En Vejledning for ledere om Bedre Listening

Vellykket lederskab afhænger af kvaliteten af ​​opmærksomhed og hensigt, at lederen bringer til enhver situation
~ Otto Scharmer

I &';. ve studeret et revolutionerende system for førende, innovere, problemløsning, og udvikle strategi. Den blev udviklet af MIT lektor Otto Scharmer, sammenholdt med skelsættende tanke leder Peter Senge. Det &'; s beskrevet blot i en business bog, de medforfatter kaldt “ Tilstedeværelse &" ;. Hele processen begynder begynder med lytte
.

Den enkle forudsætning er, at mens vi ved ganske lidt om, hvad store ledere gør, ved vi meget lidt om den indre plads, den kilde, hvorfra de opererer. Scharmer hævder, at lære at genkende vaner opmærksomhed i en bestemt virksomhedskultur, kræver blandt andet en særlig form for lytning. Han skitserer fire stadier af lytning, med hver progressive stadie bebo større grad af dybde og skillfulness.

4 Stadier af Lytte

1. "Jeg ved allerede, hvad du fortæller mig" (Download)

I denne type lytte, din indre stemme dom i førersædet. Du tror, ​​at det, du hører, bekræfter, hvad du allerede kender. Du har besluttet er der ingen nye oplysninger eller indsigt, og slot alt i din eksisterende paradigme af mental viden.

2. "Bare giv mig fakta" (Faktuel)

I denne næste niveau af at lytte, du slukker din indre stemme dom, og lytte til de stemmer, lige foran dig. Man vedtager et videnskabeligt perspektiv, spørg smarte spørgsmål, lad data taler til dig, og være opmærksom på de svar du får - uanset om bekræftelse eller disconfirming din eksisterende paradigme forståelse

3.. "Jeg ved, hvordan du føler" (Indfølende)

Dette er et dybere niveau af at lytte. Når du deltager i en bevidst tilsluttet dialog, du bliver opmærksom på en dybtgående ændring fra din sædvanlige lytning - af tingene, tal og fakta til "beingness" af den anden. Dette kræver et åbent hjerte - til virkelig at forbinde med andre indefra. I dette øjeblik, du glemme alt om din egen dagsorden, og se verden fra det sted, af en anden. Større fremtidige muligheder åbne op fra dette niveau af at lytte.

4. "Jeg er dybt forbundet og i» Zone 'lytning &"; (Generative)

Dette er den dybeste tilstand af opmærksomhed og bevidsthed typisk kun kendt af topatleter som "peak performance" Du føler dig højere. drevne, indbyrdes forbundne og frygtløs, lytte og opererer i en tilstand af nåde og lethed med total viden om din bedste fremtidige mulighed og selvstændige

Generativ lytning er hvor alle mulighed eksisterer -. "at være i lytte", som en anden en af ​​mine lærere, Debbie Ford, lærte mig Vi anerkender, at vore barrierer for at lytte -. Voice of Fear, Voice of Judgement, Voice of Kynisme - åbenbart som filtre af arrogance, utålmodighed, og distraktion og så lader vi gå af disse stemmer, og med en åben vilje, re-fokus bevidsthed om, hvad der vil komme ud af interaktion.

Dette kan anvendes til dine one-on-one interaktioner, dine en-til-mange interaktioner, og bruges som en stærk social teknologi i teams til at skabe innovation, planlægge din strategi, og problemet løse.

øge din Leadership Power dag

Jeg vil opfordre dig til at blive bevidst om, hvordan du lytter. Hvordan du deltager på, eller lytte til andre, afgør din følelsesmæssige reaktion, som igen bestemmer din handling. Begynd at bemærke, når du reagerer fra dit lille sted, stridigheder med dagsorden og skygge, og prøv at handle fra en mere selvbevidste, sammenkoblet sted. Dette alene har beføjelse til at flytte hele din virksomhed. Husk også, når du ønsker at gøre forskydninger i et forsøg på at stige ind i din største potentiale - “ gør &"; er kun en del af ligningen, jo større vigtigere del er “ bliver &" ;.

“ Vi ser verden ikke det er, men som vi er &"; siger gammel visdom fra Talmud. Så nøglen i at omdanne din storhed er at være vidne til, hvordan du hører, ser og føler din verden, fra et sted af stilhed. Ret handling derefter bliver klart, dygtige og kraftfuld. Og derfra kan du flytte ind disciplinen udførelse
.

lederskab

  1. At gå ind i erhvervslivet for dig selv - at finde den rigtige rådgivning
  2. Intraprenørskab casestudie af Sony Corporation PlayStation ved intrapreneur (Corporate Entrepreneur…
  3. Hvordan man gennemfører dit spil Ændring Idéer
  4. Visdom Fra Dysfunktionelle ledere
  5. Blazing vores egen unikke Leadership Sti
  6. Hvordan man kan tiltrække succes gennem lederuddannelse
  7. Den globale Lederskab Crisis
  8. Træt af den gamle skole Network Marketing Techniques?
  9. HVORDAN at skille sig ud fra mængden og foran konkurrenterne
  10. Vi belønner Terror
  11. Hvordan "U-Pick" Dine Relationer og resultater
  12. Alt for mange ideer? Sådan, når du har "The One genial idé"
  13. Hvorfor Vellykket Organisatoriske Ledere Burn deres mission Udtalelser
  14. Know Why Leadership Program for enhver virksomhed
  15. Lederpotentiale: Gøre Muligt din virkelighed
  16. Du se hvad du kigge efter: 3 Strategier til at se de positive på arbejdspladsen i en negativ økono…
  17. The Power of Talent - et lederskab lektion fra Babe Ruth
  18. Fire Lessons Ledere kan lære af kameler
  19. America: Lederskab i krise
  20. Hvordan at opbygge og lede et team af High Performers?