America: Lederskab i krise

Du hører om det hver dag på tv, i radio, på tryk og online. Mislykket lederskab … vaklende ledelse … inkompetente ledelse … . ineffektiv ledelse og forskellige andre referencer for lederskab, der er simpelthen ikke længere arbejder eller effektive

lederskab krise er ikke kun et problem i Washington, DC, det &'; s globale epidemi. Fra et nationalt perspektiv krisen er meget større end GSA eller is. Disse organer simpelthen repræsenterer toppen af ​​isbjerget på den føderale regering niveau. Der er også en lang række lederskab kriser i delstatsregeringen over hele landet.

Og det samme gælder for amter, by regeringer og lokale townships. For eksempel, her hjemme, du behøver kun at tænke på døren til byen manager position i Surfside Beach eller den evige historie om Rådets Mayor og Town i Atlantic Beach revolverende.

lederskab krise ikke er isoleret til kun at regeringen, det er lige så udbredt i erhvervslivet, industri og endda civile organisationer. Så den truende spørgsmål er “ hvorfor &"; er der sådan en himmelråbende mangel på kvalificeret lederskab

Dette er klart et meget komplekst problem for der kunne være skrevet mængder, så for nu lad &';? s holde det simpelt. Her er flere ligetil perspektiver for dine overvejelser:

Den første faktor til at overveje med hensyn til lederskab krise er, at det &'; s meget en opfattelse problem. Når du ser, hører eller støder på en person, der har for, hvad der nogensinde grund blevet placeret i en meget synlig eller høj profil stilling - Du og offentligheden automatisk se, overveje og springe til den konklusion, at denne person er i virkeligheden en leder . Samt, er du blevet konditioneret over tid til også at opfatte, at individet er også en “ kvalificeret &"; . leder

I de fleste tilfælde … intet kunne være længere fra sandheden. Den anden faktor til at overveje, er, at det store flertal af mennesker, der opfattes at være i en lederrolle har aldrig i virkeligheden havde nogen formel lederuddannelse.

Den anden kritiske faktor, der repræsenterer dit tredje overvejelse er, at der er meget lidt lederudvikling uddannelse, der faktisk er til rådighed. Stort set alle af ledertræning, der er til rådighed, er i form af 3 dages seminarer og 5 dages konferencer. Klart disse uddannelse køretøjer giver ikke nok dybde eller tid til at skabe levedygtige ledere. Selv kendte træninger som Dale Carnegie og Disney er typisk kun 1 dag til 5 dages begivenheder. Og hvis du tilfældigvis til at læse min sidste artikel om seminarer og konferencer … så du er godt klar over, at kun omkring 2% af uddannelsen oplysninger, der præsenteres nogensinde tilbageholdes af deltagerne.

Når du overveje disse tre faktorer alene, er det let at forstå, hvordan vores land har fanget sig selv i en ledende krise. Mange af vores levedygtige og gennemprøvede ledere er en del af de store årgange, der allerede pensioneret eller lignende Steve Jobs og andre, der er gået fra dette liv. De er let fraværende på et tidspunkt, hvor de er kritisk behov.

Der var en tid, hvor ledelse handlede om at gøre de rigtige ting, uanset hvor svært, for de rigtige grunde. Lederskab var om at være villig til at tage på forsøger omstændigheder udføre de hårde beslutninger, og derefter acceptere det fulde ansvar for dem. Det er den slags ledere, at vi har brug for nu mere end nogensinde til at helbrede vores land, puste nyt liv i vores økonomi, brændstof virksomhedernes ekspansion og motivere vores fremtidige generationer.

Men i det her og nu, ledelse synes at gøre alt, hvad men de rigtige ting. Derfor er det påhviler os alle som borgere og erhvervsfolk til at begynde at tage rollen som lederskab i vores samfund mere alvorligt end nogensinde før. Begynd nu ved at tage et nyt kig på, hvad der foregår omkring dig og din familie, dit arbejde og din hjemby. Start søgningen efter autentiske mennesker, der har potentialet til at blive autentiske ledere og derefter virkelig gøre de rigtige ting for de rigtige grunde

Mens du &';. Re på det … begynder at være et bedre eksempel, at andre kan tage notits af, og følg derefter

Ophavsret &kopi; 2012 Udvikling Videresend