Er du gør fremskridt?

Det viser sig, at nummer et motivator af videnarbejdere er slet ikke, hvad deres chefer tror det er. I en multi-årig undersøgelse, gennemført af Teresa M. Amabile, professor i Business Administration på Harvard Business School, ledere sætter anerkendelse i toppen af ​​listen over motivationsfaktorer. Henviser til, at i virkeligheden, den øverste motivator konsekvent med videnarbejdere var fremskridt (som ledere rangeret døde sidste).

Ved at studere over 12.000 daglige dagbogsnotater fra hundredvis af arbejdere, Amabile var i stand til præcist at sammenlægge de følelsesmæssige tilstande af arbejdstagere på både deres gode dage og dårlige dage. Der var fem faktorer, der klassificeret højest som havende værdi: fremskridt, instrumental støtte (hjælp til at få arbejdet gjort), interpersonelle støtte (coaching, feedback, etc.), samarbejde og gør vigtige arbejde. På 76% af deres gode dage diarists nævnt fremskridt, hvilket gør det den hyppigst rapporterede type hændelse på disse dage.

Og det giver mening. Jeg får ofte en kollektiv suk, når jeg spørger en klasse, hvis de nogensinde har afsluttet en dag på arbejdet og sagde til sig selv "Dagen er forbi, og jeg har ingen idé om, hvor tiden gik". Ingen ønsker at føle, at de er spinning deres hjul og ikke se fremskridt. Og jeg tror, ​​at risikoen for at dette sker er større end nogensinde.

hoppe fra e-mail til at åbne Word doc, for at sprede plader, til at besvare et telefonopkald, så reagerer på den person, der bare gik ind i dit kontor, tilbage over til e-mail, du åben, plus tre mere, der bare kom i kan forlade dig føle sig som et offer for andres mål, og en hamster på et hjul går ingen steder. Her er nogle hurtige forslag til, hvordan man kan gøre fremskridt og føle, at du gør fremskridt:

ENKELT-OPGAVE
- i stedet for at forsøge at være smart ved at have al den software på din computer åben og konstant flippe fra opgave til opgave, fokusere på én opgave ad gangen. Undgå fristelsen til at springe væk ("! Se ikke ind i lyset" var Larry råd i Græsrødderne) efter endnu en lyse, skinnende objekt

GO rodet gratis
. - Jeg skråle om denne meget det seneste, men det er værd at gentage: Hvis du kan se ufærdige arbejde, vil du tænker over det. At have en rod-fri arbejdsplads er ikke bare en "rart at gøre 'mål er det afgørende for en effektiv hjernefunktion (selvfølgelig, så er broccoli, men det vil ikke få arbejdet gjort).

KOMPLET
- når du opretter din dag planen (du gjorde det aftenen før, højre?) break opgaver ned i små bidder, der kan krydses af. Undgå ligesom pest valgfrie ideer om hvad du kan gøre, vage, optagelse store projekter, eller enhver anden uklar retning. Tag den ekstra minut og spørg dig selv: "Hvad kunne jeg faktisk færdig i den tid, jeg har og krydse fra min liste?"

RESIST distraktioner Y - oprette blokke af tid i din kalender, som er afsluttet. Behandl disse lignende møder (gå på toilettet, få et glas vand, rydde skrivebordet, og kommer til at arbejde), skal du ikke besvare telefonen, drej Outlook fra, sætte et skilt på døren (eller på dit aflukke) og blive klar til at fuldføre. Det er en disciplin, der kræver koncentration og hensigt. Gør dette og se de poster flyve fra din liste

siger nej
-. Lade andre vide, at du fokuserer på afslutning eller gå i et møde (med dig selv, se ovenfor) eller kunne mødes med dem senere på dagen. Dit mål bør være at få din liste bevæger sig fremad, og ikke at gøre deres mål din prioritet. Selvfølgelig vil du hjælpe dem, og på din tidsplan. Og hvis du er chef, Amabile anbefaler dig proaktivt skabe "... både opfattelse og virkelighed fremskridt". Hun foreslår, at du ikke ændrer målene autokratisk, være ubeslutsom, eller holde op nødvendige ressourcer til at få arbejdet gjort. Også afstå fra at udøve tidspres så intens "... at mindre fejl opfattes som kriser snarere end uddannelsesmuligheder."

Og hun enig i, at mens alle elsker anerkendelse for et veludført stykke arbejde, det er upraktisk for anerkendelse ske hver dag, mens du kan påvirke udviklingen sker hver dag. Fristelsen til at flagre fra opgave til opgave, og hilser enhver afbrydelse i en ånd af samarbejde er ikke kun ineffektivt, viser det sig, at det fører til dårlige dage. Hvis du vil have gode dage disciplinen skal være afsluttet.

Nu får klar til bog selv ind i et møde i en og tværs opgaver fra din liste.

------ -----------------------------------

Copyright (c) 2010 Marathon Communications Inc Alle rettigheder forbeholdes
.