10 måder at blive en magtfuld leder på arbejdspladsen

En klient var interviewe en kvinde på IBM og blev mindet om den person, hun engang stræbte efter at blive. Den udøvende var i stand, stærk, selvsikker og velformuleret. Møde hende var som at åbne en flaske champagne. Hendes passion og entusiasme var smitsom.

Min klient tænkte ved sig selv: "Hvad er der sket med mig? Den person, jeg ville håber at blive ... hvor gik hun hen?"

Hun indså at hun var blevet meget roligere end da hun startede sit job. Hun var mindre tilbøjelige til at dele sine meninger og begrænser sin egen magtfulde tilstedeværelse i hendes arbejde. Hun har taget bagsædet til hendes magtfulde leder hun engang var tidligere i hendes karriere.

I stedet for at fokusere på at ændre sig selv, min klients første reaktion var at ændre hendes forhold. Hun var fast besluttet på at deltage i et nyt selskab, og starte på en frisk. Hun tænkte, at hendes arbejdsmiljø havde forvoldt hende til at dæmpe hendes personlige stil og ikke være sig selv. Men udtrykte jeg til min klient, at det handler ikke om miljøet det handler om, hvem du er. "Når man startede dette job, du har besluttet at skjule og derfor du blev mindre kendte og synlige," Jeg rådede hende. "Slutresultatet var, at du mistede dig selv på samme tid. Du har magt til at ændre og ændre, hvad du oprindeligt skabt. Du kan ikke ændre virksomheden, men du kan ændre dig selv. Lad os fokusere på at handle anderledes lige der, hvor du er . "

Hendes passive, indadvendte selv var mest tydeligt, når hun var omkring hendes overordnede. Min klient var i stand til at være sig selv med sit eget team, mennesker under hendes, partnere /klienter og nogle gange endda med sin chef. Når det kom til at arbejde med de ledende medarbejdere, følte hun dog, at hun ikke ved nok til at bidrage. Selv om hun var højt kvalificerede og ofte vidste så meget (hvis ikke mere) end sine overordnede, hun lod sig forsvinde. Hun overgav hendes magt og tillid til dem. Hun blev bange, at hun ville sige noget, der ville blive set som forkert og derfor ville hun blive irettesat. Hun minimeret selv i deres tilstedeværelse

Hun ønsker hendes virkelige selv tilbage -. Den selvsikker selv afspejlet i den kvinde, hun interviewe. Hun ønsker at lade denne kraftfulde tilstedeværelse ud og til at stå op for, hvem hun egentlig er. Hun begyndte at få hende magtfulde leder selv tilbage ved at gøre følgende:

1.Recognize Din Medarbejdere

Hvis du ikke sætter pris på dine medarbejdere, de vil forlade. Det amerikanske Department of Labor siger, at den vigtigste grund til folk forlader deres job er fordi de "ikke føler sig værdsat." De fleste mennesker får meget lidt arbejdsplads anerkendelse i et givet år, så det er vigtigt, at du anerkende og belønne dine medarbejdere for deres indsats på arbejdspladsen.

2.Stand ud og blive mere synlige.

Dette indebærer viljen til at blive set og for at få anerkendt. Du bliver nødt til at deltage og dele mere af, hvem du er sammen med andre. Nogle gange kan folk ovenfor du ikke sætter pris på at have dig være synlige. De foretrækker at have dig med at holde usynlig og ikke ses, og du skal ikke lade det påvirke dig.

3.Be dig selv og stå op til hierarkiet.

Du kan ikke lade hierarki get i vejen for dig at være dig selv. Det er vigtigt, at du ikke affinde til systemet, eller det vil suge dig op og fjerne, hvem du er i processen.

4.See dig selv i så stor et lys som andre sommetider projicere over på dig.

