Forandringsprocessen

Forandring er en uundgåelig begivenhed i et menneskes liv. Der er ingen vej udenom. Spørgsmålet er, vil du ændre i udformning eller standard? Bliver din ændring være for bedre eller værre?

Så længe du lever, flytte og ånde vil du blive konfronteret med behovet for at foretage de nødvendige for at udvikle sig som de situationer i dit liv kræver ændringer.

mere ambitiøs du er den oftere vil du blive opfordret til at flytte og tilpasse til højere niveauer af drift. . For at sikre, at du foretage ændringer i den rigtige retning, kan du aktivt styre forandringsprocessen i dit liv

For at styre forandringsprocessen, kan man følge dette 4 trin progression:

** erkender behovet for Change

En vilje til at ændre, kan ikke ske, medmindre der er behov for forandring først identificeres og anerkendes. Dette vil altid være udgangspunktet for enhver bestræbelse for at ændre. En tredjepart kan være ansvarlig for at bringe et sådant behov i forgrunden. Uanset hvordan bevidstheden kommer omkring, den vigtigste faktor her er, at anerkendelse sker.

** forpligte sig til at foretage de ændringer,

afveje fordele og ulemper ved at gøre engagement. Det er vigtigt, at fordele og ulemper ved at gøre en beslutning om at ændre klart er lagt ud fra starten. En person, der er bekendt med disse forgreninger kan træffe en informeret beslutning om, hvorfor forandring er nødvendig for dem.

** Plan SMART Goals Omkring ændringerne

Hver mål du planlægger omkring dine mål til at ændre burde være SMART, hvis de skal være effektive. Især SMART mål er S-intelligent, M-målbare, A-opnåelige, R-realistisk, T-tid bundet. Mål, der opfylder disse krav er allerhelst skal aktualiseres.

** Etablere Ansvarlighed

Med den bedste vilje i verden og al den beslutsomhed man kan mønstre, er det statistisk bevist, at i forfølgelsen af ​​ethvert mål, ansvarlighed Forhøjer succes og hvor hurtigt resultater opnås. Det er menneskets natur at slække ud nu og da, eller at miste fokus på et ønsket mål - ofte utilsigtet. At have en coach eller mentor, til hvem du er ansvarlig går en lang vej at hjælpe dig med at holde på sporet

Disse fire vigtige skridt i forandringsprocessen er stærke i deres evne til helt overgang en person fast besluttet på at ændre sig; fra punkt A, hvor du befinder dig nu, til punkt B, hvor du ønsker at være

Resultatet af denne forandringsproces er transformation ved design
.  .;

lederskab

  1. Lederskab Fejl at Ingen vil påpege
  2. Leader - The Big Picture Formål
  3. Må ikke vente med at se blod
  4. Førende Ved Eksempel
  5. Fem Metoder til at blive en mester
  6. Hvad med et godt eksempel egentlig betyder
  7. Vellykket ledelse - virkelig være dig selv
  8. Få kredit for dit arbejde
  9. Hvilket Generation på arbejdspladsen er mere stand til at håndtere en recession?
  10. Opstalde en medarbejder med en Learning Disability
  11. Bare fordi du er "Listening" betyder ikke dine Folk føler "Hørt"
  12. Hold øje på bolden
  13. Ledere behøver tilhængere til at blive en succes!
  14. Når de ansætter ledere, gøre disse ting
  15. 5 ting Thought Leaders Do
  16. Hvordan Ekstraordinær Vision kan give dig flere kunder
  17. Har du Organisatorisk sclerose?
  18. Er du en passioneret leder
  19. Seks grunde Ledere behøver at Stop!
  20. Tag kontrol over din Project med Phase One - Koncept og Feasibility - Del 2