En Glemt Ingrediens til Creative Succes

Denne kommende måned, vil medlemmer af Bemærkelsesværdig Leadership Learning System være fokuseret opbygge deres kreativitet færdigheder. Disse er selvfølgelig vigtige færdigheder for ledere at besidde – både for dem personligt og til at støtte de kreative ideer i resten af ​​deres team

Tænk over det på denne måde – som ledere, forsøger vi at hjælpe vores hold at nå nye mål og nå nye mål. Vi er konstant forsøger at producere mere ved højere kvalitet og større overskud. Alt dette betyder, at vi skal gøre tingene nye måder, fordi, som Einstein berømt nævnt, gøre de samme ting, og forventer nye resultater er sindssyge.

Så som ledere, om vi har tænkt over det på denne måde eller ej Vi skal være kreative, og vi skal opfordre vores team til at tænke kreativt, hvis vi ønsker at nå vores mål.

Forhåbentlig fører dig til at stille dette spørgsmål. . . så hvordan gør jeg hjælpe folk (inklusive mig selv) være mere kreative

Spørgsmålet er en stor en, og jeg kunne ikke &'; t muligvis svare på det helt her – men jeg kan tale om en brik i puslespillet, der er overset. Det er et stykke, som alle kan anvende og der er ting man kan gøre det samme for at forbedre deres kreative output.

Men først en historie.

I 1948 George de Mestral tog sin hund for en gå i skoven. Da de vendte tilbage, hundens pels og George &'; var s bukser dækket med grater. Som en amatør opfinder, George tog grat off hans bukseben og undersøgte det under et mikroskop. Han så hurtigt alle de små kroge, der gjorde det muligt for frøbærende grat at klamre sig tæt til de små sløjfer i stoffet af hans bukser.

Fra den oplevelse, og meget trial and error, vi nu har velcro.

Hvad der mangler fra de fleste mennesker &'; s opfattelse af kreativitet er rå oplevelse

Steve Jobs sagde, “. Kreativitet er bare at forbinde ting. Når du spørger en kreativ person, hvordan de gjorde noget, kan de føle sig lidt skyldig, fordi de didn &'; t virkelig gøre det, de så bare noget. Det forekom indlysende for dem efter et stykke tid. At &'; s fordi de var i stand til at forbinde erfaringer &";..

Hvis kreativitet forbinder tingene, jo flere ting, vi skal oprette forbindelse til, jo mere foder for kreativitet, som vi har

Så hvordan kan vi bruge denne indsigt til at skabe nye ideer i vores arbejdspladser hver dag?

Her er fem måder at komme i gang.

Giv folk tid til at foretage tilslutninger. Tilslutninger tager tid – så skaber det tidspunkt. En af de store fejl, som ledere gør, er at sætte folk i et sterilt konferencerum og forventer dem til at komme med gode ideer, på efterspørgslen. Hvorfor ikke give folk tid til at lade deres hjerner arbejde på problemet, ved at forklare /definere situationen, og derefter stille spørgsmålet nedenfor. . .

Søg efter forbindelser. Når løse et problem eller på udkig efter kreative ideer, spørger folk, hvad denne situation minder dem om deres livserfaringer. Denne strategi åbner folk op til mere end at fokusere på detaljerne i problemet og lad &'; s deres hjerner søge efter disse forbindelser – og det er OK, hvis de kommer fra virkelig mærkelige steder – målet her er den resulterende idé, ikke at analysere hvor forbindelsen kom fra.

Opret forbindelser. Mens du forsøger at løse et bestemt problem, holde denne idé på forsiden af ​​dit sind. Bevidst ser for forbindelser mellem alt, hvad du gør, ser og læser på dit problem. Når du lægger dit problem front og center i dit sind og bevidst ser, kan du blive overrasket over de forbindelser, du finder. Men til super google denne idé på kort og lang sigt, skal du sørge for du gør det sidste stykke af dette puslespil. . .

Opret nye forbindelser. Dette er den meta idé i denne artikel. Hvis kreativitet handler om at skabe forbindelse, så at være mere kreative, vi har brug for at opleve mere forskelligartede ting. Sidder på sofaen ser tv hver aften vandt &'; t klippe det; vil heller ikke at læse de samme magasiner, deltager de samme konferencer, og taler med de samme mennesker på arbejde. Gør det din strategi til konsekvent at sætte nye input i dit liv oplevelse. Efter alt, hvis George og hans hund didn &'; t gå en tur i skoven, vi stadig har måske ikke velcro

Der er mere, der kunne siges om disse trin, og at gør ikke &';. T nødt til at stoppe dig! I &';. Ve givet dig omridset og grundlaget for disse trin, og nu du har tilladelse til at realisere det kreative potentiale, der findes inde i dine eksisterende livserfaringer

Det fede ved denne liste er, at intet af det koster du (eller nogen) nogen penge, det er tilgængeligt for alle, og det er endda sjovt. Lad &'; s se ... gratis, nemt og sjovt – det lyder som starten på en stor strategi for mig
 !;

lederskab

  1. Overvejelser om Lederskab
  2. Må ikke vente med at se blod
  3. Hvor mange bruger en tidsindstillet dagsorden?
  4. Komme ud på toppen ved at vælge en Top Ti School
  5. Personlig udvikling: 7 rigtig smart vaner af vellykkede Champions
  6. Lederskab Program- Udvikling Future Learning Leaders
  7. Team Building Works, også når koncernen ikke arbejde sammen
  8. Sådan Hold negative holdninger af Andre Fra påvirker Du
  9. Dit næste Sales Møde
  10. Hvad er ledelsesstil og hvordan kan du drage fordel af dem
  11. Hvad Ledere kan lære af teflon
  12. Hvordan at være en leder, der besidder andre Ansvarlige -Lesson 3
  13. Træffe bedre beslutninger i møder
  14. Hvad er en god teamleder: lederskab træk Alle ledere skal have
  15. Hvor Dårlig Ledere dræber os
  16. Coach Jim Harbaugh lektioner for dig
  17. Det indre Værste Spørgsmål en Leader kan bede
  18. Hvordan at være en stor leder.
  19. Overvinde frygten for delegationen
  20. Succes begynder med Du