Sådan Administrer mennesker i en Afmatning - 5 tips

Tilbage i 1990 Jeg sluttede en verden – bred professionel service firma i Storbritannien. Det var min første skridt ind i private sektor (jeg havde tidligere arbejdet i uddannelse, så offentligt ansatte), og det syntes lidt af en risikabel træk. Men så tænkte jeg, det er en stor international virksomhed, skal det være helt et sikkert miljø.

Anyway, inden for et par år, havde vi en recession, og der var nedskæringer, afskedigelser og usikkerhed blandt de mennesker, der arbejdede der.

Så jeg ved, hvad det vil sige at arbejde gennem en vanskelig periode, ligesom den vi er i nu. Og hvis du administrere andre mennesker, der er ting, du skal overveje i en tid som denne.

Her er et par vigtige tips.

1. Forvent ikke folk til at være "taknemmelige de har fået et job."

Dette er noget, jeg har hørt i fortiden. One Partner Jeg plejede at arbejde for sagde noget som dette. Han var overrasket, efter en runde af afskedigelser, at de mennesker, der var tilbage så demotiverede og utilfredse. Han troede, at de &'; d være glade, fordi de havde overlevet.

Det virker ikke sådan. Folk er i chok efter at have set venner og kolleger forlade, undertiden brat. De kan endda lide af "overlevende syndrom", og føler sig skyldige, fordi de er der stadig. Eller de kan bare føle sig meget sårbare, fordi de ved, hvis det skete for andre, kunne det ske for dem.

Hvis der har været afskedigelser, vil alle føle demoraliserede og usikker i et stykke tid. Dette fører videre til det næste punkt.

2. Arbejde endnu hårdere for at opmuntre og motivere folk.

Det er sandsynligt, at mange menneskers ydeevne faktisk vil falde, fordi de er under stress eller arbejder i et vanskeligt miljø. De har brug for ekstra opmuntring og støtte i denne fase.

Sørg for at du bruger tid på at give positiv feedback og hjælpe folk, hvis de &'; re kæmper. Dette er ikke en tid til at være over kritisk, vil det kun have en dårlig virkning. Moral og ydeevne er tæt forbundet, så gør hvad du kan for at holde moralen oppe.

Motivation kan antage mange former (og i øjeblikket er det ikke sandsynligt, at være økonomisk). Opmuntring, anerkendelse og et tilhørsforhold kan være motiverende og disse er alle tilgange, du kan bruge.

2. Holde folk informeret, hvis du ved, hvad der sker. Hvis du ikke gør det, tie stille.

I en tid med usikkerhed, folk har brug for præcise oplysninger. Hvis du ved, hvad der sker (og du ikke har tavshedspligt) og derefter fortælle folk. Ellers vil rygterne spredes, og de er som regel destruktiv så vidt moral er berørt.

På den anden side, hvis du ikke ved, hvad der foregår, så sig det. Men du behøver ikke føje til rygtemøllen ved at tilbyde dine egne tanker, hvis du virkelig har ingen idé. Må ikke være en af ​​dem spreder misinformation.

3. Må ikke være en moaner.

Du skal være en rollemodel. Gør dit arbejde så godt som du kan, være så positiv som du kan (også selvom du føler dig ængstelig selv) og ikke slutte klynkehoveder, der er
at sige, at alt er forfærdelige.

Jeg er ikke benægte, at tingene faktisk kan være dårlige, eller at organisationer ikke ofte føje til de problemer, som den måde, de håndterer disse situationer (de ofte gør). Men du
vil ikke hjælpe spørgsmål ved offentligt at deltage i klager. Hvis du har en gyldig klage, tale til de relevante personer om det. Må ikke bare stå rundt guerillaen, der sætter et dårligt eksempel.

4. Fokus på dit arbejde og dine mål.

Vær klar over, hvad du prøver at opnå, og fokusere på at gøre dit arbejde til det bedste af dine evner. Tag tilfredsstillelse i at gøre en gud job i vanskelige omstændigheder.
Og hjælpe andre til at gøre det samme.

5. Må ikke ignorere betydningen af ​​uddannelse og udvikling.

Ja, jeg &'; ma træner, vil jeg sige det, ville jeg ikke? Men det er sandt.

I nogle organisationer, uddannelse er det første offer, når der er nedskæringer, der skal foretages. Men mange virksomheder i øjeblikket forsøger at undgå, at erkendelse af, at de har brug for godt - uddannet og motiverede folk til at komme igennem den økonomiske afmatning og at komme ud i den anden ende i en stærk position.

Også uddannelse og udvikling er måder, hvorpå folk kan blive hjulpet til at føle sig værdsat. De &'; ll også føle, at noget positivt, der sker, at der &'; s fremtid at arbejde hen imod, hvis de er at lære nye færdigheder.

Så prøv at holde nogle uddannelse foregår, eller individuel coaching eller mentoring. ..

Disse er blot nogle af de måder, hvorpå ledere på alle niveauer, kan spille en rolle i førende mennesker gennem vanskelige tider