Hvordan at opbygge og lede et team af High Performers?

Nogensinde spekuleret over, hvorfor et bestemt sportshold er på den vindende side de fleste gange. Det skyldes, at et stærkt team dynamik, som motiverer den enkelte til at være en høj performer. Team dynamik er en af ​​de kritiske ledelseskompetencer til at opbygge og lede et højtydende team. Uanset størrelsen på din virksomhed, stor eller lille, skal hver leder være i stand til at motivere sine medarbejdere til at stå sammen og arbejde for en dedikeret målsætning. Især i en lille virksomhed, hvor en medarbejder har at multi-opgave at nå målene, er det nødvendigt hold limning.

Kompetencer til at opbygge og lede et højtydende hold:

1) At gøre en gruppe forstår vigtigheden af ​​et team

Det er afgørende for en leder først gøre gruppen forstå, hvorfor en gruppe har brug for at arbejde som et team. Gruppen bør kende de fælles mål af holdet, og hvad den enkelte medarbejder kan bringe til holdet, som kan bidrage til den samlede succes. Kort sagt, teambuilding.

2) Lette effektiv interaktion hold

En god leder bør udvikle en platform, hvor teamets medlemmer kommer og deler deres synspunkter. En interaktiv arbejdsmiljø vil fremme god problemløsning og beslutningstagning færdigheder udover en bedre koordinering på arbejde

3) Forankring viden blandt holdet

Det er en leder &'; s. ansvar at sikre, at holdet har tilstrækkelig viden vedrørende teamet &'; s mål samt individuelle jobprofiler. Dette går langt i at nå de opstillede opgaver i tide.

Hvor effektiv er dit team?

Som en leder der visse parametre ved hjælp af, som du kan måle effektiviteten af ​​dit team. Nedenfor er nogle af de vigtige egenskaber for et effektivt team:

  • Share fælles mål

    Hvis dit team accepterer at fælles mål, der er målbare og skalerbare, man kan sige, at det er et effektivt hold. Hvis alle gruppens medlemmer villigt arbejder hen imod at nå disse fælles mål, så er du helt sikkert have en udøvende hold højt.

  • Se stort billede

    Er dit team i stand til at forstå det store billede under din ledelse? Et effektivt team er den, der kan forstå deres bidrag til nogle større resultat. Kort sagt, det er vigtigt at hans /hendes job rolle, dens indvirkning på at opnå større virksomhedens mål og overordnede teamdynamik der kræves for at arbejde effektivt.

  • Enhed og indbyrdes afhængighed

    Er dit team stigninger mod samarbejde og indbyrdes afhængighed? Hvis ja, så er du en leder af en udøvende hold højt. Et sådant hold vil holde sig væk fra skylden spillet og ville være åben for læring og forbedring.

    Teambuilding og Lederskab er forbundet med hinanden sådan, at for sidstnævnte til at lykkes førstnævnte skal være stærk.
    .

    • lederskab

    1. 15 Spørgsmål til et gennembrud
    2. Den hemmelige formel af Confident ledere
    3. Hvor inspirerende lederskab Hjælper Institutioner Indse Succes
    4. Førende Ved Eksempel
    5. Tag din virksomhed Tilbage!
    6. Performance Management - Virkningen af ​​ikke at behandle spørgsmål
    7. Damer og herre . . . Start dine motorer
    8. Hvordan du kan blive til en inspirerende leder?
    9. Troværdighed: En kritisk Foundation of Leadership
    10. Kreativ problemløsning for at øge Arbejdsplads Produktivitet
    11. En ny manager ..........
    12. Top 20 'Førende Ladies' af 2010
    13. Fem måder Confident Kommunikation skaber tillid
    14. Hvorfor taknemmelighed gør dig til en bedre leder?
    15. Formere dine Leadership Magnetisme at vinde over dine interne kunder
    16. Self Mastery: en ubesværet vej til succes
    17. Syv Gode spørgsmål at bede andre
    18. Medfølelse - Vis Venlighed og Behandling til Andre
    19. 3 kritiske elementer til Forbedring Medarbejder performance
    20. Lederskab Tip - Hvorfor skal du give Komplimenter