Hvad den bedste Ledere vil lære af Peyton Manning (men de fleste vil Ignorer)

Han &'; s vundet én Super Bowl, hidtil. Han &'; s været NFL &'; s MVP 4 gange, sæt talrige optegnelser, og flere er sandsynligvis i hans fremtid. Han blev for nylig udnævnt The Sportsman of the Year af Sports Illustrated. Og for de næste par dage vil være blandt de mest omtalte og læse om mennesker i verden.

Og det er før han spiller i sin tredje Super Bowl.

Hans navn er Peyton Manning . Han er en quarterback og medier skat.

Og uanset om du kan lide (eller pleje) om fodbold eller ej, hvis du ønsker at være en fremragende, eller tør jeg sige Bemærkelsesværdig Leader, har du meget du kan lære af ham .

Peyton Har Coaches

Her er en kort liste. John Fox (cheftræner), Adam Gase (offensiv koordinator), Greg Knapp (quarterbacks coach). Der er flere andre offensiv assistent trænere og styrke og konditionering trænere også. De bedste resultater (på noget – herunder ledelse) har trænere. En coach kan give feedback og et nyt perspektiv, jorde dig, holde dig ansvarlig og meget mere

Tidligere i år (selvom jeg kan &'; t nu finde artiklen)., Jeg har læst noget, der citerede Peyton siger længere han spiller, jo mere han har brug for og værdier coaching. Af den måde, har du mærke til, at en af ​​de største quarterbacks i historien har stadig en coach bare for ham og den anden quarterback på arbejdstidens placering?

Hvem er dine trænere? Hvordan bruger du coaching til at hjælpe dig med at forbedre?

Peyton er en Coach

Jeg vil næsten garantere noget, der vil blive sagt under Super Bowl. Ja, disse spillere har alle andre trænere også – og alligevel, som en leder Peyton har en rolle at være en træner så godt. Du vil se den mellem skuespil, se det på sidelinjen, og se det i kommentarerne spillerne gør om deres erfaringer i at spille med ham.

De bedste ledere er busser til andre. Hvor effektiv er du som coach for dine holdkammerater?

Peyton forventer Engagement

Historierne er legendarisk for det ekstra arbejde modtagere sat i, da Peyton er deres quarterback. Kom tidligt, ophold sent. Kom til ekstra praksis han tidsplaner i off sæson. Hey guys, kom sammen med mig uden for sæsonen, på din dime, at øve og finpudse dine færdigheder. Han gør ikke &'; t bare fortælle dem at gøre det, han indleder det, organiserer det, forventer det, og er den første der. Og hans holdkammerater levere.

Åh, og det engagement fører til bedre timing og resultater på banen også.

Har du forventer de højeste niveauer af engagement og bly med et godt eksempel?

Peyton Tiltrækker andre til at deltage ham

Peyton isn &'; t gøre ansættelse og fyring beslutninger som du måske være i stand til at gøre. Og selv om han kan &'; t faktisk leje, og selv om engagement og arbejde, der kræves for at være hans holdkammerat er velkendte, folk ønsker at være på hans hold. Harder arbejde, længere arbejdstid, højere forventninger, og større produktivitet og flere gevinster.

Er du en leder folk råber at arbejde med og for?

Peyton arbejder hårdere end de fleste

Han er søn af en stor quarterback. Han var nummer et pick i udkastet. Han har opnået alle disse ting I &'; ve allerede nævnt. Og stadig, ingen ud fungerer ham. Har han en stor baggrund, stå 6 &'; 5 &"; og har nogle atletiske evner? Ja.

Og han stadig outworks næsten alle andre. Først på banen før spil. Først i videoen rummet. Hårdt. Arbejde.

Alt for mange ledere har glemt, hvor hårdt de plejede at arbejde. Ja, du kan sætte i masser af timer, men arbejder du så hårdt og med fokus, som du kunne?

Peyton Forbereder (meget).

En anden kommentar, der vil blive foretaget om Peyton i løbet af spillet vil være omkring hans forberedelse. En af grundene til, han er i stand til at køre den strafbare handling og foretage de opkald, han gør i løbet af spillet, er, at han ved så meget om det andet hold, som de gør. Selv når han får en fridag fra praksis at hvile anklen, han stadig bærer en hjelm til at lytte til spille opkald og ure vildt film i isen karbad. (Jeg fandt dette eksempel i en artikel, der var en del af inspirationen til denne artikel. Jeg kraftigt opfordre til at læse den, tænker om dig som leder, som du gør.

Hvor forberedt er du som leder? ( Og hvor forberedt er dit team hver dag og uge)

Jeg håber, Peyton &';?. s hold vinder Mere end det selv, jeg håber du vil se nyheder i denne uge, og spillet anderledes, som du tænker på de punkter I &'; ve lavet ovenfor, og hvordan du kan anvende dem i dit arbejde og liv

Mange, der læser disse ord, vil nikke og ændre noget Tak for læsning

Et par af jer virkelig forstår... værdien af ​​eksemplet Peyton kan være at dig og vil begynde at gennemføre disse ideer i dit liv. For du accepterer din tak ikke fra mig, men meget senere fra dem, du lede og coach, fra dem, for hvem vil du være et eksempel og fra de organisationer og kunder, du tjener.

.................................

To afsluttende bemærkninger:.

Hvis du er interesseret i at have en ledelse coach, kontakt Carl og mit team, og han kan hjælpe dig determiner, hvis en af ​​mine trænere kunne være til hjælp for dig

Hvis du ønsker at forbedre dine coaching færdigheder, bedes du sammen med mig i Las Vegas for vores næste Bemærkelsesværdig Coaching Workshop om 28 til 29 maj
.

lederskab

  1. Sygepleje ledelse egenskaber og adfærd til succes
  2. Steve Daines Views on Drug Abuse - Steve Daines kampagne
  3. Fem måder Confident Kommunikation skaber tillid
  4. Overgang Nye medarbejdere til arbejdspladsen med Medarbejder mentorprogrammer
  5. Kørsel virksomhedernes vækst gennem stærke Leadership (del 2)
  6. Fem nøgler til at overvinde Virtual Team Konflikter
  7. Tjekliste til Live Virtual Træning
  8. Forbedring Din lederskab dygtighed udvikling ved hjælp af disse 3 effektive metoder
  9. Sådan Administrer mennesker i en Afmatning - 5 tips
  10. Gode ​​lederevner versus gode Management Skills
  11. Fastholdelse Gode Client Relations
  12. Coach Jim Harbaugh lektioner for dig
  13. Hvilke store Ledere Gør
  14. Lær Leadership Skills
  15. Opbygning Effektive Teams og Beskæftiger sig med den sande årsag til stress Ved hjælp af denne si…
  16. Team Building, Coaching Medarbejdere Effektivt, og teamwork med succes
  17. En Glemt Ingrediens til Creative Succes
  18. Lederskab Relationship Building - et skridt ad gangen
  19. Seks måder at forberede en Stellar præsentation
  20. Sense og reagere - en model til Navigering Usikkerhed