Fem Fødselsdagsgave Ledere Bør give sig selv

“ Happy Birthday til mig, tillykke med fødselsdagen til mig, tillykke med fødselsdagen, du leder. . . Tillykke med fødselsdagen til mig &";.
I dag er min 52nd fødselsdag – om året for hver uge i et kalenderår. Den anden dag var jeg tænker på, hvordan fødselsdage er forskellige som voksen end som barn. Hvis du er ligesom mig, fødselsdage sandsynligvis nyresten &'; t så stor en deal nu, som de var dengang; og måske du stadig få gaver, men nok ikke så mange som du engang gjorde. Denne refleksion førte mig til at tænke på den slags gaver, vi måske ønsker at give os selv, hvis vi føler en smule kort i gave afdelingen, på vores næste fødselsdag.
Selvfølgelig kunne vi give os selv ting som ferier eller nye biler. Hvis du ønsker at gøre det, gå til det – men at isn &'; t mit formål her. Mit formål er for dig at tænke over ting, du kan give dig selv, at ville i sidste ende til gavn for andre. Så sat på din leder hat og overveje en eller flere af disse gaver til dig selv på din næste store dag.
Giv dig selv en stor bog. Gøre dette til en om et emne, du er personligt interesseret i Don &';. T købe den ene “ alle taler om &"; (i hvert fald ikke fordi alle taler om det), eller den ene “ alle har brug for at læse &"; (medmindre du virkelig gør). Pick noget, der interesserer dig, der vandt &'; t virkelig være en opgave at samle op og læse, selvom du aren &'; ta læser. Uanset emnet, som du læser det, overveje, hvad indsigt du kan tage fra det i din lederrolle. Jeg garanterer, at hvis du læser med den tanke, vil du samle lederskab ideer, mens du nyder bogen på sine egne meritter. Overvej det en dobbelt gave.
Giv dig selv en pause. Du kan &'; t være perfekt, så holde op med at være. Du kan &'; t kender alle svarene, så stop foregiver du gør. Jeg siger ikke, du shouldn af &'; t har høje forventninger til dig selv og at du skal ikke sætte en høj bar for dit arbejde. Jeg siger, at du er menneske. I sidste ende vil du lede mere effektivt som en ægte fejlbarlige menneske end som en person foregiver (eller forsøger) at være perfekt. Du vil begå fejl. Giv dig selv lov til at lægge mærke til, at indrømme og lære af dem. Efter alt, det er det, du vil have andre til at gøre, isn &'; t det
Giv dig selv en coach?. De bedste kunstnere til enhver færdighed eller bestræbelse har en træner. Gør du? Hvis du vil give dig selv den gave af højere arbejdsglæde, lavere stress og frustration, og stor succes, få en coach. Din coach kan være en person, du leje, en kollega, der har en færdighed eller vane, du gerne vil efterligne, eller enhver, der kan give dig feedback og holde dig ansvarlig. Måske har du en leder eller en anden, der opfylder denne rolle for dig. Hvis ja, stor, kan du krydse denne ene fra din personlige gave listen.
Giv dig selv en stor og lærerig oplevelse. I sidste ende din lederudvikling tilhører dig – er det ikke ansvaret for din organisation eller din vejleder til at give dig disse muligheder. Hvis du ønsker at være mere effektiv, hvorfor ikke give dig selv en chance for at øve og forbedre dine færdigheder? Spørg din leder efter en mulighed, eller åbne din egen tegnebog og investere i din fremtid.
Giv dig selv en time om ugen. Dette er min favorit af de fem gaver og alt det kræver er lyst og disciplin. Som en leder (og et menneske), give dig selv en time om ugen, til at tænke. til at reflektere, at læse, at meditere, til at planlægge, at lære.
Hvis du vil finde en time om ugen for dette vigtige arbejde, vil jeg næsten garantere større resultater i stort set alle områder af dit liv. Du vil nyde godt og du vil elske den tilbagevendende gave, du giver dig selv. Jeg ved, du tror, ​​du kan &'; t finde, at time, men du kan. Måske er det &'; s lidt mindre tv, lidt mindre Facebook, eller måske bare en smule mindre søvn en dag om ugen. Når kan findes den time, vil du være glad for du fandt det
Jeg ved, det er min fødselsdag, men du don &';. T endda nødt til at vente til din fødselsdag at give dig selv en af ​​disse gaver
Pick en. . Giv denne gave til dig selv
Du fortjener det
. &Nbsp.;

lederskab

  1. Ledelsesstrategier for en Networked verden:
  2. Overlevende hårde tider Uden Despair
  3. 10 måder at blive en magtfuld leder på arbejdspladsen
  4. Skabe resultater ud af den blå luft
  5. Effektiv problemløsning Kræver Team Building
  6. Forventer Excellence - En nøgle til effektiv ledelse
  7. Polere dig færdigheder med lederskab uddannelsesprogrammer
  8. Den Graduation Speech jeg aldrig gav
  9. Fastholdelse Gode Client Relations
  10. Fem nøgler til succes som Rate of Change Accelererer
  11. Lederskab adfærd, som du nødt til at vedtage for succes på arbejdspladsen
  12. Lederskab er hvordan du fører dig selv
  13. Håndtering Organizational Change - Hvad gør du, hvis dit hold er Modstand Skift
  14. Disciplin kan være vanedannende
  15. Hvordan Ydmyghed Gør bedre ledere
  16. De 5 Kvaliteter af Great sælgere
  17. Et interview med Dr. Samuel Chand: Hvordan bliver forandringsagent
  18. Hvorfor har du brug for at bede om feedback fra andre
  19. Hvor Dårlig Ledere dræber os
  20. 15 grunde til at følge mindretallet