Hvordan at være en leder, der besidder andre Ansvarlige -Lesson 3

Lektion 3:. erkendelse, at folk ønsker at undgå Ansvarlighed

Jeg har modtaget mange spørgsmål fra virksomhedsejere og ledere om, hvordan at holde andre ansvarlige, så de kan føre deres hold til at opnå ekstraordinære resultater

Dette er lektion # 3 ud af seks lektioner I &'; ve lært om at være en leder, der effektfuldt besidder andre ansvarlige

Jeg er klar over, at det &'; s. en del af den eksisterende menneskelige kultur for at undgå ansvarlighed. Folk undgår ansvarlighed, fordi de er bange for at blive straffet, hvis tingene don &'; t vise sig

Vi undgår ansvarlighed, fordi vi er bange for at fejle; af at se dårlige; for at blive bedømt af andre. Det synes lettere at holde vores hoved ned, ophold i baggrunden og glider sammen, venter på at reagere på det, dukker op.

Vi samler vores forklaringer og forsøge at overleve de kræfter, der synes at bestemme vores liv og vores forretning .

I modsætning hertil når jeg fungerer som mit ord, jeg er engageret i min egen empowerment. Jeg stepping uden komfort zone af den aktuelle kultur.

Jeg holder mig selv til regnskab. Jeg giver op de begrundelser og undskyldninger jeg brugte til at holde mig tilbage. Nu er jeg aktivt sporing, dvs måling og optælling, mine resultater over tid.

Jeg er villig til at gøre dristige forpligtelser og derefter måle min succes på at opnå dem (måling håndgribelige resultater og resultater, dvs. kunder, klienter , salg, indkomst etc.)

Stay tuned for Accountability Lektion # 4: Hvordan til at inspirere dit team til at sætte uhyrlige mål – og udføre dem
 !;