Hold din Medarbejdere Glad

Hvis du er en leder eller supervisor, er det dit job at sørge for dine medarbejdere ikke kun får det udførte arbejde, men finder tilfredsstillelse i deres job. Hvis du ikke gør det, vil du bruge en masse mere tid end nødvendigt i ansættelse og uddannelse cyklus fordi uopfyldte medarbejdere ikke har tendens til at holde sig i nærheden.

Mens du holder medarbejderne glade, kan nogle gange virke som en umulig opgave, følge nogle få retningslinjer vil hjælpe de fleste af dine medarbejdere føler sig godt om den tid, de tilbringer på arbejdet. Denne uges Fulfillment Tips tilbyder fire enkle måder at give medarbejderne flere grunde til at bo på jobbet end at forlade det.

Hvis du er en medarbejder, så lad ledelsen ved, hvad du ønsker. Start med denne liste, derefter tilpasse det til dine specifikke behov. Du bruger en masse tid på arbejdet - du fortjener at være opfyldt af det

1.Recognize Din Medarbejdere

Hvis du ikke sætter pris på dine medarbejdere, de vil forlade.. Det amerikanske Department of Labor siger, at den vigtigste grund til folk forlader deres job er fordi de "ikke føler sig værdsat." De fleste mennesker får meget lidt arbejdsplads anerkendelse i et givet år, så det er vigtigt, at du anerkende og belønne dine medarbejdere for deres indsats på arbejdspladsen

2.Du Er en model for din Medarbejdere -. Lov den måde

loven måde, der modeller den type adfærd, du ønsker fra dine medarbejdere. Du indstiller et eksempel på, hvordan det er at være en leder i dagens erhvervsliv. Din karakter, integritet, arbejdsmoral, og samlet helhedssyn på, hvordan du gør dit arbejde (og leve dit liv) bliver overvåget af de mennesker, der arbejder for dig.

3.Working i Teams

Succesen af ​​et projekt kræver folk, der arbejder godt sammen. Dette kan opnås, når du har tillid til hvert medlem på holdet, og ved, at de arbejder hen imod at gøre deres allerbedste. Du vil have dem til at producere fremragende arbejde og være forpligtet til at fungere ved den højeste standard muligt.

4.Hvad er din definition af succes for dine medarbejdere?

Definer succes ved at gøre det klart for medarbejderne, hvad udgør succes, og hvordan de skal måle deres resultater. Definitionen af ​​succes kan være meget forskellige for hver medarbejder, så det er vigtigt at tilpasse til den enkelte. Dine medarbejdere definition af succes kan omfatte gøre flere penge, læring og voksende på jobbet, hvilket gør en forskel, der har en work /life balance, føle opfyldt gennem arbejde, og /eller laver arbejde, der flugter med deres talenter.

Lær mere om at være en effektiv leder ved at læse mine 80 + gratis artikler om udøvende lederskab
.