Top lederskab dygtighed af Ansvar og ansvarlighed

Hvad er et mål for at være "ansvarlige nok"? Herunder er en liste over trin på hvordan man tegner ansvar ud af vores skaller.

1. Udvikle selvbevidsthed. Som leder skal du kende dine egne styrker og svagheder for at kunne se din adfærd objektivt. Også genkende dine svagheder, åbne dig til feedback, og foretage ændringer når det er nødvendigt. Når du er opmærksom på dig selv og din personlighed som en helhed, vil du vide hvilke opgaver du skal engagere sig i, og hvilke situationer, du føler, du ikke er i stand til håndtering.

Dr. Gerald Bell, forretningskonsulent og professor ved University of North Carolina, Chapel Hill, NC, rådgiver os om, hvordan at udvide vores selvforståelse, "Studere dig selv nøje og praksis selvevaluering teknikker til at lære, hvordan man opfører sig, og de effekter, du har på andre. Spørg andre for deres meninger eller kritik, og hvad du kan gøre for at blive en bedre leder. "

2. Må ikke sidestille ansvaret med bekymring. Når vi hører ordet ansvar, mener vi ofte os selv, "en anden opgave, et andet problem!" Men ansvar er mere end at bekymre sig om ting givet til os for at arbejde ud. Overvej dette novelle

En nat i slutningen af ​​det andet skift, en medarbejder gik ud af anlægget og bestået porter. Som leder af operationer, havde han startede sin dag i starten af ​​det første skift. Porter sagde, "Mr. Smith, jeg sikker ville ønske jeg havde din løn, men jeg ønsker ikke din bekymring.

Porter sidestilles ansvar og bekymring. Måske han ikke ønsker at bære på kontoret arbejde med hjem lige hvad han gør som en porter. Det er ikke rimeligt, især hvis du ønsker at blive en effektiv leder.

Sig, vice-præsident for en prestigefyldt selskab og porter er betalt de samme penge, der ville du ønsker at være Regnskabsmæssig ansvar bør ikke skræmme dig, fordi glæden af ​​realisering -? følelsen af ​​at hjælpe andre mennesker - er, hvad ledelse handler om

3 Tag risici Effektive ledere har modet til at handle... i situationer, hvor resultater og succes er usikre. De er villige til at risikere fiasko. Ved at gøre dette, er du altid nødt til at være forberedt. analysere situationen og dine muligheder. Liste over de fordele og ulemper for hver mulighed, du har, og derefter tildele hver valg en risikofaktor rating fra 1 til 5. Dernæst bestemme sandsynligheden for, at hvert resultat vil forekomme. Dette vil hjælpe dig vide, hvor meget risiko du er villig til at tage.

Også, skal du ikke forvente perfektion. Ingen er perfekt. Faktisk ledere vokse med at lave fejl.

4. Vær klar til at indrømme dine fejl. Alle begår fejl. Det er normalt. Undgå at gøre undskyldninger og skyde skylden på andre for noget, du gjorde forkert. Indrømme dine fejl og fiaskoer vil endda gøre folk respektere dig mere, som du er tro mod dig selv
.