Master Employee Engagement (del I) - den vigtigste strategi for at have genoplivet din organisation

Lige flere mennesker i dag har midlerne til at leve, men ingen mening at leve for. – Victor Frankl

Psykiater, Neurolog og Holocaust overlevende Victor Frankl skrev Menneskets søgen efter mening - en af ​​de 10 mest indflydelsesrige bøger i USA historie (ifølge Library of Congress). Med gribende erfaringer og indsigt i, hvordan nogle holocaust ofre overlevede, hans erfaring lært ham, at vores vigtigste drev i livet er hverken glæde (som Freud mente), eller magt (som Adler mente), men i stedet betyder. Efter sin løsladelse, Frankl grundlagde skolen i logoterapi ("Tredje Wiens School of Psykoterapi" - efter Freud og Adler). Målet med en logotherapist er at gennemføre en eksistentiel analyse af den person, og hjælpe ham opdage betyder for hans liv
.

Når overvejer begrebet medarbejderengagement, det forekom mig, at den systemiske årsag til lav engagement er en krise af mening. Og den højeste kald en leder er at være en organisatorisk logotherapist. For at foretage en analyse af sig selv, og hans organisation - opdage den betydning - det egentlige formål - at bringe dette formål i live, lever dette formål, model, formål, og se dette formål blevet en magnet for at skabe en vindende, opfylder kultur

Business Leader som Logotherapist

Den måde industrien har beskæftiget sig med denne "krise af mening" er at definere et nyt buzzword - "medarbejderengagement" give det tomme ord, og gøre halvdelen bagt forsøg på at måle og styre det. Det virker lidt reel sker fremskridt (trods over 2 millioner resultater i Google, over 4.000 nyhedsartikler og den allestedsnærværende medarbejdertilfredshedsundersøgelse).

New York Conference Board, et århundrede gamle forskning firma, der begyndte at studere medarbejdertilfredshed og engagement 25 år siden, rapporterer, at arbejdstager lykke er faldet hvert år siden - i gode økonomiske tider og dårlige. I dag, i henhold til deres forskning, over halvdelen af ​​amerikanske arbejdere effektivt hader deres job.

Endvidere halvfjerds procent af HR-medarbejdere bekræfter medarbejderengagement er et problem. En mangel på engagement resulterer i dysfunktionelle relationer, lavere produktivitet og en manglende vilje til at gå ud over den jobbeskrivelse. Nogle undersøgelser har vist, at størstedelen af ​​frakobles medarbejdere ikke engang holde op, de bliver, indsamle deres løn check, og skader produktivitet og relationer.

Desværre er mange ledere og deres valgkredse fortsat lider under den post-industrielle revolution, drakoniske virksomhedernes tro på, at medarbejderne skal bruges som redskaber til at optimere profit. Men med stigende fokus på virksomhedernes sociale ansvar og medarbejderengagement, begynder vi at forstå, at der er en direkte sammenhæng mellem de positive følelser en medarbejder føler - og hans præstation, produktivitet, kreativitet, innovation, loyalitet, engagement - alle fører til fortjeneste.

Vital strategi for at skabe mening og tilslutning på Arbejdspladsen:

Tag på funktionen af ​​Chief Purposologist. Centrale formål er meningen din organisation længes efter. Hvis mennesket kan finde mening i arbejdet, gennem en bredere sammenhæng, organisatorisk formål, vil hans eller hendes niveau af inspiration stige. Og i hvilket omfang dette formål er indlejret i DNA af hans kultur, er, i hvilket omfang folk i organisationen vil føle sig forbundet til sig selv, og en højere sag. Denne faktor har vist sig i Jim Collins 'skelsættende forskning på Stanford University, hvor han fandt, at tilslutning til en kerne formål var en afgørende faktor' opbygge en virksomhed til at vare «. For administrerende direktører, der mener, at medarbejderen engagement spørgsmål, internalisere centrale formål som den organisatoriske grund til at være, bør transcendere alt andet. Og ikke kun fordi det skaber mere økonomisk værdi - hvilket det gør - men fordi at hjælpe mennesker finde mening i deres arbejde er et centralt element til at hjælpe folk med at finde lykke i deres liv. Og den bølgeeffekt at leve lykkeligere mere inspirerede liv oversætter til gladere ægtefæller, børn, venner, familie og samfund. Vi lever i en tilstand af samtrafik og leverer lykke til arbejdstagere giver ledere til at forbedre velstanden i samfundet og inspirere en bedre verden
.