Mission Formål Udtalelser

Opbygning af et solidt fundament for fremtiden

TEMA:

I dagens &'; s økonomiske virkelighed, er reglerne klart ændret sig, og det er den største udfordring for virksomheder i kommende år. I disse vanskelige økonomiske tider, tilgange nyt for erhvervslivet er forpligtet til at lykkes og trives. Nu mere end nogensinde, hvad det kommer til at tage er at opbygge et solidt fundament for din virksomhed.

ABSTRACT

Afgørende for enhver succesfuld organisation er en kraftfuld mission for det og en inspirerende vision for sin &' ; fremtiden. Selv om det kan have mange andre navne, er visionen om en organisation, legemliggjort i, hvad der ofte omtales som et formål eller mission statement. Uden en sådan mission statement, som standard, bliver organisationen om at tjene penge – for ejerne, der gør ikke &'; t inspirere nogen. En effektiv mission statement behandler spørgsmålene:

1. Hvad gør vi?

2. Hvad er vi forpligtet til at gøre, hvad vi gør?

3. Hvem er vi for vores kunder eller klienter?

4. Hvem er vi for vores medarbejdere /personale?

5. Hvem er vi for vore ejere?

6. Hvem er vi for vores samfund

DISKUSSION

En stærk mission og en inspirerende vision for sin fremtid er afgørende for en fast &';? S succes. Disse tjener som en kilde til inspiration for de ansatte i firmaet, udløse deres kreativitet, produktivitet og effektivitet. Uden en sådan mission og vision for fremtiden, deres arbejde bliver hurtigt præcis det, arbejde, en kedelig rutine forrådnelse folk i deres naturlige aliveness og motivation og forlader dem umyndiggjort og resigneret.

Selv om det kan have mange andre navne , mission en organisation er indeholdt i det, der ofte omtales som en “ formål &"; eller “ mission &"; erklæring. For eksempel er en af ​​de mest succesrige amerikanske virksomheder i vor tid, Johnson &Johnson, er undersøgt i næsten alle større MBA-program i landet, især for sin “ credo &" ;. Johnson & Johnson &'; s “ Credo &"; er anerkendt i hele deres organisation som den primære årsag til virksomheden &'; s succes. Som gør alle vel gennemtænkt mission statements, Johnson & Johnson Credo indeholder de grundlæggende principper og værdier i selskabet, og disse principper og værdier vil typisk omfatte en række elementer

Det første element af afgørende betydning for et klart og effektivt idégrundlag reagerer på spørgsmålet “ Hvad gør vi &"; Det andet element omhandler spørgsmålet &ldquo, Hvad er vi forpligtet til at gøre, hvad vi gør, &"; Det tredje element anser spørgsmålet &ldquo, Hvem er vi for vores kunder eller klienter &"; Det fjerde element definerer “ Hvem er vi for vores medarbejdere /personale &"; Det femte element søger at besvare “ Hvem er vi for vores ejere &"; Og endelig, den sjette element er lydhør for “ Hvem er vi for vores samfund &";?

Mens corporate America har været at skrive udsagn mission i mange år, har mange virksomheder været stort set uvidende om den effekt, at en sådan erklæring stiller til rådighed for dem. De fleste virksomheder kommer sammen temmelig tilfældigt, når en eller flere personer løst diskutere den slags fremtid, som de ønsker at skabe. Selv om det er almindeligt, at sådanne personer til at diskutere de områder, hvor at specialisere, størrelsen af ​​den virksomhed, de ønsker at skabe, beløbet for den indkomst, de ønsker at generere og lignende, det er bestemt ikke almindeligt at engagere sig i samtaler om grundlæggende formål og principper, som virksomheden vil blive bygget.

Det er ikke til at sige, at i mange tilfælde er der ikke motiverede mennesker, gode mennesker, med stærke værdier og principper, der er forpligtet til at opbygge et firma baseret på sådanne værdier og principper, og det er heller ikke til at sige, at der ofte disse værdier og principper er ikke til udtryk. Men det er den sjældne virksomhed, der skriver disse principper og værdier ned og taler af dem konsekvent med alle partnere, associerede virksomheder, medarbejdere og kunder og blandt svigtende advokatfirmaer disse væsentlige samtaler er næsten altid påfaldende fraværende.

tilfælde af Johnson &Johnson, de ledende medarbejdere i selskabet anser det for at være deres primære formål at holde Credo, og hvad det repræsenterer foran hver enkelt medarbejder i virksomheden, hele tiden. For hos Johnson & Johnson, Credo er ikke blot en samling af ædle ord. Det er noget, der bor og vejrtrækninger inden for hver person i deres organisation.

