Oprettelse af en ekstraordinær organisation

Kun seks procent af amerikanerne elsker deres job.

Stress-induceret depression er stigende, og forventes at være den førende erhvervssygdom ansvarlig for flere arbejdsdage tabt end nogen anden enkelt faktor.

Og dårlig kommunikation på arbejdspladsen er en førende årsag til job utilfredshed. Hvis alle vil gerne arbejde i en blomstrende, oplivende og plejende miljø, hvorfor er det, at næsten ingen elsker at være på arbejde? Hvorfor er det, at de fleste af os bare affinde når konfronteret med slid og lidelse, at ifølge tilsyneladende hver statistisk mål, karakteriserer liv inden mange virksomheder? Hvorfor er det, at have mulighed for reelle opfyldelse og tilfredshed, vi tolerere sladder, smålige jalousi, personlig underminering og kontradiktorisk kommunikation, der synes at gennemsyre mange kontorer, forsikrede af uundgåelighed af denne tilstand?

Er denne betingelse uundgåelig? Er vi bestemt til et miljø, hvor de mest vi er nødt til at se frem til, er fredag ​​eftermiddag? Overhovedet ikke. Der er konkrete skridt, der kan begivet at begynde at genvinde noget af den entusiasme, noget af luften af ​​fest og noget af den grundlæggende respekt for individuel menneskelig værdighed, som det fremgår i blomstrende erhvervsorganisationer eller på mesterskabet hold:

1. Don &'; t tage det personligt

I betragtning af de dysfunktionelle kommunikationsstrategier demonstreret af de fleste voksne, undertrykt vrede og ked ofte brygger lige under overfladen i mange enkeltpersoner. Deres vrede og offensive udbrud har lidt eller intet at gøre med enhver forekomst i nuet. Nogle uløste ked fra fortiden er simpelthen blevet udløst, og bryder frem på en uhensigtsmæssig måde

Under sådanne omstændigheder giver det mening at tage et andet &';.? S udbrud personligt Logisk, er svaret nej. Tager en anden &'; s vrede personligt er vanvittigt, fordi det ganske enkelt aldrig er en personlig fænomen. Dette er ikke til at sige, dog, at det er let at bevare roen i ansigtet af en anden personer &'; vrede, erkender, at det ikke er personligt. Det er aldrig let, men bevæbnet med denne indsigt kan du begynde at udvikle en evne til at stå fast over for en anden &'; s ked uden at tage det som et personligt angreb

2.. Lyt med medfølelse

Livet er en vanskelig og udfordrende virksomhed for alle, og denne grundlæggende sandhed går stort set ukendt. På baggrund af denne viden, i stedet for at reagere på nogen, &'; s vrede eller ked, er det muligt for dig dybt at sætte pris på hans eller hendes følelser og experience.Rather end at reagere på nogen, &'; s vrede eller ked af, det er nyttigt og nødvendigt for dig at demonstrere empati. Husk, der, men for Guds nåde gå I.

3. Bare høre kommunikationen

For at mindske spændinger på arbejdspladsen, er det nødvendigt at give et sikkert miljø for åben, ærlig kommunikation. Få folk til at tale om, hvad der sker med dem, for at beskrive deres nuværende erfaringer, og så bare lytte. Don &'; t reagere. Don &'; t tilbyde rådgivning. Don &'; t forsøge at trøste. Bare lyt med medfølelse og forståelse. I det store antal sager, vil stille og opmærksomme lytning tillade ked at forsvinde.

4. Giv op behovet for at være højre

For de fleste mennesker, at det er nødvendigt at være rigtigt, det ubevidste ønske om at vinde, er alle vigtige. Dette drev er udtrykt med medarbejdere, kolleger og selv med family.Individuals reduceres til objekter, og venner og familie er ofret blot at bevare en egocentrisk synspunkt. Vi vil hellere være rigtigt, vil hellere vinde argumentet end sameksistere lykkeligt, men at have ret og være glad udelukker hinanden.

5. Kig efter det bedste i mennesker

Opmærksomhed på sig selv forårsaget af en &'; s egen følelse af utilstrækkelighed driver folk ind i konkurrence med hinanden og skaber en skævhed i retning af kritisk, negativ analyse af en anden for at forbedre en &'; s egen social status og udseende. Vi bogstaveligt kigge efter den værste i andre i et forsøg på at skjule eller udvande vores egen selvstændige opfattede mangler ved sammenligning.

For at imødegå denne tilsyneladende naturlige tendens, lære at kigge efter og forventer det bedste i alle kolleger og blive alle andre &'; s største fan. Hvad er det ved den enkelte, der gør ham eller hende et værdifuldt bidrag til virksomheden? Hvem er disse mennesker virkelig, og hvad er deres bedste egenskaber og styrker?

6. Anerkend folk

Alle higer positiv opmærksomhed, for de fleste individer lever med en følelse af utilstrækkelighed og deres egne mangler. Kig efter muligheder for at anerkende kolleger. Hvad positiv effekt er de gør på virksomheden? Anerkend folk for at gøre et godt stykke arbejde, for at gøre en deadline, for at holde deres løfter. Anerkend dem for deres udseende, for den måde, de forvalter deres arbejdsbyrde, eller for den måde, de behandler others.Always huske at holde det ægte og oprigtig, og se efter og finde mange muligheder for at takke folk for de mange store og små bidrag, som de yde til virksomheden.

7. For at give andre

I betragtning af den ubevidste ønske om at vinde for enhver pris, og behovet for at være rigtigt, er vi tilbøjelige til at holde fast i hver uretfærdighed, hvert forkert, hver eneste vrede og hver beklagelse. Hvad der ofte går ubemærket hen, er, at un-tilgivet nag altid skal undertrykkes, forvaltes eller kontrolleres. De opstår igen og igen, når den person, der er genstand for vrede kommer ind i rummet eller er nævnt i samtalen. Hvad gør tingene værre, er, at den undertrykte vrede opstår også, når en lignende instans ligner en fortid overtrædelse. Nag aflede opmærksomheden, race sladder og provokere fysisk sygdom.

For din egen tilregnelighed, er det kritisk vigtigt at tilgive andre. Tilgivelse er en gave, du giver dig selv. Tilgivelse bestrider ikke den uhensigtsmæssige karakter af en anden &'; s handlinger; det ikke tolerere eller tolerere fremtidig misbrug, men i tilgivelse, i at give op vrede og retten til at straffe, er du tilbage med sindsro, frihed og fred i sindet.

8. Kommuniker forstyrrelser

Mennesker lever i den illusion, at uudtalt vrede, forstyrret og skuffelse vil simpelthen forsvinde med tiden. Intet kunne være længere fra sandheden. Ligesom vrede, uudtrykte forstyrrelser uundgåeligt opstå igen og igen. De aflede din opmærksomhed og saft energi. Desuden uopfyldte forventninger, forpurret intentioner og leverede kommunikation – de ting, som forstyrrer er lavet – fremlægge den dokumentation, som andre individer er prøvet og dømt. Kun kommunikation kan give frelse for fortsatte levedygtige og produktive relationer
.