Formere dine Leadership Magnetisme at vinde over dine interne kunder

Marketingfolk, elsker du dit job, elsker din virksomhed, men der er nogle meget udfordrende mennesker, som du skal tjene som tager glansen af ​​din dag?

Nå sandheden er, at der altid vil være dem, hvis ego dominerer deres stil eller dem, der er fuldstændig ubeslutsom. Der vil altid være tid-fattige folk mere interesseret i kvantitet end kvalitet. Der vil altid være den ldquo &; fattige-mig &'; s &"; der bebrejder alle andre inklusive dig.

Nu ved jeg, det kan drive dig til vanvid, og /eller forlade dig helt deflateret og undervurderet. Men hvis dine interne kunder ikke respektere din ekspertise og mening, er det tid til at spørge dig selv, hvad du kan gøre for at ændre det. Det &'; s nemt at skyde skylden på andre. Men ser du, du kan aldrig ændre andre. Hvis du er til at blive en succes så er du nødt til at lære at styre folk som dette, og det hele begynder med dig. Vi kan kun ændre os selv. Så hvordan kan du gøre det? Hvordan du begynder at tilpasse og finde metoder, der vinder dem over?

det tager Først en holdningsændring.

Du ser dit job er ikke bare om, hvor godt du kan markedsføre din interne og eksterne kunder &'; s produkter. At &'; s en færdighed sæt. Lad &'; s kalder det din “ Teknisk og" Færdigheder. Men jo mere udfordrende færdighed sæt, der adskiller de øverste marketingfolk fra også kører, er, at de øverste marketingfolk har store folk færdigheder. De bygger relationer. Hvis du ikke ved, hvordan man vinder over egoist, den uorganiseret, det ubeslutsomme, og den fattige mig manager, så et glasloft væve over dig.

For at skabe den type magnetisme, der tiltrækker og vinder i løbet af de svære interne og eksterne kunder, så de søger dig ud i stedet for dig at køre bag dem, skal du gøre dine folk færdigheder en prioritet, så du kan vise, hvad kraftfuld og strategisk kommunikation handler om.

Begynd at optrappe med tillid, stille kraftfulde spørgsmål, og blive en stor lytteren, hurtigt størrelse op og spejl tilbage, hvad dine interne og eksterne kunder søger, og hvad de sætter pris på og er interesseret i, og vise empati for deres udfordringer. Når du reagerer hurtigt med oprigtighed så du begynder at opbygge tillid og respekt. At &'; s hvad der vil gøre dem til at se på dig anderledes.

Her &'; s, hvordan man har det sjovt med dette &hellip ;.

Lav en liste over de top 4 centrale interne eller eksterne kunder, du servicere
Bedøm dit forhold til dem på en skala fra 1 – 5, hvor 1 er “ elendige &"; og 5 er “ Ekstremt glad &" ;.

For de relationer, du ønsker at forbedre, ærligt udføre følgende sætninger …

Jeg har /har ikke ærligt brugt tiden med … … &hellip ; … … … … …. .. nylig

a) Jeg kan /forstår ikke, hvad (Navn) søger fra mig og mit team.

b) Jeg kan /ikke forstår strategien bag, hvorfor dette er nødvendigt.

c) Jeg gør /har ikke klar dokumentation for, hvad der forventes

d) jeg gøre /gøre /ikke, hvad konsekvenserne er, hvis det ikke er leveret til tiden /budget.

e) Jeg kan /ved ikke, hvad de ser som min største styrke

f) Jeg har /har ikke ærligt delt med så hvad jeg føler, jeg kan bringe til deres hold

Hvis du &'; re svarene er benægtende, så er du nødt til at have en samtale i retning af …

Navn, I &'; ve været tanker om din virksomhed og hvordan man bedst jeg kan levere det projekt for dig . Jeg har et par spørgsmål, jeg har brug for svar på at udfylde nogle af de huller i min korte, så vi virkelig gør et stort stykke arbejde for dig I &'; gerne vil:
en) købe dig en kop kaffe, så kan vi tale om det et lidt mere
b) bruge omkring 30 – 60 minutter med dig i privat
Gør et af disse muligheder appel? Hvornår kan vi mødes?

Så på mødet, være entusiastisk og positiv. Vis, at du har en passion for dit arbejde. Genindføre, hvor vigtigt det er at gøre et stort stykke arbejde, men jobbet er kun så god som de oplysninger, der bakker det op. Spørg derefter din åbne spørgsmål én efter én, bore ned og lytter opmærksomt til svarene. Gøre notater. Dette handler ikke kun om projektet. Komme bag det; forstå, hvorfor det &'; s vigtigt for deres forretning og konsekvenserne, hvis det ikke virker.

Bed om at blive inviteret til nogle af deres møder, så du kan opdatere dem jævnligt. Placer dig selv som en holdspiller, ikke bare en leverandør. Folk værdsætter FORHOLDET. Du er nødt til at opbygge tillid og levere for at vinde respekt.

Bare elske dit erhverv er aldrig nok for din magnetisme til at være uimodståelige for andre. Du &'; ve fik at derefter forlade dit ego ved døren og slå den energi og passion imod dem, bringe dem ind i billedet, og vise dem, hvordan du er virkelig opsat på at anvende det deres verden
.