Ofte vil folk se dig i en anden og mere positivt lys, end du ser dig selv. Din egen selvbegrænsende visning kan forårsage et forvrænget forståelse af din følelse af magt og værd. Så det er vigtigt, at du arbejder på din tillid og begynde at se dig selv i så stor en lys som andre ser dig.

5.Speak dit sind og fortælle andre, hvad du mener.

Begynd at dele, hvad du tænker og være mere selvsikker. Fortsæt med at dele uden at bekymre hvad andre tænker, eller hvad konsekvenserne kunne være. Jo mere du er tro mod dig selv, jo nemmere er det at være mere sikker i, hvem du er.

6.Build relationer med ledende folk.

Kast med folk over dig. Som du opbygge relationer med ledere, vil du øge din selvtillid. Må ikke blive intimideret af deres titel eller indflydelse. Det er vigtigt at se dem som lige og at anerkende værdien og fordelen ved at have dem som fortalere understøtter din karriere.

7.Find flere muligheder for at være dig selv.

Kig på dine nuværende projekter og ansvar og se, hvordan du kan være mere af dig selv i det arbejde, du aktuelt gør. Også se på nye ting du kan gøre (uden for dit nuværende arbejde). Vælg muligheder, der giver dig mulighed for at være mere dig!

8.Find din kant.

Du kan føle sig lidt vrede for at lade dig selv få så disempowered og trukket tilbage. Kanalisere denne vrede og find din kant. Mærk brand i din mave. Denne brand er det brændstof til at hjælpe dig komme videre, tale ud og tale op. Vær villig til at udfordre, hvor du er, og de begrænsninger, der omgiver dig. Bryd ud af boksen for begrænsninger og være mere af din stærke, selvsikre og leder-lignende selv. At leve med ilden i maven er at leve med passion og ønsker noget mere fra dit arbejde.

9.What er de værste, der kan ske?

Frygten om at blive straffet for at tale op er næsten altid uberettiget. Næste gang du finde dig selv at holde tungen omkring dine overordnede, så spørg dig selv, "Hvad er det værste, der kan ske?" Du vil opdage dine bekymringer er normalt ikke berettiget.

10.Finally, være positive og tilbyde løsninger.

Du kan bygge din egen selvtillid (og tjen tillid din overordnede ) hvis du tilbyder positive løsninger på problemer.

Dette er din tid til at sætte en aktiepost i jorden og til at begynde rejsen af ​​at være et fyrtårn af styrke for dig selv. Du er villig til at stå op for dig selv. At stå op til din egen magtfulde tilstedeværelse, der længes efter at være fuldt realiseret

Lær mere om at være en effektiv leder ved at læse mine 80 + gratis artikler om udøvende lederskab
. &Nbsp.;

lederskab

  1. Bevidste forretningspraksis: En dybere Perception
  2. Hvad er ledelsesstil og hvordan kan du drage fordel af dem
  3. Lederskab Erfaringer
  4. Killer Problemløsning for dig eller din Team
  5. Ledere - 10 måder at motivere folk, der arbejder for dig
  6. Lederskab Tip - Hvorfor skal du give Komplimenter
  7. Alle er en leder
  8. Konkurrencen i Business vs samarbejde i Business
  9. Hvad tror du
  10. Celebration er den Pause, der Opdaterer
  11. Tjek dine udtalelser på Dør
  12. Netværk med lethed
  13. Sådan oprettes en Kraftig Sales Kultur: Hvad er din rolle
  14. Lad os-Talk-Leadership-Hjælp dine medarbejdere Gør mere på mindre tid
  15. The Leadership Etik der vil bringe dig Grænseløs succes
  16. Fire ord for ledere at Fjern fra deres ordforråd
  17. Ledere må finde måder at få det gjort
  18. Brændstof, Focus, og tilbagemelding - Essentials af Team Leadership
  19. Fem Fødselsdagsgave Ledere Bør give sig selv
  20. Anvendelsesområde Creep behøver ikke at være Creepy