Tidløs visdom For Moderne ledere - Bly med Vejledende værdier

Kong Salomon, universelt anerkendt som en af ​​verdens klogeste ledere, anvendte ledelsesprincipper, der er så relevante og kraftfuld i dag, som de var i bibelsk tid. Denne artikel undersøger betydningen af ​​at udvikle vejledende værdier og leve med dem, så teammedlemmer har en klar og konsekvent eksempel at efterligne.

Bly med Vejledende værdier

Wise ledere skaber vejledende værdier for sig selv og de organisationer de fører. Disse værdier danner fundamentet for organisationens kultur og fungere som en ledestjerne for kollegaer, hjælpe dem med at træffe rigtige beslutninger og arbejde hen imod fælles mål.

Disse værdier er bedst til udtryk i tid-testet principper, som er dyb, fundamentale sandheder med universel anvendelse. Disse sandheder fat love, der er så fast i "menneskelige fysik" som tyngdeloven er i naturlig fysik. For eksempel tyngdeloven siger, at hvis du taber en genstand fra taget af en bygning, vil falde til jorden. Vi ved, med absolut sikkerhed, at dette vil ske, hver gang vi gør det, og vi ikke spørgsmålstegn ved det. Denne lov er sandt. Det er virkeligt. På samme måde disse menneskelige sandheder er lige pålidelige. De er ikke blot et sæt af værdier, men de er grundlaget for menneskelig effektivitet og interaktion.

Når ledere tilpasse med universelle principper som troværdighed, respekt, ansvarlighed, ærlighed, medfølelse, ekspertise og udholdenhed, de skabe betingelser for langvarig succes, opfyldelse, lykke, et meningsfuldt liv, et liv i bidrag.

Kong Salomon, en leder synonymt med visdom, siger: "En god mand er styret af hans ærlighed."

Ledere skal være dygtig og kompetent, men de skal også have sunde værdier og en stærk følelse af integritet. I gode tider såvel som dårlige de mest effektive ledere forblive tro mod deres unikke sæt af værdier. De gør, hvad der er rigtigt og fortælle sandheden i alle områder af livet. Det betyder ikke sige, at de er perfekte, eller at kampen for at være tro mod sig selv og deres værdier er ikke en livslang rejse. Og det er ikke kun i de store beslutninger, der er behov for denne kvalitet; integritet i små ting er lige så vigtigt. Der er ingen grader af integritet. Du har enten det, eller du ikke.

Vi værdsætter ærlighed mere end nogen anden dyd, og vi sætter pris på mennesker, der repræsenterer en stærk værdisystem. . Hvis vi skal følge en person, uanset om det er i erhvervslivet, skole eller politik, vi ønsker at føle tro og tillid til denne person

Salomon siger: "Det er langt bedre ikke at sige, at du vil gøre noget end at sige, at du vil, og så ikke gøre det. "

Vi forventer, at vores ledere til at sætte et godt eksempel og handle på forbilledlig og positiv måde. Effektive ledere lever som de lærer gennem at handle i overensstemmelse med vision og værdier. Som man siger: Vores handlinger taler højere end ord. At vore ord og gerninger er afstemt udgør grundlaget for troværdigheden af ​​lederskab.

Wise ledere med et godt eksempel ved at handle i overensstemmelse med højere værdier. Disse værdier gennemsyrer deres adfærd og fremme tillid. De spænder fra at skabe gode relationer til fuldt fuldføre opgaver. Kvalitet og kreativitet er nøgleordene.

Hvad leder bruger tid på, og er opmærksom på tæller. Wise ledere bevidst afsætte tid til koncernens levedygtighed og udvikling. Støtte både gruppen og den enkelte bliver normen. Når folk i gruppen se, at ord og handlinger er i overensstemmelse, dette skaber troværdighed. Og det er ved at være troværdigt, at en leder kan tilskynde til en langsigtet forpligtelse fra gruppen

Salomon siger: ".. Uden kloge lederskab, en nation er i problemer, men med gode rådgivere der er sikkerhed"

Wise ledere forstår deres rolle med at skabe arenaen for deres medarbejders succes. En sådan en arena gør det muligt for medarbejderne at føle sig inspireret, udfordret og at de arbejder hen imod en spændende fremtid. Det gør det muligt at interagere på en vindende måde i forhold til deres omgivelser.

Vi som individer er unikke og samtidig supplerer hinanden. At udvikle helt, har vi brug for støttende lederskab. Nogle ledere skabe "lederskab ved begejstring", når står over for en opgave med sig selv i centrum. Andre fører ved at give et klart billede af situationen og muligheder i det. Atter andre har en mere metodisk, trin for trin måde at lede gruppen. . En klog leder giver en følelse af kontinuitet for gruppen og definerer grænser, som alle skal overholde - især leder ham /hende selv - uanset deres ledelsesstil

Salomon siger: "Uanset hvad du gør, gør godt . "

Vi er alle i besiddelse af en større potentiale i os. Spørgsmålet er, hvor finder vi situationen og de mennesker, der kan bringe ud af dette større gode. "Hvordan kan jeg oprette min fremtid" og "Hvordan kan jeg løfte dem omkring mig" vil være de centrale spørgsmål for øget lederskab.

Kloge ledere indser, at der kun er én vej at gå. Det er at uddybe ens egen bevidsthed om og tillid til fremtiden. Det ansvar, der ligger foran os som ledere er altid at køre i det gode, for en bedre fremtid, og en bedre verden. Dette er en dyb forståelse af og engagement i de værdier, der besidder en vægt og gyldighed ud over ens eget selv, og som giver liv større kvalitet og større dimensioner

For at blive en klogere leder:.

• Styrk dine medarbejdere til at deltage i udviklingen af ​​koncernens fælles retningslinjer. Spørg spørgsmål og diskutere: Hvad vi ønsker at stå for? Hvad skal vi betragter som virkelig vigtigt? Hvordan ønsker vi at interagere med hinanden og andre for at give værdi

• Afsæt tid til din egen refleksion over, hvad du værdsætter og hvad du ønsker at stå for i dit liv og lederskab

• Deal med dem i dit miljø med værdighed og respekt

• Afsætte tid til koncernens levedygtighed og udvikling

• Kend og ære dine forpligtelser og løfter til hele gruppen

• Tjene som et godt eksempel, når det kommer til relationer, holdninger og arbejdsvaner

• Vid, at det, du, som leder, bruge tid på og være opmærksom på tællinger

• Opret arenaen for din medarbejders succes

• Kør altid for det gode, en bedre fremtid, og en bedre verden
.