Hvordan ledere kan hjælpe bevarer deres bedste medarbejdere

Et stort problem for arbejdsgivere i dag er at tiltrække de bedste talenter, og derefter fastholde nøglemedarbejdere. Forskning viser, at den vigtigste ingrediens for fastholdelse ligger inden for manager &'; s evne til at forstå, hvad medarbejderne virkelig ønsker

Undersøgelsen resultater under først kom ud i 1946 i Foreman Fakta, fra Labor Relations Institute of NY og var. produceret igen ved Lawrence Lindahl i Personale magasin i 1949. Denne undersøgelse siden er blevet kopieret med lignende resultater af Ken Kovach (1980); Valerie Wilson, Achievers International (1988); Bob Nelson, Blanchard Uddannelse & Udvikling (1991); og Sheryl & . Don Grimme, GHR Training Solutions (1997-2001)

Vær især interesse for de tre bedste ting chefer mente medarbejderne ønsker fra deres job, og derefter se på, hvad medarbejderne sagde, at de virkelig ønsker:

HVAD LEDERE THINK medarbejderne ønsker
, startende med det vigtigste:

1. Gode lønninger
   
2. Job Sikkerhedstjeneste
3. Fremme og vækstmuligheder
   
4. Gode arbejdsforhold
   
5. Interessant arbejde
   
6. Personlig loyalitet over for arbejdstagere
   
7. Taktfuld disciplin
   
8. Fuld påskønnelse for udført arbejde
   
9. Sympatisk forståelse af personlige problemer
   
10. Feeling “ i &"; på ting
    

    HVAD MEDARBEJDERE siger, at de ønsker
    , startende med det vigtigste:
    

    1. Fuld påskønnelse for udført arbejde
       
    2. Feeling “ i &"; på ting
       
    3. Sympatisk forståelse af personlige problemer
       
    4. Job Sikkerhedstjeneste
    5. Gode løn
       
    6. interessant arbejde
       
    7. Promotion og vækstmuligheder
       
    8. Personlig loyalitet over for arbejdstagere
       
    9. Gode arbejdsforhold
       
    10. Taktfuld disciplin
        

        Du kan se, at der er en ganske uoverensstemmelse. Dette indikerer værdien af ​​ldquo &; immaterielle belønninger &"; påskønnelse, engagement og forståelse. En vigtig fordel er, at de øverste 3 ting medarbejderne ønsker er alle påvirket af forholdet til deres direkte leder eller supervisor.
        

        Vis dine medarbejdere du virkelig sætter pris på dem, og aldrig undervurdere, hvor vigtig du er i at fastholde en stærk arbejdsstyrke og fastholde din bedste talenter
         !;