Medarbejder Anerkendelse Opretter Positive Arbejdsplads Fællesskaber

Inddragelse medarbejdere kræver mere end at dirigere dem i hvad de skal gøre; de skal også modtage kredit for deres resultater. En sådan anerkendelse er med til at forbedre medarbejderens erfaring i henhold til Ventana Research: Fem grunde til at bruge social anerkendelse i Business, 2014.

Forskningen fastslår, at anerkendelsen af ​​medarbejderne har mange flere fordele end blot motivation. Anerkendelsen har bidraget til at skabe en positiv medarbejder kultur, hvor de føler:

• Opfordres til at klare sig bedre
• Motiveret til at opnå mere
• Respekteret og værdsat

Ventana forskning viser, at medarbejdere, der føler sig respekteret og værdsat i deres arbejde kan forventes at klare sig bedre end dem, der føler sig overset. Den ikke-så-indlysende centrale her er ordet “. Føler &"; Ved at ændre den måde, en medarbejder føler sig om deres arbejdsmiljø du også ændre produktivitet og udførelsen af ​​de mennesker i det. Som et resultat, anerkendelse bygger en følelse af fællesskab, fjerner “ dem vs. os &"; mentalitet og forbedrer engagement og produktivitet

Medarbejder Anerkendelse forbedrer ydeevnen

Hvis anerkendelse forbedrer ydeevnen, som giver højere produktivitet og mere overskud, er spørgsmålet isn &';. t, om du skal gøre det, men hvordan?

For det første skal anerkendelse offentlige at opnå maksimalt udbytte. Det er det sociale aspekt af den anerkendelse, giver det ønskede resultat af at have en medarbejder føler sig tilskyndet og ønsker at klare sig bedre. Tænk på anerkendelse som et hul i en, mens du spiller golf. Hvis ingen er rundt for at se det (eller bifalde det), er det næsten som om, det aldrig sket. Anerkendelse er den samme. Din medarbejder produceret fantastiske resultater, men hvis ledelse ikke genkende det, eller bifalde det foran jævnaldrende, er det næsten som om, det aldrig sket.

Medarbejder Anerkendelse Fuels Motivation

For det andet, motivere gennem brug af interne sociale medier. Tænk elektronisk teknologi. Så mange af dine medarbejdere er allerede i kontakt via sociale medier; forbinde med dem på et personligt plan med intern elektronisk kommunikation køretøjer såsom interne Facebook-sider – derefter foretage anerkendelse gå viral inden din medarbejder samfund. Hospitaler har store pauseskærm programmer på deres computere, der virker som skilte annoncerer kommende klasser, sociale arrangementer og obligatoriske certificering programmer. Du kan gøre noget lignende i dit eksisterende system for at fremme social anerkendelse. Opfordre andre til “ såsom &"; eller sende congrats til medarbejderen (r) at blive genkendt. Hvis du kan &'; t kommunikere med alle elektronisk, bruge gammeldags opslagstavler og skiltning.

Har disse ofte, og finde måder til at fremme dit team gennem anerkendelse.

Medarbejder Anerkendelse Opretter en engageret Team

Engagement er den ultimative hemmelige våben at forbedre dit team &'; s produktivitet og for at øge din virksomhed &'; s rentabilitet. Det ultimative anerkendelse er at invitere en medarbejder til at være på et hold, såsom en problemløsende tænketank, eller bede ham eller hende til at hjælpe beslutte, hvilken type anerkendelse bør vælges for social anerkendelse. Når de hjælpe med at oprette retningslinjerne, bliver de entusiastiske og engagerede i at se deres eget navn i lys (eller på skærmen.)

Opret noget særligt som en “ is &"; eller “ cupcake &"; dag og har ledelse tjener medarbejderne. Eller måske medarbejderen (r) blive anerkendt få en sundae mens andre får en skefuld is. Vær kreativ og udvikle programmer, der vil arbejde med din arbejdsstyrke

En lille advarsel:., Mens megen anerkendelse kan ske elektronisk, den bedste anerkendelse af alle er at socialt anerkende en medarbejder ansigt-til-ansigt
. Det er den ultimative form for anerkendelse og engagement.

© Pat Heydlauff, alle rettigheder forbeholdes 2015
.