Slaget om Talent varmer op, Er du klar

Dette er en interessant tid i historien for erhvervslivet -? Arbejdspladsen dynamik er midt i en kæmpe skift. Baby Boomers i deres 60 &'; s kører ind udfordringerne ved at styre de meget forskellige behov hos dem i Y generation. Faktisk har så meget fokus blevet placeret på disse to betydelige generationer kolliderer på markedet, at den generation i mellem dem, Generation X, er stort set blevet glemt.

Som Boomers begynder at planlægge for pensionering og Gen Y kommer ind i arbejdsstyrken, frisk udvikle deres færdigheder og erfaringer, som vil virksomhederne se til for lederskab i mellemtiden, men Generation X?

Problemet for virksomheder? Gen X er den mindste generation af tre, hvilket betyder, at talentmassen for effektive ledere er meget mindre end generationen før dem. I alderen 33-46, Xers har de færdigheder, viden og erfaring til at overtage lederroller fra Baby Boomers, men vil de ønsker at arbejde for dig? Og hvis ja, hvordan vil du beholde dem?

For at sikre din virksomhed har den konkurrencefordel i at ansætte og fastholde disse ledere, skal du få at vide sindet af denne Breakfast Club Generation og hvad de sætter pris på, hvordan de lærer, og hvordan man bedst udnytter deres styrker på markedet. Virksomheder også nødt til at begynde at gennemføre lederskab uddannelsesprogrammer er skræddersyet til de behov og ønsker Xers, skabe mentorordninger og job shadowing programmer, der vil hjælpe bevare denne generation.

The Mind af Generation X

I modsætning til deres forgængere, som blev drevet af et behov for sikkerhed, er Gen X drevet af ønsket om selvstændighed og forandring. Uafhængige risikotagere, Xers tage flere chancer end dem, der kom før dem, – selv forlader stabiliteten af ​​en langsigtet opgave at tage en chance på noget nyt.

Gen X har en helt anden syn på karriere og på arbejdspladsen. Det er en generation, der så deres forældre blive nedprioriteret efter en levetid på et “ godt job, &"; og de har ikke glemt, at tankevækkende lektion. Virksomheder der ikke længere har den luksus at medarbejdere, der tilbringer 30 år, ubestridt i deres ansættelse. Xers ikke stole på arbejdsgiverne for deres stabilitet på lang sigt. De værdsætter et miljø, der er stimulerende, der lader dem have indflydelse på deres arbejdsliv og fremtid.

Denne generation også set deres forgængere arbejder utrætteligt, på bekostning af familielivet, kun at være slået ud i kulden. På grund af dette, højt på en XER &'; s liste er en sund balance mellem arbejde /liv. Generation X definerer deres niveau af succes ved hvor godt arbejde passer ind i de krav, deres hjem liv og vil forlade for at holde denne balance retfærdig.

Hvordan at tiltrække, fastholde og Train Gen X for Ledelse

* Vedtage generation specifikke rekruttering materialer, uddannelse og ledelse tilgange
* skabe muligheder for vækst i organisationen
* Gør dem partnere i succes, fremme kreative løsninger og autonomi
* Giv dem en stemme, hverve udtalelser ofte
* Udvikle en praktisk fastholdelsespolitik baseret på de behov, Gen X
* Tilbyde fleksible skemaer og arbejde fra hjemmet muligheder for at hjælpe Xers opnå deres ønskede work /life balance

For at kunne dyrke og fastholde de lederegenskaber af Generation X du skal overveje forskellene værdi mellem generationerne i din karriere coaching stil. Forståelsen af ​​disse forskelle i livsstil, arbejdspladsen filosofi, og arbejdsmoral kan bygge en bro til fremtiden for din organisation.

Ophavsret, Cecile Peterkin. .. Alle rettigheder forbeholdes