Baton Lederskab Erfaringer fra LA Philharmonic Dirigent Dudamel

Forestil dig en crusty gruppe af erfarne fagfolk stående, klappe og heppe en 28-årig leder, der har vendt en samme gamle-samme-gamle produkt til noget frisk og spændende! Dette sker ikke-især når de professionelle er medlemmer af Israel Philharmonic. Men under ledelse af unge Maestro Gustavo Dudamel, orkester medlemmer gjorde netop det.

Nu er det sydlige Californien musikelskere vidne til samme magi en mand, der startede som en tot spiller i El Sistema, den offentligt finansierede program for børn i Venezuela. Tal om teamwork. Tal om at tage en gammel produkt som Beethovens femte og gøre det til noget, der har de unge og gamle taler. Dudamel går ind sin anden sæson som musikchef for Los Angeles Philharmonic i efteråret 2010, begyndende hans tolvte år som musikchef for Sim ó n Bol í. Var Ungdomsorkester og hans fjerde sæson med Göteborg Symfoni

I et nyligt interview, Dudamel ledelse geni sprang ud på siden som noget, ledere i alle brancher kan øve

Hemmeligheden:.! elsker musikken og musikerne, der spiller det

Dudamel gør hver spiller en stjerne, bede dem om at spille deres bedste og daværende bare lidt mere og endnu mere. Han er en vedholdende og disciplineret kommunikator. Det betyder, at han leverer det samme budskab, vækker igen og igen muligheden for fantastiske resultater og en tro på den individuelle styrke af hver spiller, som kun bliver bedre, når forenet med andre.

Han bruger magt ord til udtrykke de resultater, han søger. Det er ikke det sprog, bundlinjen og afkast til aktionærerne, men snarere ord, der bliver en symfoni i menneskeligt: ​​blod, kød, lykke, magi. Hver spiller kan fornemme en følelsesmæssig komponent til slutresultatet. Forestil dig, hvad der ville ske, hvis ledere kunne oversætte en vare eller en tjenesteydelse til noget, der giver genlyd følelsesmæssigt med teammedlemmer. Jeg kan gøre en sag for software teknikere så sikkert, som et team af kirurgiske sygeplejersker.

Ifølge tætte iagttagere, Dudamel øjne udstråler glæde og energi, når du arbejder med orkestret. Han indrømmer, at have det sjovt med det "produkt" og spillerne er, hvad der gør det muligt for ham at skabe en musikalsk oplevelse, der bringer "købere" af produktet og de "beslutningstagere" af produktet til deres fødder.

Sjov. Energi. Glæde. Disse er ikke ord, som man normalt forbinder med arbejde. Resultater uden glæde, sjov (men én definerer det) og energi skaber et frakoblet arbejdsstyrke og en overfladiske ledelsesstil.

I en konkurrencepræget arena, hvor hver orkestret kan vælge det samme produkt, forestille forskellen en stor leder gør. Det er derfor, linjer dannet for at købe billetter til Dudamel første koncert i oktober i Los Angeles. Hvad ville der ske, når linjer dannet for at købe en virksomheds produkt eller service, fordi lederens opførsel viste verden, at han elskede den "musik" og "musikere", som gjorde det?

Lad trompeter svulme på den sidste bemærkning !

© 2010, McDargh Communications. Offentliggørelse rettigheder, som alle steder, så længe artiklen og ved-line er genoptrykt intakt og alle links er gjort levende
.