Worry - Den Useless Emotion

Det er alarmerende, hvor meget så mange ledere har accepteret bekymring, som en naturlig konsekvens af at drive en virksomhed. Vi bekymre sig om vores miljø, vores relationer, vores finanser, vores virksomheder, vores regeringer, og vores sundhed. Når vi har et øjeblik fri for bekymring, vi bange for, at vi don &'; t har nogen bekymringer og begynder at febrilsk søge i vores sind for vores bekymringer

Hvorfor.? Så vi kan bekymre dig! Og fordi vi har accepteret bekymre som naturlige, vi forstår ikke den snigende magt, bekymre har, og de virkninger, det bringer frem og manifester

Definitionen af ​​bekymring er:. (1) en urolig sindstilstand; angst; nød; Uro. (2) For at bide, trække eller rive (på et objekt), eller troede.

Vi er blevet så vild i skoven af ​​vores tanker er det blevet umuligt at se træerne eller den sti, der er direkte foran af os. Worry tager dig ud af den nuværende og omdirigerer dit fokus til fortiden, og derefter projicerer den på en fremtid, som du stræber efter at undgå at opleve.

Worry er negation af alle dine positive tanker og bliver en un-bevægelig vejspærring til dine ønsker. Det er blevet sagt, at det, vi elsker aldrig forlader vores tanker – hvem ville have troet, at bekymring ville blive sådan en kærlig distraktion?

Worry er un-bevægelig, fordi vi er kommet til at elske sin tilstedeværelse i vores sind. Vi mener, at bekymring er nødvendig for at opretholde struktur, kontinuitet og kontrol over vores anliggender. I sidste ende, i at øve bekymrende, er vi begyndt at opleve os selv som langt mindre, end vi var skabt til at være.

Jeg har mange gange skrevet om styrken i vores tanker. Hvis du tilflugtssted &'; t regnet ud endnu, at det manifesterer sig i din virksomhed PRÆCIS afspejler de dominerende mønstre i dine tanker, det &'; s tid til at komme videre med programmet. Hvis du stadig tror, ​​at hvad der sker sker, og du virkelig don &'; t har nogen eller meget kontrol med det, du &';. Re at leve i en illusion

Worry er en samling af tanker, og når de tanker er fokuseret de bringer frem de samme omstændigheder, som vi har bekymret om! Faktisk bekymring har mere magt til at manifestere end bøn, bekræftelse osv Måske &';. Er tid til at sætte en praksis på plads, der begynder at fylde disse rum, der har opstaldet bekymre

Hvis du bekymre dig om den finansielle tilstand af din virksomhed, du &'; ll har finanser, der er bekymrende, og din virksomhed vil gøre meget dårligt økonomisk

Hvis du bekymre dig om din virksomhed, du &';. ll have et firma, der vil give dig masser at bekymre sig om. Hvis du bekymre dig om dit helbred, vil dit velvære give dig masser at bekymre sig om.

Hvis der er manglende salg og /eller rentabilitet, er der ingen at bebrejde, men vores defekte tænkning. Jeg har set så mange eksempler på dette i de sidste to år, og resultaterne af fjerne denne dis-bemyndigelse tankegang, at det &';. S ikke længere til diskussion

En kunde, hvis salget var flad i mange år og stort set urentable saw salg stigning med 30% på et år, og overskuddet stiger med 300%, når ejeren aftalt at holde op med at bekymre sig om sin virksomhed.

En anden kunde, hvis nettoformue var i den røde over en tiårig periode havde deres mest profitable år, hvor præsidenten blev enige om at gøre det samme. Personligt, 2004 og 2005 var de mest profitable år nogensinde, da jeg så i 2002 min egen version af denne og arbejdede hele løbet af dette år, og den næste til at fjerne denne grimme måde at tænke på.

Vi kan vælge, hvad vi mener – i virkeligheden, kan vi begynde en praksis, der bekræfter de tanker, vi ønsker at tænke og dermed fremkalder de ting, vi ønsker at opleve. Gennem praksis, kan du blive det, som jeg har tillid til du søger – den magtfulde, kærlig, fredelig, sund, vellykket, rigelige og strålende bliver du blev skabt til at blive

Det &';! s alt så enkelt, bare ikke meget let. For de fleste af jer, og du don &'; t blive krænket af det, du er så bevidstløs af dine tanker, at de kører dit liv, og du don &'; t selv klar over det. Jeg ved det, fordi så hårdt, som jeg forsøger at holde bevidst, jeg stadig befinder mig i tankemønstre, der ikke er i min bedste interesse.

Hvilket er grunden til jeg har en træner. Hun hjælper mig se hvad jeg kan &'; t eller don &'; t se og holder mig på stien jeg forpligtet til. Hvis du kører en virksomhed eller en afdeling og don &'; t har en coach, jeg lover dig, du &'; re ikke at være alt hvad du kan være, og jeg lover dig dit firma eller din afdeling ikke opfylder på sit potentiale. Enig med det eller ej, det er sandheden
.