*** 6 tips til Leading dit hold til Topydelse

Kernen i enhver succesfuld virksomhed er en høj-effektivt team. Som virksomhed leder, er en af ​​dine vigtigste opgaver at arbejde med dine medarbejdere og få dem motiveret og i stand til at udføre de mål, som du &'; ve fastsat for dem. Denne isn &'; ta proces, &'; s mejslet i sten, og som sådan der er utallige forskellige måder, du kan gå om at forbedre moralen og ydeevne.

Førende dine medarbejdere til at optimal ydeevne kan synes som "Mission Impossible", da ikke alle medarbejdere eller kan ønsker at blive ført for at opnå optimal ydeevne. Som leder skal du indse, at ikke alle medarbejdere ønsker at være eller kan være superstjerner i din organisation. For at blive en superstjerne, skal en medarbejder have talent, viden og færdigheder, og vigtigst lysten til at skinne.
Med blot en lille indsats, og ved en vellykket gennemførelse af disse seks tips, kan du hjælpe med at få dit team til top ydelse:

1. Formidle dine mål
Dit hold vil aldrig være i stand til at yde deres absolut bedste, hvis de aren &'; t helt sikker på hvad de &'; re stræber efter. Tag dig tid til effektivt at formidle organisationens &'; s mål til dine medarbejdere, og sørg for, at hver medarbejder ved, hvordan deres handlinger passer ind i den større billede af din virksomhed &'; s succes.

2. Være konkurrencedygtige
Lidt venskabelig konkurrence på arbejdspladsen er sjældent en dårlig ting. Ved at have inden for kontor og intra-afdelingens konkurrencer, er mere tilbøjelige til at presse sig selv den ekstra tomme for at udføre bare en lille smule bedre end deres kollegaer dine medarbejdere. Vær sikker på at undgå at gøre tingene også selvom alvorlige, da dette utilsigtet kunne skabe et fjendtligt miljø.

3. Vide, hvornår at lytte
Som leder du sandsynligvis tilbringe en god mængde tid på at tale. Du kan blive tale med andre medlemmer af ledelsen, der arbejder med interessenter uden for din virksomhed, eller blot at uddelegere opgaver og ansvar til dine medarbejdere. Sommetider dog, maksimere dit team &'; s succes involverer sidder tilbage og lytte lidt. Ved at lade dine medarbejdere til at dele feedback, du &'; re øge deres grad af involvering i virksomheden, hvilket fik dem til at tage en stærkere interesse i resultater.

4. Holde tingene enkle
Hvis du vil have dine medarbejdere til at nå de mål, du &'; ve sat for dem, så sørg for at lægge ud den vej ligetil og direkte. Ved at undgå at gøre opgaver og mål sværere end de behøver at være, du &'; re at fjerne risikoen for forvirring, så dit team til bedre at se de mål, som de &'; re forsøger at ramme.

5. Tilskynde Kommunikation
styrken af ​​din virksomhed gør ikke &'; t løgn med en eller to medarbejdere, eller endda i din omfattende viden og færdigheder, men i stedet i de kollektive evner hele dit hold. Ved at tilskynde til kommunikation via din virksomhed, du &'; re hjælpe skubbe deling af information og viden, og tilskynde hver eneste medarbejder til at vokse.

6. Fejr Succeser
Når dit hold med succes når deres mål, skal du sørge for at anerkende deres resultater. Ved at vise, at du sætter pris på deres indsats og engagement til organisationen, du &'; re sætte dem op til at ville fortsætte med at udføre på deres højeste niveau, snarere end den apati, at ignorere deres resultater ville producere.

Førende dit team til succes isn &'; t den letteste ansvar af en lille-business leder, men det &'; s helt sikkert en af ​​de vigtigste. Heldigvis er der en række forskellige måder, du med succes kan gå om at tilskynde dine medarbejdere til at stræbe efter at udføre på deres højdepunkt. Ved at følge disse enkle tips, kan du hjælpe dit team øge deres drev og arbejde for at skabe de bedste resultater for din virksomhed.

-Business Tip-

Når en medarbejder fortjener skal roses, så sørg for at du giver dem en bestemt kompliment. Mens sige “! Gode arbejde &"; eller “ godt job &"; til et team eller en medarbejder kan lyde motiverende, kan det også anses som scripted, især når disse ord bliver kastet til hver en meget ofte
.