Medfølelse - Vis Venlighed og Behandling til Andre

Følsomhed og venlighed gå en lang vej til at opbygge stærke relationer. For en leder, der betyder opbygge relationer med leverandører, kunder, teammedlemmer og andre i din organisation. En leder, der er alle virksomheder og behandler folk i en upersonlig, beregnet måde vil ikke inspirere meget samarbejde eller engagement fra andre.

En af mine kolleger er en mester i venlighed. Når vi går ud til frokost, hun engagerer Vent personalet i samtaler, hvilket gør et punkt til at smile, have øjenkontakt, og udtrykke sin påskønnelse for deres service. Hun gør det til en daglig praksis at sende håndskrevne kort og noter til folk vigtigt for hende, både fagligt og personligt. Én gang, lærte hun om et quadriplegic på et plejehjem, der ikke havde nogen familie eller venner for at besøge ham, så hun begyndte at gå til se ham i et par timer hver uge … og hun gjorde det for 15 år! Hun undrer konsekvent dem, der kender hende med hendes evne til at reagere på de behov, som andre med medfølelse.

Mens denne kvinde ser ud til naturligt at tænke på måder at nå ud til en anden, denne type eftertænksomhed for mange ledere kræver indsats. Det er fordi det er svært at overveje andre folks følelser og behov, når du er optaget beskæftiger sig med alle de problemer, du har til at beskæftige sig med på daglig basis. Skuffelse, tilbageslag og andre tryk har en måde at fokusere dit sind på din egen situation, og det betyder, at din tendens til at tænke over, hvad du har brug for fra andre, ikke, hvad de har brug for fra dig.

Men virkeligheden er , hvis du vil have andre til at være der for dig, er du nødt til at være der for dem. Så spørgsmålet er: Hvad har folk på dit team har brug for lige nu? Ser du, de fleste handlinger medfølelse er ikke dramatisk, og det er nemt at overse "de små ting" du kan gøre det ville gøre en forskel.

For startere, kan du være opmærksom på, hvad folk går igennem og være klar med omtanke og opmuntring. Det tager ikke meget at tilbyde et venligt ord eller en tankevækkende gestus. Også, kan du gøre det til en vane at reflektere over, hvordan dine ord og handlinger betydning for andre. Lad dit hjerte går ud til dem, og gør hvad du kan for at hjælpe. Dine relationer med medlemmerne af dit team vil vokse stærkere som du viser, at du virkelig pleje. Og husk, det opmuntrende ord eller handling af venlighed, du giver i dag kan leve i en anden persons hjerte for evigt

Forfatter Og Mandino liv motto giver yderligere grund til enhver leder at vise medfølelse: ". Jeg vil smile på ven og fjende ens og gøre alt for at finde, i ham eller hende, at en kvalitet ros, nu da jeg er klar over den dybeste længsel af den menneskelige natur er trangen til at blive værdsat. "

Copyright Meredith Bell, MA, Din Voice of Opmuntring
.