Fem beføjelser Opmuntring

Jeg tilbragte det meste af sidste uge coaching ledere på deres færdigheder, evner og resultater gennem brug af 360 vurderinger. Mens oplevelsen, omfang og generelle dygtighed af disse ledere varierede meget, en af ​​de erfaringer, jeg har modtaget fra denne proces var en påmindelse om og uddybe påskønnelse for magt opmuntring
Af den måde, don &';. T savner dette punkt &ndash ; mens jeg var træner og formodes at være at hjælpe andre mennesker lærer og få indsigt, jeg lærte i hvert fald så meget, som de gjorde. Det &'; s en af ​​de mest interessante og magtfulde punkter om coaching – når du gør det godt, du får så meget som du giver.
Som jeg lettet disse diskussioner, blev jeg konsekvent mindet om fem vigtige beføjelser opmuntring.
Tilskyndelse giver bevidsthed. Når vi opfordrer folk, vi lade dem vide, hvad vi mener – og at de noget for os. Opmuntring gør ikke &'; t har at betyde, at alt er perfekt, eller at der isn &'; t plads til vækst og forbedring. Men det viser, at der er et fundament at bygge fra. Når vi giver opmuntring til andre, de er mere opmærksomme på de opfattelser af andre, og dette hjælper dem med at forstå deres verden og situationen bedre.
Tilskyndelse skaber tro. Når vi ved, at andre tror på os, det ændrer alt. Dette gør ikke &'; t altid ske, især som coach i et værk indstilling – ikke fordi træneren gør ikke &'; t tro, men fordi den tro går usagt for en række årsager. Når vi opfordrer folk, vi lade dem vide, at vi se, hvad de har gjort, og i forlængelse heraf, tro, hvad de vil være i stand til at gøre i fremtiden; og som forbedrer deres tro på sig selv og deres potentiale.
Tilskyndelse opbygger tillid. Har din selvtillid vokse, når nogen fortæller dig, du gør noget godt? Har din selvtillid stigning, når folk fortælle dig, hvordan, hvad du gør, er at gøre en forskel? Det er rigtigt for dig og for andre også. Når vi bliver opmuntret, vores tillid vokser. Den opmuntring kan give en momentan løft eller ændre nogen &'; s tillid i en menneskealder. Uanset hvad det betyder noget, og du ved aldrig, hvornår hvad du vil sige, vil gøre en stor forskel i nogens &';. Tillid
Tilskyndelse forbedrer holdningen. Vi føler aldrig værre efter nogen opmuntrer os. Opmuntring næsten per definition gør os bedre, sætter en hoppe i vores trin og smil på vores ansigt. Og når vores holdning er bedre, at vi er sundere, gladere og mere produktive. Hvorfor wouldn &';?
T vi ønsker at give det til andre Tilskyndelse fremmer handling. Nogle gange bevæger sig fremad, at handle og prøve nye ting er svært – for nogen. Kig på de fire emner, du lige har læst om: bevidsthed, tro, tillid og holdning; som vi har mere af en af ​​disse, vores evne og vilje til at handle vokser, gør ikke &'; t det? Nu forestille sig noget, som vi kunne gøre eller sige til en anden, der voksede alle fire. . . hvordan magtfulde ville det være? Ægte, autentisk, meningsfuld opmuntring er, at ting; og det er, hvordan magtfulde det kan være.
Disse punkter er sande for alle i enhver sammenhæng. Og når vi sætter det i den organisatoriske kontekst og tænke over, hvilken rolle opmuntring kan spille for os som coach i at hjælpe andre med at forbedre, er det et stærkt værktøj til din rådighed. Ikke alle er på samme niveau af præstation, eller tilsyneladende har det samme behov for opmuntring. Don &'; t lade disse ldquo &; fakta &"; afsmag din mening eller dæmpe din villighed til at dele opmuntring med disse mennesker. De mennesker, du leder og arbejder med, er folk – og alle nyder godt af opmuntring, der er ærlig, autentisk og velmente
Lad mig slutte med to af definitionerne af ordet, fra Merriam-Webster Dictionary:.
noget, der gør en person mere beslutsom, håbefuld, eller selvsikker :
noget, der gør en person mere tilbøjelige til at gøre noget
Ja, disse definitioner tilpasse med mine punkter ovenfor. Meget mere vigtigere er dog, både af dem er ting, vi ønsker i dem, som vi fører og coach. Når coaching nogen, uanset deres dygtighed, erfaring eller relative succes, husker den magt og betydningen af ​​opmuntring
En sidste bemærkning:. 360 vurderinger er et kraftfuldt værktøj til vækst og forbedring. Hvis de er gjort godt, de giver opmuntring og meget mere! Hvis du eller andre ledere i din organisation gerne vil tale med os om, hvordan vores 360 coaching processen fungerer, så kontakt os, så du kan lære mere og udfylde en formular, så en af ​​vores læring portnere vil kontakte dig for at besvare eventuelle spørgsmål. < . br>