstation samt deres samspil med andre. Den gode leder ved, at det største aktiv, at en organisation kan have, er folket. Derfor succes organisationen afhænger af kvaliteten af ​​de mennesker, der arbejder inden for. Teamets medlemmer bør tilskyndes til at følge deres drømme og udnytte deres potentiale som de arbejder for at nå målene i organisationen. Dette vil hjælpe lederne til at inspirere fremragende præstation, især når de validere individuelle bidrag. Resultatet vil være de enkelte medlemmer af teamet der ejer mission og vision og formålet med organisationen.

transformerende leder inspirerer ændring i teamet, og dermed fungere som en mentor, som han /hun vil guide dem til nå deres sande potentiale. De vil hjælpe de enkelte teammedlemmer til at være selv-aktualiseret, da de vil fokusere på deres livsmål. Han /hun vil arbejde på styrker, værdier og attributter af de enkelte medlemmer. Han /hun vil arbejde hen imod løsning baseret præstation i modsætning til ydeevne baseret på. Dette driver organisationen til ekspertise, da det virker mod sin vision.

En transformerende leder har brug for at besidde nogle kvaliteter, der vil gøre hans /hendes stil til fremragende. Han /hun skal kunne give intellektuelle stimulation. Det betyder, at han /hun er i stand til at fremme og stimulere kreativitet i teamet, mens udfordrende antagelser. De vil føle, at de kan overvinde eventuelle hindringer i vejen. En karismatisk leder er en leder, der sætter en eksemplarisk eksempel til efterfølgelse. Deres adfærd vil være, at der kan beundres, og de vil vise overbevisning, at holdet kan identificere sig med. Deres værdisæt er klar og holdet vil gøre deres leder en rollemodel. Den transformerende leder giver inspirerende motivation ved den måde, de artikulerer visionen.

Dette inspirerer holdet positivt ved at fungere som en drivkraft, der motiverer dem til at arbejde hen imod virkeliggørelsen af ​​målene i organisationen. Den gode leder giver opmærksomhed på de individuelle behov hos hvert medlem af gruppen, og derfor han /hun skal være en god lytter. Han /hun vil anerkende og værdsætte den enkelte bidrag hvert medlem af holdet. Dette øger medlemmerne &'; følelse af selvværd og selvudfoldelse og inspirerer dem til at opnå mere. Denne tilgang af lederskab afhænger vinde tillid af mennesker i den antagelse, at de også vil blive en eller anden måde transformeres og være i stand til at efterligne den leder. Alle denne formular kvaliteter af en leder
.