7 Grunde Smart Organisationer Brug Strategic Planning

Smarte organisationer bruger strategisk planlægning, fordi det hjælper dem:

1. Komme derhen, hvor de ønsker at være. Smart organisationer ved, at for at blive en succes, de har brug for at have en klar forståelse af deres aktuelle status (hvor de er nu), en levende vision om, hvor de ønsker at være, at en plan for, hvordan de vil nå deres vision og metoder måle deres fremskridt. Strategisk planlægning giver den køreplan, der guider dem på rejsen til deres succes. Den identificerer hvor de er nu, hjælper dem bestemme, hvor de vil hen, udvikler en handlingsplan for, hvordan de vil komme der og måler deres succes.

2. Forstå deres nuværende miljø. Smart organisationer ved, at det er kritisk vigtigt at forstå deres markedsplads, deres kunder, deres leverandører, og tendenser, der er eller kan påvirke markedet. De ved også, at det er lige så vigtigt at forstå sig selv – deres interne styrker og svagheder. Mark Twain siger, “ Det &'; s hvad vi ved, at netop ain &';. T, så &"; Nogle gange vores egen “ in-house &"; perspektiv kan forvrænge virkeligheden i det miljø, hvor vi opererer. Markedsundersøgelser samler objektiv information til smart organisation til at analysere, før det sætter ud på sin rejse. Veldesignet markedsundersøgelser danner grundlag for intelligente beslutninger. Beslutninger om produktlinjer, retning, omkostningseffektive besparelser strategier, vækst etc. er kun så god som de oplysninger, som de er baseret på. Markedsundersøgelser giver smarte organisationer, fast, objektivt grundlag af oplysninger, før det begynder at investere penge og menneskelige ressourcer i forbindelse med gennemførelsen.

3. Afklare deres tænkning. Smart organisationer ved, at de har brug for til stadighed udfordre deres tænkning. I dagens &'; s kaotiske økonomiske miljø, smarte organisationer ved, at de skal leve af deres kerneværdier, være drevet af deres mission og blive vejledt af deres vision. Den strategiske planlægningsproces danner rammen for at undersøge de faktorer, der påvirker deres omgivelser.

4. Fokus. Smart organisationer ved, at de skal fokusere deres energi og ressourcer på et par centrale strategiske spørgsmål. Den strategiske planlægningsproces hjælper organisationer med at målrette de vigtigste tre til fem spørgsmål, der vil resultere i kvantespring mod visionen. Med fokus på relativt lille antal prioriterede centrale strategiske spørgsmål forbedrer chancerne for succes. Teams klart kender prioriteterne. Opmærksomhed og ressourcer er fokuseret.

5. Byg en handlingsplan. Smart organisationer ved, at de skal have en detaljeret handlingsplan for at løse hver af de vigtigste strategiske spørgsmål. Den strategiske planlægningsproces kortlægger de skridt, ressourcer, tidslinjer og mennesker, der er nødvendige for at gennemføre handlingen trin. Det forbinder den strategiske tænkning til detaljeret operationel planlægning.

6. Mål resultater. Smart virksomheder ved, at de skal hele tiden måle deres fremskridt. Måling resultater giver mulighed for at finjustere, gøre midt-kursus korrektioner. Den strategiske planlægningsproces udvikler målestrategier som en del af handlingen planlægning.

7. Fejre deres succeser. Smart organisationer ved, at der er mange mellemliggende succeser på vejen til deres endelige mål. Fejring af disse mid-retters succeser er vigtigt at bevare energi, entusiasme, engagement og fortsatte fremskridt. Den strategiske planlægningsproces vægt på måling skaber mulighed for at anerkende og fejre de små bedrifter, der indgår i at nå det ultimative mål

&kopi; 2011 Center for Strategic Change, LLC. .. Alle rettigheder forbeholdes