Fire Lessons Ledere kan lære af kameler

Lad mig starte med at sige jeg er ikke en kamel ekspert. Noget af det, jeg ved om kameler, jeg har lært af at læse hele mit liv. Nogle jeg lærte i går, når vi taler med kolleger - folk, der ved mere om dem, end jeg gør. Jeg dog er blevet mere interesseret på grund af min seneste personlig erfaring. I går, da billedet viser, jeg red en kamel.

Turen og samtalen fik mig til at tænke undervisning, der er vigtige for alle ledere. Ingen af ​​disse lektioner vil være nyt for dig, og alligevel, måske vil de tjene som en påmindelse og bare måske skrevet på en måde at gøre dem friske til dig igen.

Jeg håber så, fordi disse lektioner, når den anvendes vil gøre en massiv forskel i dit lederskab resultater.

Ledere skal være ressourcestærke.

I folkeskolen du sandsynligvis lært, at kameler er i stand til at gå flere dage uden mad og vand. Mens jeg ikke tyder på, at ledere skal hurtigt (selvom tabe et par pounds wouldn `t såre mig), jeg foreslår, at en leder skal du blive bedre til at bruge de ressourcer til rådighed for dig - ved hjælp klogt og gøre ressourcer til rådighed, når de er mest behov. Du har reserver af energi, fokus og disciplin (såvel som mere håndgribelige ressourcer samt) både for dig selv og for dem, du fører. Hvad gør du for at oprette en guldgrube af vigtige ressourcer til at være til rådighed for dig og dit team i fremtiden?

Ledere skal være i stand til at tage varmen.

Kameler lever i desserten. De er designet til varmt vejr og i den vejr de trives - og give deres største service. Du kan ikke leve og arbejde i varme (eller varme) klimaer, men den lektie shouldn tabt. Når tingene er vanskelige, når der er udfordringer, når varmen er på holdet, projekt eller organisation; det er, når ledere er mest brug for. Er du villig og i stand til at tage varmen for udfordringer og vanskeligheder, hvilket gør det nemmere for dit team til at forblive fokuseret og produktiv, selv under ugunstige forhold?

Ledere skal kunne se i det fjerne.

Jeg ved ikke meget om en camel`s syn, så jeg ved ikke, hvor langt de kan virkelig se, men jeg ved, hvor høje de er! At få en højere perspektiv giver dem mulighed for at se mere og se yderligere. Ledere tjene deres teams og organisationer at sikre, at de har en højere og bredere perspektiv. Som leder skal du oprette muligheder for at få en højere mening, få et andet perspektiv. Fra dette udsigtspunkt kan du se din destination mere klart; du kan lettere se forhindringer og udfordringer. Som leder begge er vigtige - se visionen og forhindringer! Er du proaktivt at holde dit syn på fremtiden og hjælpe dit hold se visionen om den ønskede fremtid?

Ledere skal indse, at de er til for at tjene andre.

De fleste alle kender kameler er tamme dyr, og de er blevet opdrættet, og valgt, fordi de tjener mand i meget specifikke og nyttige måder. Det, der slog mig mest om Ridning en kamel var ikke `t Ridning selv (selvom det gav mig et nyt perspektiv og højere udsigtspunkt), men hvad kamelen gjorde for at hjælpe mig med at få af og på. Kamelen kom ned på sine forreste knæ, derefter ned på ryggen knæ, sætte sig i hvad syntes at en ubehagelig position; en betjener position. Metaforen var kraftig for mig. I hvert af disse fire lektioner ideen om ledere som tjenere kommer igennem. At lede i bemærkelsesværdige måder, du må erkende, at det isn `t om dig - det handler om dem, du fører. Jeg er sikker på kamelen ville foretrække ikke at have en person rider på det - og nogle gange som ledere det ville være lettere, hvis andre were not efter. Men ligesom kamelen, skal du vælge at tjene for at opfylde din skæbne. På hvilke måder er du tjene andre i dag
 ?;