Effektive lederevner - Ledere lærer bedst på jobbet

Hvis du interesserer udvikle dig selv som leder, hvis du ønsker mere effektive lederevner, hvad skal du gøre? Hvad er den bedste fremgangsmåde?

En masse bøger er blevet skrevet om lederskab. Der er hundredvis på tryk lige nu. Mange artikler og videoer er tilgængelige om emnet, også. Du vil også finde en hel uddannelsesprogrammer, både online og on-site, og mange er særdeles velproduceret

Men for at hjælpe dig med at navigere gennem alle disse ressourcer, overveje dette:. Der er en enorm forskel mellem at vide noget og gøre noget. I sidste ende, er langt mindre vigtig end hvad du gør med den viden, hvad du ved. Når du er med mennesker, er du anvender, hvad du har lært? Hvis du ikke omsætte viden til handling, er det ikke til megen nytte for dig.

Praktisk talt, de bedste bøger, videoer og træningsprogrammer gør et par ting. Først præsenterer de en model af effektive lederevner - de vise dig, hvad du skal gøre på jobbet. Problemet er, at ikke alle af dem gør det. De kan indeholde en masse gode oplysninger om ledelsesprincipper. Forhåbentlig behandlingen er interessant. Du kan få nogle selvbevidsthed; det er altid godt at vide, hvad dine styrker og svagheder er. Men hvad du virkelig har brug for at vide er, hvad du skal gøre for at få den bedste indsats fra dit folk. Så ideelt set, du lære om en model for, hvordan at handle med mennesker. Hvis ressourcen ikke giver dig det, er du sandsynligvis spilder din tid med det

Men at vide hvad de skal gøre -. Har gode modeller for effektive lederevner - er kun begyndelsen.

Et kursus - selv en to-ugers kursus, som er sjælden - er ikke nok til at gøre dig så komfortabel med effektive lederevner, som du ikke ville tøve med at bruge dem med mennesker. Årsagen er, at disse kurser har en masse emner at dække og der er ikke meget tid til in-class praksis. Det tager tid at ingrain en færdighed til det punkt, hvor du vil instinktivt bruge det i den virkelige verden af arbejde. Det er fordi det tager tid for hjernecellerne, der er involveret i den dygtighed til at vokse forbindelser og danne et netværk, der gør dygtighed effektiv og behagelig. Du er nødt til at anvende det, du har lært igen og igen for at ReWire din hjerne for dygtighed. Hvor længe afhænger af, hvor mange muligheder du tage for at anvende den. Ideen er at lave et effektivt lederskab færdighed et værk vane, og det kan tage måneder, eller så længe et år.

Det er, hvordan du udvikler nogen vane, en færdighed eller en adfærdsmønster. Der er ingen genvej. Du er nødt til at gøre arbejdet. Og det eneste sted det kan ske, er på jobbet.

Når det kommer til at udvikle effektive lederevner, erfaring virkelig er den bedste lærer. En smart leder tager stikord fra hendes interaktioner med mennesker. For eksempel kan nogen sige, "Jeg kan ikke lide det, når du taler til mig på den måde." Eller noget kan gå galt i din gruppe. Du forsøger muligvis tingene og de er ikke i orden. Hver af disse tilfælde er en oplevelse, som du kan lære.

Så når du afhenter forslag om hvad man skal gøre som en leder, prøv dem og lære af de erfaringer. Hvis du gør dette, dag efter dag, år efter år, du kommer til at være involveret i den bedste form for lederudviklingsprogram der er.