Zigzag Din vej til toppen i 2011

Som svar på det stigende antal af de seneste virksomhedernes downsizings mange store virksomheder har indført en organisationsstruktur, der involverer færre lag og niveauer af virksomhedernes hierarki, end vi så i løbet af tidligere årtier. For at tilpasse sig disse nye udvikling er det vigtigt for virksomhedernes ledere til at vide, hvordan man kan udnytte deres karriere på måder, der favner ændringerne uden at ofre den håndgribelige belønninger for succes.

Inden de fleste virksomheder den nye strukturelle arkitektur danner en zigzag. Ud fra følgende betragtninger organisationer bruges til primært stole på en konventionel lineær model fra bund til top, er mange virksomheder nu at indarbejde masser af laterale ledende positioner ansvar. Det betyder, at nogle gange det mest værdiskabende forfremmelse er et strategisk lateral bevægelse og ikke nødvendigvis en traditionel lodret opstigning op ad stigen.

Der er også en tilsvarende paradigmeskift i forhold til, hvordan høje potentialer se deres næste vigtige karriere forfremmelse. For nogle kan det helt sikkert betyde, at de bevæger sig op et trin og få større rampelyset eksponering mod toppen. Men mange er varetagelse af deres karriere mål ved at dyrke deres individuelle “. Promotionability faktor &";

Mange organisationer opfatter dem, der er villige til at gøre laterale bevægelser for at tilføje dybde og bredde til organisationen som deres højeste værdi potentialer. Men fordi de fleste mennesker ønsker prestige øverste etage eksponering, er masser af lateralt mobile ledere bliver belønnet med meget mere lukrative samlede lønpakke.

Så når du beregne din karriere succes i dag &'; s marked er det vigtigt, at du don &'; t blot fokusere på en prestigefyldt titel eller højere grundløn – men på din samlede kompensation og værdiskabende fordele i form af at forberede dig selv for endnu mere lukrativ laterale eller vertikale forfremmelser. Ligesom i et spil skak, den vindende spiller ofte udnytter magtfulde zigzagger over hele linjen, at konkurrenterne ikke kan anerkende opad mobile manøvrer. Men i sidste ende dem, der er mestre i navigations strategi katapult ind værdsatte positioner og høste gigantiske belønninger.

Her er et par ideer til at overveje, hvis du bliver bedt om at omforme din karriere skæbne i tider med forandring i virksomhedens hierarki:

Embrace Ny Zigzag vej til succes

Som nævnt ovenfor, finder vi, at i dagens &'; s virksomheder – dels som et resultat af omstrukturering og nedskæringer – virksomhedernes hierarkier omfatter en lateral samt en lodret stige til succes. Disse strategiske laterale bevægelser tilbyde høje potentialer tilpassede muligheder for at erhverve unikke færdigheder og erfaringer, og som forbereder dem til at være langt mere effektive, når de gør et oplagt lodret træk. At &'; s hvorfor så mange organisationer omfavne denne nye model – fordi det producerer flere kvalificerede ledere, der har en hel del mere at bidrage med både nu og i fremtiden.

Så hvis du får tilbudt en usædvanlig lateral flytte denne er aldrig dårlige nyheder. Generelt betyder det, at du bliver lagt mærke til og oplært til større ansvar forude – og at din vej til succes vil have den form for levetiden, der sikrer en lys fremtid for mange år fremover. Jeg har taget mange laterale bevægelser i løbet af min egen karriere, og de altid ført til opadgående avancement – fordi hver lateral træk steget markant min værdi til organisationen.

Høj potentialer oftentimes don &'; t fuldt ud forstå de bagvedliggende årsager til disse laterale bevægelser. Men tro mig – jo mere du ved om driften af ​​din organisation gennem hands-on erfaring, jo mere værdifuld du er, og jo mere bredt dit perspektiv bliver. Den slags panorama vision er, hvad der adskiller de virkelig ekstraordinære ledere høj værdi fra de almindelige dem. Når bedt om at acceptere en anden laterale træk du også får en chance for at bevise, at du er fleksibel og villig til at lære nye facetter af virksomheden. Hvem tror du, de vil ringe, når den næste mulighed for en lodret forfremmelse præsenterer sig selv? Du gættede det – den ene med den mest ekspansive og altomfattende billede af organisationen.

Identifikation høj værdi i New Hierarki

Mange store Fortune 500 virksomheder flytter deres høje potentialer op, ned, og på tværs af organisatoriske gitter – efter denne nye paradigmeskift – belønne de medarbejdere, med en betydelig stigning i deres løn eller bonusordninger. Især i disse tider med global virksomhed, kan ledere blive bedt for eksempel at acceptere en lateral international opgave at udvide deres rækkevidde. Når som helst du får tilbudt en ny opgave, der kommer med en stigning til grundlønnen eller en større bonus struktur, så kan du være sikker på at du er blevet belønnet med karriereudvikling.

Selv hvis du får et tilbud om en lateral opgave uden en løn bump eller bonus det mest sandsynligt indikerer, at din virksomhed værdier dig nok til at teste dig i en ny position – fordi de er positionering dig og forberede dig til et træk op arvesagen stigen. I dag højere ledelse er meget stressende, med mange flere direkte rapporter. Så virksomheder bruger laterale muligheder som en strategi til at tilbyde høje potentialer en måde at lære et nyt system, finpudse internationale business-færdigheder, eller arbejde på deres menneskelige relationer eller teamudvikling kyndige før antager de øverste stillinger. Salg

I dag &'; s Virksomheder Behold Hi-Po &'; s ved at dyrke dem i Place

Med færre ledige job i toppen i dag, organisationer ønsker også at bevare deres høje potentialer, selvom salgsfremmende muligheder er ikke tilgængelige på nuværende tidspunkt. Så længe du vokser og udvider i din nuværende stilling, du er i “. Forberedelse tilstand &"; De får dig klar til noget meget større i fremtiden. Du skal have tro og forstå, at din organisation stadig giver dig karrieremuligheder for personlig vækst – selv om de ikke er iøjnefaldende lodrette spring til det næste niveau af ledelse. De er strategisk og forsætligt at investere i dig, og det er en af ​​de bedste signaler en virksomhed kan sende til et stort potentiale.

Der er alle typer af salgsfremmende bevægelser foregår inden for store virksomheder i disse dage, selv om mange medarbejdere ikke vil genkende dem, fordi paradigmet er nyt og processen udvikler sig væk fra det gammeldags og mere velkendte formel. Fortsat være åben for disse nye metoder. Fortsæt med at opsøge chancer for faglig udvikling, især dem, der tilbyder personlig vækst i mellemtiden. Tålmodighed er en dyd, især lige nu. Når det næste niveau position bliver åben, hvis du har forberedt dig selv at være klar til at starte i det – ved at lære måder at levere endnu større værdi til din organisation – du &'; ll blive udleveret tøjlerne i toppen
.