Så hvad kan en mission statement for et ingeniørfirma ud? Det følgende er et eksempel:

Mission Statement

1. Vi er en infrastruktur teknik og design og landmåling fast hovedsæde in_____. Vores dedikerede stab af talentfulde, kreative, energiske individer opererer på det højeste niveau af professionalisme, samtidig konsekvent producerer innovative og økonomiske løsninger for vores kunder og deres projekter.

2. Vores kunder har tillid til os at tage sig af dem, og ved, at vi gør, hvad vi siger, vi vil gøre i tide. Vi er positivt lydhøre over for deres behov i everyway. Vi holder deres bedste interesse i spidsen, mens der opererer på det højeste niveau af kvalitet, integritet og etik.

3. Vores arbejdsmiljø er sjovt, høj energi og team-orienteret. Det er en fornøjelse at arbejde med hinanden; vi er udadvendt, høflig, ærlig og venlig. Vores personale tilbydes muligheder for at udvikle sig personligt og fagligt, og de er anerkendt og belønnet for deres præstationer og bidrag.

4. Vi driver en meget vellykket firma forpligtet til fortsat vækst for at give størst mulig værdi for vores kunder, medarbejdere og ejere og alle, der er forbundet med os.

5. Vi er aktive deltagere i og bidrage individuelt og som et firma til teknik og opmåling profession og de lokalsamfund, vi opererer i. Vi er anerkendt som ledere i erhvervet og samfundet.

Det bliver straks klart, at denne mission omfatter de seks elementer diskuteret ovenfor. Punkt 1 fremsætter hvad virksomheden gør. Det gør ikke &'; t gøre maskinindustrien eller arkitektur. Det &'; s strengt en infrastruktur teknik og design og landmåling firma

1 og 2 angivet, hvad virksomheden er forpligtet til i at gøre, hvad de gør

Punkt 3 angivet firmaet &'.. ; s engagement i sine medarbejdere. Firmaet er ikke interesseret i bare nogen form for arbejdsmiljø, kun en sjov, høj energi, team-orienteret arbejdsmiljø. Det er også klart, om den type muligheder, det er forpligtet til at give sine medarbejdere.

Punkt 4 indeholder en alle vigtige engagement i ejerskabet af virksomheden. Dette er et kritisk element af formålet med enhver organisation, for uden rentabilitet, organisationen &'; s. Andet mål ikke vil blive opfyldt

Endelig punkt 5 sæt frem firmaet &'; s engagement i lokalsamfundet og deres erhverv .

Hvis set blot som en hul gruppe velmenende ord på et stykke papir, en sådan mission måske provokere foragt og skepsis. Hvis ordene, selv med god hensigt, er placeret på et stykke papir og det stykke papir gemt pænt i en skuffe, ville dokumentet være værdig til en sådan holdning. På den anden side, hvis ordene repræsenterer dybtfølt engagement af ejerne, hvis dokumentet præsenteres for personalet som den underliggende filosofi i virksomheden, og hvis partnere, associerede virksomheder og ansatte både arbejder sammen for at opfylde missionen, sådan skriftlig erklæring kan og vil tjene som en kilde til inspiration for de ansatte i firmaet, udløse deres kreativitet, produktivitet og effektivitet. En sådan mission kan opnå for enhver virksomhed i samme motiverende effekt som Johnson & Johnson &'; s berømte Credo, og at virksomheden kan nyde de samme langsigtede fordele, som en sådan en inspireret miljø giver

OVERSIGT

En velskrevet mission statement, som repræsenterer engagement alle i en. firma kan og vil servicere som en kilde til inspiration for alle, udløsningen deres kreativitet, produktivitet og effektivitet. En sådan mission kan opnå for enhver virksomhed i samme motiverende virkning som sådanne udsagn opnår i corporate America
.